市場拓展部待遇獎(jiǎng)勵(lì)方案(編輯修改稿)
2025-10-17 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 塑造形象，大力發(fā)展演藝業(yè)的有效途經(jīng)。當(dāng)前公司緊要工作就是依托資源優(yōu)勢打造演藝品牌。后期MV制作。每次演出后把拍攝的MV現(xiàn)場經(jīng)過剪切和編輯后與照片一起 投放到公司網(wǎng)站上，加大宣傳力度。六、演藝展示及服務(wù)項(xiàng)目演藝節(jié)目種類很多，可以根據(jù)承接的活動(dòng)任務(wù)來策劃相關(guān)的節(jié)目。目前的演藝公司服務(wù)項(xiàng)目無非就那幾種，我公司就現(xiàn)在情況，可以設(shè)立這些項(xiàng)目：活動(dòng)策劃、慶典物料、演藝展示、演出設(shè)備、舞美特效以及設(shè)備租賃。等公司正式投入市場運(yùn)作，再開發(fā)新的項(xiàng)目。公司網(wǎng)站主頁的設(shè)計(jì)。公司網(wǎng)站首頁也是公司的門面，所以一定要精心設(shè)計(jì)，要體現(xiàn)出公司的氣派、體面、新穎以及專業(yè)。七、企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念的濃縮和精華。構(gòu)建“公開、公正、公平”的用人機(jī)制，營造“開放、學(xué)習(xí)、專業(yè)”的主流學(xué)習(xí)文化，致力于不斷提高員工的專業(yè)化水平。推行“制度文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、誠信文化、執(zhí)行文化和績效文化”等企業(yè)理念和文化建設(shè)。秉承“穩(wěn)健進(jìn)取、規(guī)范運(yùn)作、誠信經(jīng)營、審慎高效”的經(jīng)營理念，致力于為客戶創(chuàng)造穩(wěn)定和高水平的價(jià)值增長。注重在公司各項(xiàng)活動(dòng)中提升企業(yè)精神。加大文化的推廣與傳播，帶動(dòng)公司員工的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。八、總結(jié)。以上是我一些個(gè)人市場開拓觀點(diǎn)，好多計(jì)劃只是市場拓展的第一步，重要的還是計(jì)劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立的，它依賴于企業(yè)的管理水平、員工的凝聚力、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、策劃水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此、加強(qiáng)內(nèi)部的管理，兩手都抓兩手都硬，才能使自己品牌騰飛。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，服務(wù)是企業(yè)走向下一個(gè)起步點(diǎn)，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，速度是企業(yè)的起搏點(diǎn)。四者合一的形成動(dòng)態(tài)發(fā)展使公司更健康的成長。第四篇：公司市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法XXX公司市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)審定與獎(jiǎng)勵(lì)辦法總 則第一條 為了貫徹落實(shí)XXX目標(biāo)，促進(jìn)XXXX公司、XXXX公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施，同時(shí)圍繞XXXX公司“XXXX”的總體發(fā)展思路，鼓勵(lì)公司全體員工聚焦高價(jià)值客戶，關(guān)注收入貢獻(xiàn)大、效益好的行業(yè)和大項(xiàng)目，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，思想行動(dòng)雙轉(zhuǎn)型，積極拓展本、異地高附加值業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的市場占有額度，減少對現(xiàn)有市場的依賴性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，經(jīng)公司研究決定設(shè)立“XXXX市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)”(以下簡稱“市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)”)，以促進(jìn)員工對公司業(yè)務(wù)拓展的認(rèn)知度，鼓勵(lì)員工為市場拓展發(fā)揮自身的潛能優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更好地發(fā)展空間。第二條 “市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)”主要表彰員工和團(tuán)隊(duì)通過自身努力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)公司本、異地業(yè)務(wù)市場拓展，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高公司業(yè)務(wù)收入及市場占有率的成就。第三條 “市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)”每季度評定、獎(jiǎng)勵(lì)一次。評定時(shí)間為每季度結(jié)束之次月10日。第四條 公司成立“市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)”評審委員會(huì)，公司總經(jīng)理任主任，公司副總經(jīng)理任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)”評審委員會(huì)。評審委員會(huì)下設(shè)辦公室，市場部經(jīng)理任主任，各部門相關(guān)管理人員任成員。第五條 市場部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)工作的組織及協(xié)調(diào)，組織評審委員會(huì)進(jìn)行評審，負(fù)責(zé)對獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最終審定與通報(bào)表彰工作；綜合部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)原則第六條 堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，對市場拓展業(yè)績顯著的有關(guān)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分宣傳鼓勵(lì)全員的市場開發(fā)職能，營造全員市場拓展的活躍氛圍。第七條 以為公司獲得項(xiàng)目，并能為公司的帶來一定收益為前提，對具體協(xié)調(diào)組織的有關(guān)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定第八條 依據(jù)性質(zhì)劃分設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)：（一）獎(jiǎng)項(xiàng)劃分：所拓展項(xiàng)目為重點(diǎn)行業(yè)（如XXX），能為公司帶來可持續(xù)收入的重點(diǎn)客戶。：所拓展的業(yè)務(wù)不一定能為公司帶來有影響的收益，但是能有效提升公司知名度和企業(yè)競爭力。：（1）所拓展的為項(xiàng)目訂單式項(xiàng)目，能為公司帶來一定收益。（2）所拓展的項(xiàng)目為可持續(xù)創(chuàng)收項(xiàng)目，能為公司帶來長期收益。（3）對支撐項(xiàng)目（編標(biāo)投標(biāo)、后續(xù)工作等）做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。（二）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用來源：以項(xiàng)目合同獲得后公司對該項(xiàng)目所帶來的收益。獎(jiǎng)勵(lì)額根據(jù)項(xiàng)目利潤情況測算，所有獎(jiǎng)勵(lì)必須在此總數(shù)限額內(nèi)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)按照項(xiàng)目回款進(jìn)度進(jìn)行發(fā)放。（三）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)提：：（1）獲獎(jiǎng)個(gè)人：依照項(xiàng)目利潤的XX%計(jì)提1次。（2）獲獎(jiǎng)項(xiàng)目支撐團(tuán)隊(duì)：依照項(xiàng)目利潤的2%計(jì)提1次。（3）獲獎(jiǎng)部門：給予績效XX分獎(jiǎng)勵(lì)。：（1）獲
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