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正文內(nèi)容

機(jī)電管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(編輯修改稿)

2024-11-19 02:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué),且學(xué)得開(kāi)心,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)和綜合能力,充分挖掘了其潛能,促進(jìn)學(xué)生活潑、主動(dòng)、自由地發(fā)展。三、取得的成績(jī):由于我們方法正確,措施到位,學(xué)校寄宿制管理工作實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)變化、兩個(gè)提高,一個(gè)促進(jìn)”。(二)寄宿生的三個(gè)變化:不安變?yōu)榱擞鋹偂Mㄟ^(guò)人性化的管理,學(xué)生有了“家”的感覺(jué),生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)有序。從依賴到學(xué)會(huì)自理。我校多數(shù)寄宿生進(jìn)校前是不愛(ài)洗澡刷牙和疊被、洗衣的,現(xiàn)在他們都已學(xué)會(huì)了自理,文明的行為習(xí)慣逐步形成。郁悶變?yōu)榱碎_(kāi)朗。如今在校園里處處洋溢著寄宿生們的歡顏笑語(yǔ)。(四)促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。通過(guò)社會(huì)調(diào)研,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)我校寄宿制的建設(shè)與管理較為滿意。住校學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)普遍得到提高,推動(dòng)了全校的整體教育教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階。盡管學(xué)校寄宿管理工作增加了老師們的負(fù)擔(dān),但卻促進(jìn)了教育教學(xué)工作的發(fā)展:我校連續(xù)3年被縣評(píng)為“先進(jìn)集體”;連續(xù)3年被局考核為“教育目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”; 先后被省、州、縣評(píng)為“貴州省農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位”、“黔東南州先進(jìn)基層黨組織”和“麻江縣‘五好’基層黨支部”;2008年7月被授予為“黔東南州級(jí)環(huán)境育人學(xué)校”稱號(hào),并確定為“黔東南州農(nóng)村寄宿制試點(diǎn)學(xué)?!?,實(shí)現(xiàn)了寄宿制管理和教學(xué)質(zhì)量的雙豐收。四、存在的問(wèn)題和下步打算:一是遠(yuǎn)道學(xué)生交通安全保障難。我校寄宿生覆蓋全鄉(xiāng),居住地距學(xué)校有10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的50%,其中15公里以上的約占20%。每逢放假,雖然學(xué)校教育學(xué)生及其家長(zhǎng)拒乘“三無(wú)”車(chē)輛和農(nóng)用車(chē)。但是,由于山區(qū)交通不便,學(xué)生及其家長(zhǎng)違規(guī)乘坐“三無(wú)”車(chē)輛和農(nóng)用車(chē)的現(xiàn)象仍屢禁不止,存在嚴(yán)重的安全隱患。二是低齡寄宿生保育跟不上。寄宿生中的低齡學(xué)生較多,吃喝拉撒都要人照料,給低齡寄宿生保育工作增加了難度。而對(duì)于保育員,學(xué)校沒(méi)有編制,只能聘用社會(huì)人員,學(xué)校貼補(bǔ)費(fèi)用較大,嚴(yán)重影響其他開(kāi)支。三是教師超負(fù)荷工作精力難支。學(xué)生吃住都在學(xué)校,學(xué)校對(duì)學(xué)生管理的時(shí)間就由8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)。學(xué)校聘請(qǐng)了保育員,但保育員多沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),必須要教師參與管理。所以,農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師(特別是班主任)每天的工作時(shí)間大多在14小時(shí)以上。很多教師極度疲勞,教學(xué)質(zhì)量受到較大影響。四是學(xué)生生活單調(diào),改善困難。由于學(xué)校文體活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)器材普遍不足,寄宿學(xué)生的校園生活除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),生活單調(diào),不利于培養(yǎng)學(xué)生的健全人格。且長(zhǎng)期不和家長(zhǎng)在一起,一些學(xué)生養(yǎng)成孤癖、不合群性格,較難轉(zhuǎn)化。針對(duì)以上寄宿制學(xué)生管理中的難題,我認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:培養(yǎng)一支合格的保育員隊(duì)伍。教師編制適度向農(nóng)村寄宿制學(xué)校傾斜,為學(xué)校培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專(zhuān)業(yè)的保育員(寄宿生管理員),保證學(xué)校寄宿生管理工作的正規(guī)、安定、穩(wěn)定,化解教師(特別是班主任)工作壓力。