班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 07:30本頁(yè)面
【正文】 ，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)直至經(jīng)濟(jì)制裁，因責(zé)任制度沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。二、主要措施：提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。一、目標(biāo)任務(wù)：杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰施工隊(duì)10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰施工隊(duì)50000元；發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)施工隊(duì)罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20000元；全年無(wú)事故，事故隱患整改率達(dá)到100%：二○○年月日 至 二○○年月日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：日期：年月日日期：年月日第四篇：電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。安全教育工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員不少于1人。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。二、安全管理目標(biāo)承諾事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%。、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。施工隊(duì)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。公司經(jīng)理：班組長(zhǎng)：年月日年月日藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室第三篇：施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路（云南段）項(xiàng)目經(jīng)理部三分部 隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 年 月 日班組 人員： 年 月 日第二篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為了落實(shí)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保護(hù)工人的生命安全，公司根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：一、目標(biāo)和任務(wù)杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以下；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1凡達(dá)到安全事故的按照國(guó)家和地方相關(guān)辦法處理。違者每次罰款20元
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