【正文】 小結(jié)；對(duì)查處問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。堅(jiān)持班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。一、安全生產(chǎn)指標(biāo)：、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；‰以?xún)?nèi)；‰以?xún)?nèi)。要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰施工隊(duì)10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰施工隊(duì)50000元；發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)施工隊(duì)罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20000元；全年無(wú)事故，事故隱患整改率達(dá)到100%：二○○年月日 至 二○○年月日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：日期：年月日日期：年月日第四篇：電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。違者每次罰款20元。及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫(xiě)安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查記錄。堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)制度，對(duì)班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫助指導(dǎo)。二、安全保證措施提高認(rèn)識(shí)，使每個(gè)施工人員（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員）牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。三、雙方責(zé)任 施工隊(duì)責(zé)任：及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；保障安全生產(chǎn)各類(lèi)器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。一、責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；施工隊(duì)長(zhǎng)依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全管理（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予施工隊(duì)10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門(mén)追究其刑事責(zé)任。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的落實(shí)工作?，F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅(jiān)持開(kāi)展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。場(chǎng)內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：年月日班組人員：年月日