加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理。形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共同聯(lián)防機(jī)制,努力消除學(xué)生上學(xué)交通安全等各種安全隱患,杜絕各種事故的發(fā)生。杜絕乘坐“三無(wú)”車(chē)輛和農(nóng)用車(chē)現(xiàn)象。搞好寄宿制學(xué)校配套建設(shè)。建議上級(jí)將學(xué)校危改資金、維修經(jīng)費(fèi)、寄宿制建設(shè)經(jīng)費(fèi)集中統(tǒng)籌使用,進(jìn)一步加大農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè)力度,配備一些必需的文體活動(dòng)器材,方便并豐富學(xué)生校園生活。為寄宿生提供磁卡電話、電腦視頻等聯(lián)絡(luò)方式,保證學(xué)生和家長(zhǎng)有暢通的交流渠道。以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校校園文化建設(shè),豐富寢室、餐廳、樓道、墻面、管理等文化氛圍,打造書(shū)香校園,讓學(xué)生在潛移默化中得教育與進(jìn)步。辦與時(shí)代同步的教育,讓山村孩子放飛夢(mèng)想。讓學(xué)校教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái):一推動(dòng)教育理念現(xiàn)代化與加快教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)步伐,用3—5年時(shí)間培養(yǎng)一大批省、州、縣名師和實(shí)現(xiàn)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室“班班通”;二是把英語(yǔ)教學(xué)作為學(xué)校的辦學(xué)特色,為寄宿生們放眼世界奠定基礎(chǔ)。龍慶鄉(xiāng)中心完小2012年12月25日促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展 辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)?!乃拗乒芾硐冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)要搞好寄宿制工作,學(xué)校要立足本校實(shí)際,針對(duì)學(xué)生中存在的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新,充分挖掘特色教育,使寄宿制學(xué)校教育模式的育人功能得到有效發(fā)揮,做到了讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生舒心,教師安心。作為一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,要想抓好學(xué)校的寄宿制管理工作,我想應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一、全體教職工樹(shù)立以愛(ài)心為紐帶構(gòu)建和諧校園的理念,認(rèn)真抓好管理,服務(wù)育人。一個(gè)寄宿制學(xué)校管理的成功與否決定于教師,寄宿制學(xué)校管理的成功必須要有一群勇于奉獻(xiàn)的老師。首先要求全體教師明確職責(zé),對(duì)自己作為寄宿制學(xué)校教師的職責(zé)進(jìn)行重新定位, 充分認(rèn)識(shí)到寄宿學(xué)生生活區(qū)是學(xué)校范圍內(nèi)的“家庭”,又是家庭之外的“學(xué)?!?,每一位教師肩負(fù)著雙重使命,既要承擔(dān)學(xué)校教育義務(wù),又要承擔(dān)家庭教育責(zé)任,既是傳授知識(shí)之師,更重要的是輔導(dǎo)生活之師。二、夯實(shí)管理責(zé)任,細(xì)化管理制度,為寄宿制管理提供強(qiáng)大的制度保障。構(gòu)建寄宿學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的寄宿學(xué)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政教處牽頭抓總, 構(gòu)建起以值周領(lǐng)導(dǎo)、政教主任、政教處分管人員、值周教師、班主任、宿管員的六級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。安排有高度責(zé)任心、愛(ài)心和吃苦精神的班主任教師兼職生活服務(wù)教師,定期對(duì)班主任進(jìn)行生活服務(wù)方面的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí),做到明確分工,責(zé)任到人,全力以赴抓好寄宿生管理工作。學(xué)校門(mén)衛(wèi)要實(shí)行一天24小時(shí)值班,學(xué)校每天安排值周教師配合門(mén)衛(wèi)在放學(xué)時(shí)間內(nèi)輪流值勤,寄宿生和走讀生佩戴不同的胸卡以示區(qū)別,嚴(yán)防寄宿生私自外出。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,切?shí)搞好校園周邊環(huán)境治理,防止社會(huì)不良現(xiàn)象或不安全因素進(jìn)入校園,努力給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安寧、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),搞好食堂衛(wèi)生。嚴(yán)格餐具清潔、消毒措施,保證寄宿生吃到新鮮可口、營(yíng)養(yǎng)豐富、物美價(jià)廉的飯菜。建立健全寄宿學(xué)生管理制度。