【文章內(nèi)容簡介】 事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。考核（1）施工現(xiàn)場：由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2計(jì)分。（2）安全目標(biāo)：按事故次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。（3）評定標(biāo)準(zhǔn)：I）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分（按建設(shè)部頒JGJ5999內(nèi)容執(zhí)行），計(jì)分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/22）安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分50分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分?？鄯謨?nèi)容①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；③發(fā)生輕傷事故一人扣l分；④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設(shè)施及建筑物倒塌扣10分；⑦隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時(shí)間算）；⑧，一次罰款200元以上（含200元），年度累計(jì)發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。上述八項(xiàng)為年終檢查一次勝扣分。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（I）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，按項(xiàng)目部報(bào)表的平均人數(shù)受獎(jiǎng)，等級如下①獲分90分以上者為一等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；②獲分8590分者為二等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；③獲分8084分者為三等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；④獲分7079分者不獎(jiǎng)不罰。（2）處罰①年終實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責(zé)任人x元，直接責(zé)任人x元，安全員x元；②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元；④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元；⑤隱瞞事故不報(bào)查出后，處罰責(zé)任人x元（3）獎(jiǎng)罰對象①獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平均攤派。②處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定，安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財(cái)務(wù)科。說明（1）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。（2）實(shí)施安全否決權(quán)，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。（3）各項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的安全目標(biāo)管理承包合同須報(bào)工程處安全科備案。工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：工程處安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：安全經(jīng)理與安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書村安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書6甲方：乙方：一、責(zé)任期：20xx年12 月日至項(xiàng)目部竣工。二、安全管理目標(biāo)：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A、合格B、優(yōu)良C、安全標(biāo)化D、十佳標(biāo)化三、安全生產(chǎn)指標(biāo)：無四級（含四級）以上事故。無重傷事故事故頻率：年事故負(fù)傷率控制在2%。四、雙方責(zé)任：甲方責(zé)任：（1）及時(shí)傳達(dá)貫徹國家和地方安全生產(chǎn)工作的指標(biāo)，部署安全生產(chǎn)責(zé)任。（2）嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期進(jìn)行檢查評定，及時(shí)通 報(bào)檢查評分情況。并對各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督重大事故 隱患的整改。（3）布置、考核各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)制度的落實(shí)。乙方責(zé)任：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及總公司施工現(xiàn)場項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（2）建立現(xiàn)成項(xiàng)目安全管理制度，即：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全教育制 度、安全檢查制度、治安管理制度、防火管理制度、用電管理制度、生活衛(wèi) 生管理制度、將罰制度、班組活動(dòng)制度、安全值日制度。（3）根據(jù)各班不同的工作內(nèi)容和不同要求，分別簽定安全責(zé)任書，并將罰 分明，切實(shí)付實(shí)施。（4）認(rèn)真、及時(shí)編制好安全措施；重點(diǎn)工程要有用電安全技術(shù)措施、高處 作業(yè)安全技術(shù)措施、垂直運(yùn)輸及架子搭設(shè)安全技術(shù)措施以及防火安全技術(shù)措 施。分部、分項(xiàng)、分工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底；危、給、險(xiǎn)等作業(yè)必須向參 加作業(yè)的全體人員作明確的交底，各項(xiàng)安全技術(shù)必須有雙方簽字認(rèn)可手續(xù)。（5）定期召開安全例會，認(rèn)真組織好班組安全活動(dòng)。（6）嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場管理和自評。（7）認(rèn)真組織對施工機(jī)械、設(shè)備、井架及其他安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收。（8）嚴(yán)格履行三級安全教育和臨時(shí)變崗（工種）工人懂得安全教育，建立 職工臨時(shí)安全檔案，對特種工人員必須做好驗(yàn)收登記手續(xù)。（9）認(rèn)真執(zhí)行上級、地方政府和建設(shè)單位管理方面的規(guī)定，接受他們的幫 助、指導(dǎo)。五、安全保證金：按總價(jià)3%由公司質(zhì)安處預(yù)提，財(cái)務(wù)處單獨(dú)立賬，?？顚Ｓ茫?zé)任期滿、安 全資料歸檔，有質(zhì)安處一次結(jié)清。六、獎(jiǎng)罰：乙方在主任期內(nèi)，發(fā)生傷亡事故公司進(jìn)行罰款，并由乙方承擔(dān)由此發(fā)生 的一切費(fèi)用。