班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書-在線瀏覽
2024-11-09 07:30本頁面
【正文】 目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個員工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個員工，要防止形式主義和做表面文章。三、雙方責(zé)任 施工隊責(zé)任：及時傳達(dá)貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊領(lǐng)導(dǎo)上報分部具體討論處理意見。建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。及時貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會講安全，施工中處處重安全，下班后進(jìn)行安全總結(jié)。堅持安全生產(chǎn)日檢查制度，對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。堅持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫各項教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?；保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。對于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人；對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。場內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價值5倍處罰。不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。1操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款501質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限：2010年 月 日至2010年 月 日 本責(zé)任書一式三份，分部一份、架子隊一份、本人一份。二、實(shí)施措施班組長應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；組織班組工人進(jìn)行班前安全活動，提高工人的安全生產(chǎn)意識；發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報告；接受上級安全部門有關(guān)的安全管理，落實(shí)整改措施；教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個人防護(hù)用品，公司安全生產(chǎn)部每季度對班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、無安全事故的班組給予表彰獎勵，對出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評處罰。一、責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；施工隊長依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工隊對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。項目部在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。如發(fā)生安全事故了立即上報項目部及上級主管
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