根據(jù)實(shí)際,不斷修訂完善《寄宿生守則》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《餐廳管理制度》和《宿舍文明公約》等規(guī)章制度,并張貼在各個(gè)相關(guān)生活用房的墻上,要求學(xué)生時(shí)時(shí)對(duì)照守則和公約,事事從我做起,人人爭(zhēng)做文明學(xué)生。三、堅(jiān)持以校訓(xùn)教育貫穿德育教育的始終,樹(shù)立以人為本、人性化管理的理念。強(qiáng)化行之有效的校訓(xùn)教育。為了使學(xué)校的校訓(xùn)教育開(kāi)展得切實(shí)可行、扎實(shí)有效,學(xué)校可以在新生入學(xué),新教師到崗,學(xué)生畢業(yè)離校等不同時(shí)機(jī),組織師生進(jìn)行校訓(xùn)教育。為了使校訓(xùn)教學(xué)更具生命力,學(xué)校將校訓(xùn)教育同學(xué)校的考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),使學(xué)校工作安排到哪里,考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,促進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理的形成。在學(xué)生中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“明禮學(xué)生”、“誠(chéng)信學(xué)生”,在班級(jí)中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“明禮班級(jí)”、“拼搏班級(jí)”,在教師中評(píng)選“創(chuàng)新教師”的“雙爭(zhēng)一評(píng)”活動(dòng)。四、以學(xué)校良好的環(huán)境氛圍和教師(管理者)的人格魅力,影響感染學(xué)生,從而達(dá)到學(xué)生自我管理的良好氛圍。學(xué)生時(shí)代是人一生中人格形成的最重要的時(shí)期,而在這一時(shí)期中與學(xué)生接觸最多的人是教師,而且由于教師所處的特殊地位,處于成長(zhǎng)中的孩子往往自覺(jué)或不自覺(jué)地把教師作為模仿的對(duì)象,心目中的偶像。我們可以毫不夸張地說(shuō)任何一個(gè)人的品德、人格都打上了他兒童時(shí)代青少年時(shí)代教師的品德和人格的烙印。古人云:“親其師,信其道”,教師的人格品行、言談舉止對(duì)學(xué)生一生的影響是十分深遠(yuǎn)的。為了能讓學(xué)生在學(xué)校里形成一個(gè)健康的人格,我想作為教師應(yīng)該具備以下八種能力:一是認(rèn)真;二是寬容;三是誠(chéng)實(shí);四是可親;五是好學(xué);六是心里健康;七是以身作則;八是幽默。五、狠抓科學(xué)管理,彰顯寄宿制在農(nóng)村教育中的無(wú)限魅力。寄宿制學(xué)校的優(yōu)勢(shì)就在于整合了教育資源,讓教師和學(xué)生都能比在以前小規(guī)模學(xué)校得到了最大限度的發(fā)展。有充分的時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,有足夠的空間進(jìn)行非智力因素的培養(yǎng)。一是加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的功效,學(xué)生參與的文化建設(shè)讓寄宿學(xué)生體會(huì)到成長(zhǎng)的喜悅。學(xué)校盡可能讓每面墻都會(huì)說(shuō)話,層層構(gòu)建走廊文化、寢室文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、班級(jí)特色文化、地方特色文化等校園文化體系。突出體現(xiàn)“時(shí)代性、現(xiàn)代性、世界性”的特點(diǎn),發(fā)揮圖片的視角震撼效應(yīng)。走廊文化的主題可為師生美術(shù)、書(shū)法作品展;寢室文化可為學(xué)校統(tǒng)一制定的寢室管理六統(tǒng)一和學(xué)生自己的美術(shù)、書(shū)法作品;圍墻文化則是中華民族傳統(tǒng)文化教育、民族風(fēng)情畫(huà);校園宣傳欄設(shè)有報(bào)刊文摘、校園新事等專(zhuān)欄,讓學(xué)生始終能撲捉到前沿的信息;班級(jí)特色文化是根據(jù)各班學(xué)生的年齡特點(diǎn)制作本班的班級(jí)宣言、成長(zhǎng)足跡、班級(jí)目標(biāo),并依據(jù)上述內(nèi)容對(duì)教室進(jìn)行設(shè)置和裝飾,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),展示班級(jí)特色。二是積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),配培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,可在寄宿學(xué)生中開(kāi)展“內(nèi)務(wù)整理大比武”、“營(yíng)造溫馨宿舍”的主題實(shí)踐活動(dòng)。三是學(xué)校充分利用學(xué)生的寄宿時(shí)間,組織寄宿生開(kāi)展形式多樣的有益活動(dòng),拓展素質(zhì)教育的時(shí)空。在活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的生氣和活力,使寄宿學(xué)生獲得比走讀生更多的形式的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),校園生活的充實(shí)很大程度填補(bǔ)了還沒(méi)有完整人格形成年齡段的寄宿生在性格上的缺陷。四是根據(jù)寄宿學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校教師的
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