【文章內(nèi)容簡介】 店鋪正面圖為設(shè)計(jì)名頭牌匾而提供。色彩以公司的整體形象要求為主。照明及通訊布線照明設(shè)備以筒燈為主。賣場常規(guī)分布： 內(nèi)部區(qū)常以倉庫，收銀臺(tái)，貨架為主。 中部區(qū) 以貨品陳列區(qū)，試鞋凳為主。 店頭區(qū)櫥窗陳列，宣傳為主，采用開放式結(jié)構(gòu)。七、對(duì)加盟店經(jīng)營者的選擇1).合格的合作伙伴：應(yīng)該有相關(guān)鞋服類經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和管理水平。有良好的經(jīng)濟(jì)能力和信譽(yù)?！　?事業(yè)心強(qiáng)，有一定的干勁和毅力。　　 善于與人合作，認(rèn)同加盟經(jīng)營管理模式。　　 能親自參與經(jīng)營管理。在商圈內(nèi)有一定面積的地鋪或商場專柜。沒有黑社會(huì)背景。 2).待考察的合作伙伴：不愿雇傭他人的人 有些加盟者不愿雇請(qǐng)他人，不信任他人經(jīng)手自己的錢財(cái)，只信任家族成員看店, 因家族成中意見失和，最后導(dǎo)致生意的失敗。自滿自足的人 有些人認(rèn)為，自己現(xiàn)在是一個(gè)老板了，就可以不勞而獲了，根本不想?yún)⑴c經(jīng)營管理，這種人在商業(yè)上不可能取得成功。 驚慌失措無主見的人 這種人分為兩種：①、不能承受開業(yè)初期所遇到的繁重工作的壓力。②、不能面對(duì)開業(yè)初期遇到的暫時(shí)虧損的局面，但初期的局面待企業(yè)占穩(wěn)腳跟后會(huì)自然過去。年齡太大的人 年齡太大的人，不能充分接收新生事物，不能適應(yīng)電腦系統(tǒng)的管理。想一本萬利的人 特許經(jīng)營不是暴利經(jīng)營，要腳踏實(shí)地，不能期望值過高，想一蹴而就達(dá)到暴富的目的是不現(xiàn)實(shí)的。信譽(yù)不良的人 有些人在以前從事其它行業(yè)或本行業(yè)的業(yè)務(wù)過程中，有過不良的商業(yè)記錄，如借貸不還，合同詐騙，這樣的人不能與之合作。背景復(fù)雜的人 指那些有黑社會(huì)背景，社會(huì)關(guān)系復(fù)雜的人，如地方黑惡勢力團(tuán)伙成員，有賭、毒等惡習(xí)的人員，不適合做加盟商。八、加盟經(jīng)營細(xì)則 按加盟店的經(jīng)營授權(quán)分直營店、加盟專柜/專賣店、加盟商場專柜、店鋪專廳四種類型。直營店：屬本公司自身投資、經(jīng)營、管理的加盟店（柜）。加盟專柜/專賣店：由加盟商開設(shè)的專賣本公司品牌，按公司統(tǒng)一形象經(jīng)營并交付一定保證金的專柜/專賣店。加盟商場專柜：由加盟商在商場開設(shè)專柜賣售本公司品牌，按公司統(tǒng)一形象經(jīng)營并交付一定保證金的商場專柜。店鋪專廳：由加盟商在其開設(shè)的店鋪里設(shè)定一定的位置專售本公司品牌，這個(gè)專廳按本公司的統(tǒng)一形象經(jīng)營并交付一定的保證金的店鋪專廳。店面裝修原則： 店面概念：簡潔明快，便于安裝，突出品牌品質(zhì)，迎合時(shí)尚潮流視覺感受 裝修風(fēng)格：按成都福丹利鞋業(yè)有限公司VI形象策劃標(biāo)準(zhǔn)，采用新型材料，融匯時(shí)代感，符合安全保護(hù)要求，統(tǒng)一形象 店鋪設(shè)計(jì)：公司提供專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì) 店鋪裝修：由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)裝修安裝或客戶自行從當(dāng)?shù)負(fù)駜?yōu)選取裝修公司 提供輔料：有償?shù)谰呒捌渌鼣[件等 隱閉工程：照明、聲響、弱電等線路 施工周期：七天——十天4）、加盟店特許加盟合作方式：加盟商：以縣級(jí)/鎮(zhèn)為單位授權(quán)獨(dú)家零售權(quán)。