乙方在責(zé)任期內(nèi)，在總公司定期考核檢查時(shí)，乙方未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求者，則 每次要扣罰20%保證金。乙方責(zé)任期滿，經(jīng)市級以上安全部門簽定，安全達(dá) 到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，則甲方按（優(yōu)良1500元；標(biāo)化3000元；十佳5000元）額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。反之未達(dá)目標(biāo)要求者則按相同比例進(jìn)行罰款。在市級以上政府部門組織安全檢查中，安全達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，乙方按20xx 元額度進(jìn)行罰款；若被通報(bào)批評或企業(yè)造成嚴(yán)重影響的，要加倍處罰，并 在承接新業(yè)務(wù)時(shí)有否決權(quán)。七、其他：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)見總公司“施工現(xiàn)場項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定” 及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。本責(zé)任書一式四份，甲方、乙方、簽證方、質(zhì)量安全科各執(zhí)一份。甲方：乙方：年 月 日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書7為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：一、安全工作目標(biāo)各類勞保用品以及生產(chǎn)物資收、管、發(fā)失誤率為0。各類勞保用品以及生產(chǎn)物資、設(shè)備、備品、備件、設(shè)施完好率為100%。杜絕庫房內(nèi)有一切煙、火，每天上下班檢查各種電源開、關(guān)以及門、窗是否完好無損。積極參加各項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案演練，考核一次通過。二、主要職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司勞保用品以及生產(chǎn)物資的管理規(guī)章制度。產(chǎn)品入庫時(shí)，要認(rèn)真檢查該產(chǎn)品規(guī)格、型號、產(chǎn)品合格證、保修單以及使用期限。未發(fā)放完的物資，根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)分類存放。各部門在領(lǐng)用各類物資時(shí)對照計(jì)劃單，發(fā)放單填好領(lǐng)用單，經(jīng)簽字后，出庫。根據(jù)出庫單的品名、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)做好各類物資入庫、出庫、庫存的臺帳，做到帳貨相符，定期做好月報(bào)表。禁止所有人員在庫房內(nèi)吸煙、玩火。每天上下班檢查庫房內(nèi)各種電源開、關(guān)是否完好，同時(shí)做好庫房內(nèi)外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他任務(wù)。三、考核與獎(jiǎng)懲本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。倉庫主管簽字：倉庫人員簽字：日期： 日期：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書8為切實(shí)做好我局安全生產(chǎn)工作，各科室（配套單位）向局長室遞交并履行以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理責(zé)任。一、安全生產(chǎn)工作責(zé)任：（一）履行法律、法規(guī)和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，將安全生產(chǎn)工作納入日常各項(xiàng)工作的首位。（二）督促檢查所屬區(qū)域、分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)本單位實(shí)際職能健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員；保障安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作必須的條件。（三）定期排查、及時(shí)整改所屬區(qū)域內(nèi)的安全隱患，保證用水用電、設(shè)施設(shè)備、人員資金、食品安全，超出職責(zé)范圍的，在采取有效措施的同時(shí)報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)。（四）建立安全生產(chǎn)目標(biāo)控制體系，將所屬區(qū)域內(nèi)事故控制在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)以內(nèi)。所屬區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)向主管部門真實(shí)報(bào)告事故的情況，組織救援，做好善后工作，協(xié)助事故調(diào)查組處理事故。二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理措施的知曉率為100%。（二）定期、不定期組織進(jìn)行安全檢查和專項(xiàng)治理。定期檢查所屬設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)維修更換有問題的設(shè)施設(shè)備，杜絕設(shè)施設(shè)備帶故障運(yùn)行，保證設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。（三）開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。認(rèn)真做好本區(qū)域內(nèi)的安全員和全體員工培訓(xùn)。（四）對因工作失職釀成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。（五）本責(zé)任保證書簽字生效，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和各科室（配套單位）各執(zhí)一份。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書9為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：一、考核要求人身傷害事故為零火災(zāi)、設(shè)備事故為零環(huán)境污染事故為零操作事故為零二、考核內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻督促檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律的情況，對本大班的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。精心準(zhǔn)備，統(tǒng)一調(diào)度，合理指揮，落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會上確定的安全生產(chǎn)措施，事故隱患整改措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。遇到生產(chǎn)中異?，F(xiàn)象，及時(shí)處理；危險(xiǎn)緊急情況，先處理后匯報(bào)，嚴(yán)禁違章指揮。認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)事故苗子迅速組織排險(xiǎn)搶救，并及時(shí)向生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在匯報(bào)生產(chǎn)情況的同時(shí)要匯報(bào)安全情況，參加各類事故的調(diào)查分析。認(rèn)真做好交接班工作，