【新整理】護(hù)士心理健康ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-19 00:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源的配置和管理,對(duì)工作量大、倒班多、危重病人多的科室實(shí)行政策傾斜，適當(dāng)增加待遇，同時(shí)合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，必要時(shí)采取輪轉(zhuǎn)制度。,管理者應(yīng)對(duì)護(hù)士實(shí)行人性化管理,重視護(hù)士的各種心理需要，當(dāng)護(hù)士不被病人理解，受到漫罵和侮辱時(shí)，可以到管理者訴說，得到管理者理解并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)以釋放壓力。管理者應(yīng)經(jīng)常召開護(hù)患關(guān)系座談會(huì)，加強(qiáng)溝通，減輕護(hù)士因不被患者理解而造成的較大心理壓力，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系向更好的方向發(fā)展。另外，管理者可運(yùn)用激勵(lì)理論，幫助護(hù)士建立最佳工作狀態(tài)。,護(hù)理工作中法律意識(shí)的培養(yǎng),LOREM,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),A,LOREM,嚴(yán)肅無誤地執(zhí)行醫(yī)囑，完成各種醫(yī)療護(hù)理活動(dòng),B,LOREM,認(rèn)真仔細(xì)地書寫各類護(hù)理文件,C,LOREM,遵守護(hù)理制度和規(guī)范，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,D,LOREM,以高度的責(zé)任心、責(zé)任感，從事護(hù)理事業(yè)。,E,護(hù)士面臨的問題及對(duì)策,由于工作的特殊性，護(hù)士很容易產(chǎn)生對(duì)家庭的負(fù)疚
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