施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 10:09本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)云桂鐵路（云南段）項(xiàng)目經(jīng)理部三分部與本施工隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，期限一年。1操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款501質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)處100元以上罰款。不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。場(chǎng)內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人；對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。保證無(wú)火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無(wú)職工重傷以上事故發(fā)生；無(wú)同責(zé)以上行車(chē)事故或一次損失萬(wàn)元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無(wú)重大設(shè)備損壞事故；無(wú)因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；保障安全生產(chǎn)各類(lèi)器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。堅(jiān)持開(kāi)展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度，對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)事故隱患。及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到每日班前例會(huì)講安全，施工中處處重安全。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部具體討論處理意見(jiàn)。定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。三、雙方責(zé)任架子隊(duì)責(zé)任：及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的落實(shí)工作。、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地?，F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。二、實(shí)施措施班組長(zhǎng)應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；組織班組工人進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)；發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報(bào)告；接受上級(jí)安全部門(mén)有關(guān)的安全管理，落實(shí)整改措施；教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，公司安全生產(chǎn)部每季度對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)、無(wú)安全事故的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評(píng)處罰。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。項(xiàng)目部對(duì)班組人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰款，由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。并召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，做好記錄。作業(yè)時(shí)保證穿著整齊，正確配戴防護(hù)用品，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員許可不得隨意挪動(dòng)和拆除安全防護(hù)設(shè)施和電器設(shè)備，做到“三不傷害”。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時(shí)收拾整理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。二、主要措施
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