學(xué)生宿舍規(guī)范化精細(xì)化管理實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-19 00:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)化其生產(chǎn)流程、管理流程。“零缺陷”、“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”、“零庫(kù)存”等都已經(jīng)成為精細(xì)化管理的代名詞，已被許多知名企業(yè)廣泛應(yīng)用，最著名的莫過于日本企業(yè)如索尼、豐田及美國(guó)的戴爾等。精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)在于成本控制，一個(gè)實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化的企業(yè)，一般都能夠把成本控制到最優(yōu)，因?yàn)楣芾淼木?xì)化能夠優(yōu)化流程、提高品質(zhì)、降低不必要的損耗，把可以省的錢都省下來。從書中學(xué)習(xí)到——進(jìn)行精細(xì)化管理要“明確一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)”。即要明確追求企業(yè)效益最大化這一中心任務(wù)；突出質(zhì)量管理與成本控制這兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理優(yōu)良化、完成成本投入最小化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；抓好供、產(chǎn)、銷三個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到采購(gòu)供應(yīng)——及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉，服務(wù)產(chǎn)品——高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，產(chǎn)品銷售——價(jià)位好、銷售快、回款快。精細(xì)化管理是一種科學(xué)的高效管理，它既是一種管理概念，又是一種管理方法和管理工程。提出精細(xì)化管理對(duì)服務(wù)行業(yè)而言其意義是非常重大。如要推行精細(xì)化管理的模式與概念首先要解決的問題就是向大家灌輸精細(xì)化管理的意義、必要性、可實(shí)現(xiàn)性，從思想根源上培養(yǎng)大家追求精細(xì)化管理的文化氛圍。因?yàn)榫?xì)化管理最大要旨，在于人的思維模式的轉(zhuǎn)變，尤其對(duì)骨子里中庸之道當(dāng)家的我們來說，更是如此。其次，要著力修改現(xiàn)有的服務(wù)程序、管理制度并對(duì)員工服務(wù)技能進(jìn)行提高培訓(xùn)。以人為本，我們要讓我們的服務(wù)程序與管理制度為我們服務(wù)；以客人為本，我們要為客人提供精細(xì)化、規(guī)范化的服務(wù)，不僅讓客人滿意，而且要讓客人驚喜；以員工為本，忠實(shí)的顧客源于更忠實(shí)的服務(wù)，只有真正做到了員工有定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，特長(zhǎng)和個(gè)性得到充分尊重，晉級(jí)提拔憑實(shí)績(jī)，發(fā)展空間明明白白看得見?！岸€為一線服務(wù)，員工為客人服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)”。員工為客人提供服務(wù)時(shí)才是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)服務(wù)。再次，要通過考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段引導(dǎo)、培育、推進(jìn)精細(xì)化管理。如果只是一味地要求大家管理精細(xì)化，但在考核方面、激勵(lì)方面沒有先行一步，與精細(xì)化接軌，就必然導(dǎo)致精細(xì)化落不到實(shí)處。最后，要有階段性目標(biāo)，循序漸進(jìn)，不能要求一步登天，而只能是步步為營(yíng)，把精細(xì)化管理的邁進(jìn)步伐夯實(shí)了，才能形成堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才不會(huì)半途而廢。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是構(gòu)筑流程卓越型企業(yè)的需要。精細(xì)化管理是我們適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇。讓我們通過精細(xì)化管理的推行從細(xì)微之處顯精神！讓我們通過精細(xì)化管理的推行做到人人要管事，事事有人管！讓我們酒店通過精細(xì)化管理的推行成為一個(gè)基業(yè)常青的百年老店！第四篇：學(xué)生宿舍規(guī)范化管理實(shí)施意見學(xué)生宿舍規(guī)范化管理實(shí)施意見機(jī)電動(dòng)力與信息工程系（二〇一二年十一月九日）為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)關(guān)于學(xué)生工作的文件精神，推進(jìn)我系學(xué)生工作穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展，系決定以學(xué)生宿舍為抓手，采取措施，重點(diǎn)解決學(xué)生宿舍管理難的問題，逐步建立起規(guī)范的生活秩序，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，以此牽引和輻射其他工作扎實(shí)開展。一、指導(dǎo)思想和目的以黨的教育方針和學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)生工作的文件精神為指導(dǎo)，以《中國(guó)礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》關(guān)于“學(xué)生管理制度”為依據(jù)，以學(xué)生宿舍為載體
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