在縣級(jí)城市/鎮(zhèn)只授權(quán)一家，在授權(quán)區(qū)域擁有獨(dú)家銷售權(quán)。加盟商需支付人民幣5000元的信譽(yù)保證金（合同期滿無息退還）。區(qū)域代理商：在市級(jí)區(qū)域或地級(jí)城市內(nèi)授權(quán)的加盟商為代理商。在該省內(nèi)或代理城市范圍內(nèi)擁有銷售專賣權(quán)，可自營零售和開設(shè)下屬加盟店。為此代理商需支付人民幣50000元的信譽(yù)保證金。5）、“Ttamp。Mm 湯姆斯”對(duì)各加盟商的開店支持 市場調(diào)查、市場評(píng)估的支持：公司派專業(yè)人員對(duì)加盟商的當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)查分析、制訂市場評(píng)估報(bào)告，籍以對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鰸摿Φ念A(yù)測及對(duì)商品市場定位的建議。 開店促銷及推廣的建議和支持：公司根據(jù)合作市場當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，制訂開店促銷活動(dòng)和推廣活動(dòng)策劃書，并給予適當(dāng)?shù)娜肆臀锪Φ闹С帧?店鋪裝修陳列設(shè)計(jì)支持：公司免費(fèi)為加盟加盟店進(jìn)行店面、櫥窗、室內(nèi)的設(shè)計(jì)、加盟商須依照設(shè)計(jì)裝修，從公司購買統(tǒng)一之形象貨架及配件，籍此統(tǒng)一形象，樹立品牌，增加顧客信心，公司派出專人協(xié)助進(jìn)行開業(yè)支持、人員培訓(xùn)、指導(dǎo)進(jìn)行貨品陳列和店鋪管理。 免費(fèi)店務(wù)培訓(xùn)課程：“Ttamp。Mm 湯姆斯”鞋類加盟經(jīng)營的成功有賴于現(xiàn)代化科學(xué)管理,公司不定期派市場督導(dǎo)人員到加盟店所在地進(jìn)行培訓(xùn)、代理商/加盟商派可經(jīng)理或店長到公司接受店長技能培訓(xùn)、內(nèi)容包括：產(chǎn)品知識(shí)、陳列技巧、銷售技巧、店務(wù)管理、訂貨技巧、商品促銷、存貨管理、活動(dòng)推廣、POS系統(tǒng)操作、人事管理等。 專業(yè)人員協(xié)助開業(yè)：公司派市場督導(dǎo)人員于加盟店開業(yè)前到店鋪進(jìn)行工程驗(yàn)收協(xié)助開張等各項(xiàng)工作。 專員專職店務(wù)管理跟蹤：公司營運(yùn)部專人跟進(jìn)每間加盟店，分析商品銷售情況、合理調(diào)拔貨物、實(shí)施促銷計(jì)劃和推廣活動(dòng)，必要時(shí)到加盟店現(xiàn)場協(xié)助解決困難、提高營利率。 反饋營運(yùn)資料：各加盟店按規(guī)定定時(shí)向公司傳輸、反饋營運(yùn)資料、以便準(zhǔn)備貨源及協(xié)助分析、調(diào)整銷售策略。 款到發(fā)貨：公司實(shí)行款到發(fā)貨原則，如屬匯款應(yīng)按合同列明之帳號(hào)進(jìn)行繳交，收款人必須是公司總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)的出納人員。 