市場拓展計劃(編輯修改稿)
2024-11-19 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 超、醫(yī)院等開展拓展精品零售。做到精細化、量化。然后在這個點的基礎(chǔ)上做好前期工作的同時樹立良好的口碑為建立自己的品牌打基礎(chǔ)。：在點的基礎(chǔ)上不斷的延伸和擴展。由業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)范圍，由小店零售到大客戶開發(fā)，由信息到定單，形成市場鏈的良性循環(huán)。：我公司在某個領(lǐng)域成長達到面的成熟境界，也就產(chǎn)生了在某個區(qū)段內(nèi)不可撼動的生存力。有了樹品牌的基礎(chǔ)。從而形成銷售鏈。第二、時間安排：根據(jù)各零售點的人流量不同。從而進行早晚突擊社區(qū)，平時關(guān)注展會，周六日主攻商超及醫(yī)院的暫定安排。第三、相關(guān)產(chǎn)品：主要以新疆特產(chǎn)為主。以特產(chǎn)中棗類為主。輔助其他特產(chǎn)。進行一兩個試點的試售后進行調(diào)整。醫(yī)院前暫定為小包裝保健品為主。第四、配置資源：人力、物力、財力的整合，需要公司進行資源的調(diào)配。前期需要為：促銷人員兩名。促銷期使用廣告宣傳等設(shè)施一套。公司資質(zhì)、產(chǎn)品資質(zhì)一份。第五、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、不斷創(chuàng)新迅速有效的完成目標。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，服務(wù)是企業(yè)走向下一個起步點，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，速度是企業(yè)的起搏點。四者合一的形成動態(tài)發(fā)展使公司更健康的成長。以上是針對產(chǎn)品現(xiàn)狀擬定的開拓計劃，在計劃中籠統(tǒng)的概括，是為了能順應(yīng)市場上水無常形、兵無常勢的變化所做鋪墊。其中幾個大點做為具體目標，充分的發(fā)揮我公司的企業(yè)文化、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)進步創(chuàng)新三大步驟。第四篇：裝飾材料市場拓展計劃文章標題：裝飾材料市場拓展計劃市場簡介:**裝飾材料市場，是經(jīng)**省人民政府批準興建的大型裝飾材料市場。于１９９３年５月隆重開業(yè)。是目前廣州市區(qū)較大、品種齊全、交通方便、服務(wù)周全的大型裝飾材料市場。經(jīng)營的品種主要有：膠合板、裝飾玻璃、石膏制品、裝飾木線、紅木制品、鋁型材、不銹鋼、陶瓷潔具、彩釉墻地磚、電動工具、五金配件、裝飾石材、涂料、油漆、水泥漆、墻紙、墻面、燈飾、粘膠等近萬個品種，其中有不少是國內(nèi)外新的品種、專利產(chǎn)品。經(jīng)營方式以批發(fā)為主，兼營零售，有現(xiàn)貨、期貨交易，代購代銷，經(jīng)紀服務(wù)和物資調(diào)劑、串換。市場面積１２０００平方米，設(shè)２００多個鋪位營業(yè)，有貨倉、車隊為客戶服務(wù)，場內(nèi)設(shè)銀行、工商、稅務(wù)、提供各類經(jīng)濟信息，代辦客戶火車票、飛機票等服務(wù)。市場交通方便，距廣州火車站，碼頭不到２公里。目的:了解裝飾城物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的情況。并力求同管理處建立良好的合作關(guān)系。（可以考慮與之建立互惠互利的關(guān)系。）對材料城商鋪全部走訪，并要摸清各商家的產(chǎn)品經(jīng)營方式、種類、客戶群體、索取產(chǎn)品資料、以及對電子商務(wù)的信任度等等。盡可能的摸清各商家負責(zé)人的聯(lián)系方法。適時的宣傳“家具家居網(wǎng)”。方法和步驟：準備好必要的資料。如名片、宣傳資料、等第一天、（上午）同管理處建立聯(lián)系。首先找到管理處當(dāng)值負責(zé)人并與之交流了解管理處現(xiàn)有情況及商城的一個總體情況并使其可以對我們了解商家工作采取方便。以避免不必要的麻煩。（下午第四天）開始走訪商家，問題主要集中在對電
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