班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-11-09 07:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行安全生產(chǎn)考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、無(wú)安全事故的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評(píng)處罰。公司經(jīng)理：班組長(zhǎng)：年月日年月日藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室第三篇：施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；施工隊(duì)長(zhǎng)依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。施工隊(duì)對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。施工隊(duì)配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門。二、安全管理目標(biāo)承諾事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%。安全管理（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。安全教育工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。、獎(jiǎng)罰按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予施工隊(duì)10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰施工隊(duì)10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰施工隊(duì)50000元；發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)施工隊(duì)罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20000元；全年無(wú)事故，事故隱患整改率達(dá)到100%：二○○年月日 至 二○○年月日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：日期：年月日日期：年月日第四篇：電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率 控制在1％以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12％以內(nèi)。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：
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