營運(yùn)支持：公司按貨品統(tǒng)一零售價(jià)的折供貨給予加盟商（特價(jià)貨品、促銷宣傳品除外），（均不含稅）； 6）加盟商的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利 負(fù)責(zé)加盟店（柜）的人員招聘及管理，設(shè)專業(yè)專職管理人員，維護(hù)品牌形象有權(quán)在公司網(wǎng)站查詢新產(chǎn)品信息及行業(yè)發(fā)展等最新動(dòng)態(tài)，有權(quán)對(duì)公司不良的服務(wù)環(huán)節(jié)提出投訴有權(quán)參加公司舉辦的活動(dòng)和各季度產(chǎn)品訂貨會(huì)授權(quán)區(qū)域合法的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)義務(wù)只能在授權(quán)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營“Ttamp。Mm 湯姆斯”鞋類提供的系列商品 按加盟店的申請(qǐng)程序申報(bào)審批 按規(guī)則交納合同保證金 發(fā)有下屬加盟店的應(yīng)做好下屬加盟店的貨物調(diào)配，確保上貨準(zhǔn)時(shí)，貨源充足 定期進(jìn)行銷售工作總結(jié)及分析，對(duì)店鋪員工有效管理的義務(wù)。有按“Ttamp。Mm 湯姆斯”鞋類的統(tǒng)一形象，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，并按設(shè)計(jì)要求訂購統(tǒng)一的貨架及配件的義務(wù) 加盟店內(nèi)只銷售本公司統(tǒng)一提供之貨品，不得擅自加工生產(chǎn)本公司品牌商品，不得在專柜/專賣店（商場專柜或?qū)９?專賣店本品牌專廳）內(nèi)經(jīng)營不屬本公司的一切物品 確保完善合法之有關(guān)營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)手續(xù)，并按要求設(shè)置辦公場所及倉庫 統(tǒng)一著公司提供的制服（有償） 確保加盟店按時(shí)支付有關(guān)之各項(xiàng)費(fèi)用開支（租金、工資、通訊、水電、稅收、保險(xiǎn)、管理等費(fèi)用） 確保自營店及其屬下專柜所有貨品嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一零售價(jià)之規(guī)定，未經(jīng)書面同意，不得擅自調(diào)價(jià)1 聘用專人負(fù)責(zé)貨品配送、人員培訓(xùn)、店務(wù)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理等，如有業(yè)務(wù)指導(dǎo)上的需要可向公司書面提出支援申請(qǐng)（有償）1 運(yùn)費(fèi)：負(fù)擔(dān)從加盟店和公司往返的所有運(yùn)輸（快遞）費(fèi)用（市內(nèi)運(yùn)費(fèi)公司承擔(dān)）九、加盟商開店工作流程1）．店鋪開業(yè)前加盟商工作細(xì)則 填寫《加盟商申請(qǐng)表》 簽訂《加盟合同》書 交納合同保證金 提供租賃合同書復(fù)印件，提供負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，或法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 提供加盟店（柜/廳）平面圖、照片及有關(guān)建筑的備注 審簽《店鋪裝修圖》 審簽《店鋪道具訂購單》 根據(jù)《店鋪裝修圖》向當(dāng)?shù)毓芾聿块T報(bào)建（城建、消防、工商、稅務(wù)等） 申辦電話專線、上網(wǎng)線 安排工程隊(duì)，進(jìn)行店鋪（柜/廳）裝潢1 