項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-10-15 13:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全技術(shù)方案。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓。④負(fù)責(zé)組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們提高安全意識(shí)和素質(zhì)。⑤定期組織安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見(jiàn)。⑥公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。二）乙方：項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人①堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，按工程技術(shù)部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。②健全組織完善辦法，按需配備安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。③經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。④保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。⑤關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，減少中毒危害。⑥堅(jiān)持事故報(bào)告辦法，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞，要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。五、考核由工程技術(shù)部組織公司有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行檢查和考核，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分。杜絕人員傷亡、倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計(jì)。①發(fā)生重傷事故一人及以上扣50分，②發(fā)生輕傷一人及以上扣20分，③發(fā)生火災(zāi)隱患扣10分，④發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣10分，多人食物中毒扣10分，⑤隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分。⑥公司現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中凡發(fā)現(xiàn)隱患一處扣2分，重大隱患扣5分，并處罰款100500元?，F(xiàn)場(chǎng)安全教育缺一次扣5分，安全例會(huì)缺一次扣3分，安全制度不健全扣510分。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：①得分90分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1500元。②得分8590分者為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元。③得分8084分者為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部800元。④得分7079分者不獎(jiǎng)不罰。⑤實(shí)得總分低于70分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人1000元，安全員800元。⑥發(fā)生重大傷亡事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理20003000元，其他人員10001500元/人。⑦發(fā)生多起（2起以上）輕傷事故處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，其他人員700元/人。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為把公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化安全工作責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，充分發(fā)揮各工種施工人員主觀能動(dòng)性，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕安全生產(chǎn)傷亡事故，努力降低重傷與輕重傷的事故率，多創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)良工程，并實(shí)行簽訂各級(jí)責(zé)任狀，提高我公司社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特錢訂本管理責(zé)任書。一 簽約雙方甲方代表人：乙方：代表人：二 簽約期限自開(kāi)工年月日至年月日竣工交付使用。三 管理目標(biāo)目標(biāo)管理等級(jí)：四 安全生產(chǎn)指標(biāo),.,，輕傷事故率控制在 1‰以內(nèi)。五 具體要求1，項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)外架搭設(shè),井字架,龍門架安裝,施工用電 三寶,四口,施工機(jī)具,對(duì)檢查結(jié)果評(píng)價(jià)75以下的單位工程,給予三至五天的整改期限,整改完成后由質(zhì)安科進(jìn)行驗(yàn)收,仍未達(dá)標(biāo)的,公司將組織財(cái)力,人力對(duì)其進(jìn)行整改,其費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),并按整改費(fèi)用的5
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