班組施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書2009(編輯修改稿)
2024-11-04 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核辦法。發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項(xiàng)目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予施工隊(duì)10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰施工隊(duì)10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰施工隊(duì)50000元；發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對施工隊(duì)罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20000元；全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%：二○○年月日 至 二○○年月日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：施工隊(duì)長簽字：日期：年月日日期：年月日第三篇：班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書2017班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書為了實(shí)現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，隊(duì)委決定與班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：一、目標(biāo)本班組無重傷以上事故；輕傷人次、休工天數(shù)、“三違”處罰分別比上年下降5%以上；班組成員不發(fā)生火災(zāi)事故、治安案件、怠工及引起本班組停產(chǎn)事件等；參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上；特殊工種持證上崗率達(dá)100%；機(jī)電設(shè)備完好率95%以上（維修費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)見本單位附表）班組工作面標(biāo)準(zhǔn)化考核合格率達(dá)90%以上。二、安全生產(chǎn)管理工作要求落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作目標(biāo)納入個(gè)人的產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一起考核。每周至少開展一次班組安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)本班組的具體情況，每班組織一次安全專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改和報(bào)告。開展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持安全會(huì)、班前會(huì)等努力提高職工安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。落實(shí)專人加強(qiáng)班組設(shè)備的維護(hù)和使用管理，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。堅(jiān)持每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況，不斷改進(jìn)和提高班組安全管理水平。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向隊(duì)或公司報(bào)告，并積極組織現(xiàn)場人員參與搶險(xiǎn)。三、考核及獎(jiǎng)懲考核：由礦井組織對班組安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合評定，公布考核結(jié)果。獎(jiǎng)懲：依據(jù)考核結(jié)果，按隊(duì)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。生產(chǎn)礦長簽字： 班組長簽字：簽字日期:2016年2月20 日 簽字日期:2016年2月20 日第
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