審簽〈〈貨品訂購單〉〉1 交付貨款、貨架及配件款項(xiàng)，購置設(shè)備（包括：電腦、操作系統(tǒng)）1 通過有效的方式進(jìn)行人員招聘1 選擇地點(diǎn)進(jìn)行員工培訓(xùn)（公司派員支援）1 實(shí)施開業(yè)推廣活動(dòng)1 進(jìn)行收貨、驗(yàn)貨、入倉、建帳1 開業(yè)前宣傳廣告：報(bào)紙、電視、電臺(tái)、橫幅、宣傳單張的選擇和落實(shí)1 竣工驗(yàn)收，簽署〈〈工程竣工驗(yàn)收單〉〉、交付工程款1 按公司建議購買電腦，公司派員安裝軟件并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 貨品陳列、布置，現(xiàn)場強(qiáng)化實(shí)習(xí) 2 邀請(qǐng)有關(guān)嘉賓參加開業(yè)慶典，確定開業(yè)儀式2 正式開業(yè)2）。開業(yè)前公司內(nèi)部工作細(xì)則拓展部填寫〈〈加盟商評(píng)估表〉〉、〈〈市場評(píng)估表〉〉、〈〈選址評(píng)估表〉〉、〈〈新店宣傳推廣評(píng)估表〉〉市場經(jīng)理簽訂《加盟合同書》財(cái)務(wù)部及時(shí)跟進(jìn)客戶的款項(xiàng)進(jìn)度，并反饋至有關(guān)部門營運(yùn)部編制〈〈新店準(zhǔn)備工作進(jìn)度表〉〉營運(yùn)部跟進(jìn)策劃部設(shè)計(jì)〈〈店鋪裝修圖〉〉，市場部審閱后交客戶審定確定貨架種類、數(shù)量，即《店鋪道具、配件訂購單》，和定出發(fā)貨日期市場部人員到達(dá)店鋪，進(jìn)行施工指導(dǎo)營運(yùn)部確定店鋪銷售貨品，確保貨源充足營運(yùn)部確定貨品種類、數(shù)量、金額，擬訂〈〈貨品訂購單〉〉策劃部制定開業(yè)的推廣計(jì)劃，定下所需的有關(guān)物料并交客戶確定1電腦部準(zhǔn)備電腦操作系統(tǒng)，并進(jìn)行模擬系統(tǒng)測試1倉儲(chǔ)部將裝修物料打包，確定運(yùn)輸途徑，按營運(yùn)部的通知發(fā)出1市場部督導(dǎo)人員到店鋪協(xié)助人員招聘1進(jìn)行顧客服務(wù)培訓(xùn)課程1協(xié)助店員清點(diǎn)貨品，入倉，建賬1策劃部提供開業(yè)宣傳物料：推廣單張（海報(bào)）、禮品，客戶負(fù)責(zé)聯(lián)系宣傳媒介：報(bào)紙、電臺(tái)、電視1電腦部人員到店鋪安裝電腦，進(jìn)行電腦操作培訓(xùn)1店鋪驗(yàn)收工程，簽署《工程竣工驗(yàn)收單》援助開業(yè)慶典的工作2指導(dǎo)貨品陳列、布置2進(jìn)一步加強(qiáng)顧客服務(wù)、電腦操作的實(shí)習(xí)2正式開業(yè) 備注：未經(jīng)公司派專員考察或得到明確認(rèn)可,敬請(qǐng)加盟商切勿自行租賃店鋪. 公司對(duì)合作伙伴的選擇有最終決定權(quán) 在向公司申請(qǐng)加盟之前，請(qǐng)?jiān)旈喖用说挠嘘P(guān)條件，認(rèn)真咨詢開店各項(xiàng)制度自簽訂合同到正式開業(yè)，期限為30個(gè)工作日目前公司在電腦系統(tǒng)方面尚未進(jìn)入實(shí)操階段，暫緩執(zhí)行，將在數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一后開始執(zhí)行。附件：公司各部門開業(yè)支援的主要工作 策劃部： 負(fù)責(zé)新店鋪工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：平面圖、效果圖、天花圖、電量等；弱電（音響、電腦）布置圖 提供裝潢用料樣板及《工程裝潢手冊》