【總結】房地產企業(yè)多項目組織管控模式,2009年9月清華大學,,2,內容,,多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內容—管什么、管多深、如何管...
2025-10-19 11:00
【總結】房地產企業(yè)多項目組織管控模式2023年9月清華大學2內容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務3房地產企業(yè)多項目管控的管理困境:集權與分權的悖論萬科2023
2025-01-23 17:49
【總結】房地產企業(yè)組織管控設計房地產戰(zhàn)略與組織管控設計目錄:3P:管控邊界的設計及案例2組織管控:管控什么?3要素管理的三要素:3P績效-績效管理體系(Performance)人-授權(權責)體系(組織管控)(People)流程
2025-01-04 04:10
【總結】第6章房地產產品策略內容提要?房地產產品概述?房地產產品定位策略?房地產產品定位方法?住宅的選型?房地產產品生命周期策略?房地產產品的差異化策略?房地產產品品牌策略?房地產產品概念產品指通過交換而滿足人們需求和欲望的因素或手段。包括提供給市場,能夠滿足消費
2025-02-06 21:05
【總結】房地產銷售案例?案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶?案例二:什么是物超所值?案例三:弄清客戶不回訪的真正原因?案例四:認清需求合理引導珍惜前期客戶資源?案例五:如何對待冷淡傲慢型客戶?案例六:揚長避斷,抓住客戶主要需求?案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次
2025-02-22 10:55
【總結】房地產評估§?一、房地產價格的概念?勞動價值論供求決定論效用決定論收益決定論§?一、房地產價格的概念??是為獲得一種商品或勞務所必須付出的東西,它通常用貨幣表示。現象是和平的獲得他人的房地產所必須付出的代價——貨幣或實物、無形資產和其
2025-01-17 04:15
【總結】集團管控模式與組織構架設計保密文件、版權所有第1頁集團組織構架與管控模式報告目錄一.集團總部及下屬公司的定位二.核心業(yè)務管控模式三.非核心業(yè)務管控模式四.組織結構設計五.部門職責六.定崗定編七.關鍵管理流程保密文件、版權所有第2頁集團組織構架與管控模式報告
2025-05-13 00:34
【總結】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司錫恩管理顧問-萬科組織管控體系調整方案ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術
2025-05-28 01:18
【總結】組織結構、部門職責、定崗定編和職位說明中盛房地產開發(fā)有限公司管理體系組織結構方案董事會秘書副總經理(經營管理)市場營銷部工程技術部審計監(jiān)督部人力資源部經營管理部
2025-03-09 10:51
【總結】XXX上市推廣策劃方案一、XX房地產市場分析?房地產的競爭由價格競爭、概念競爭后轉而進入品牌競爭階段,優(yōu)勝劣汰成為XX房地產市場新法則?大型化、集約化開發(fā)的樓盤成為市場競爭的熱點?“設計時代”開始回歸,發(fā)展商更加重視產品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設計更加重視1、2023年XX房地產市場簡述3、競爭手段趨向全方位和多元化
2025-02-22 10:56
【總結】2023年9月公司本部房地產企業(yè)多項目組織管控模式探詢2內容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務3房地產企業(yè)多項目管控的管理困境:集權與分權的悖論萬科
2025-01-23 17:44
【總結】ZionConsultingXXXX企業(yè)管理顧問公司xx管理顧問-萬科組織管控體系調整方案ZionConsulting萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術支持3.規(guī)劃設計技術研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估
2025-01-01 08:02
【總結】xx管理顧問-萬科組織管控體系調整方案萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術支持3.規(guī)劃設計技術研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估2.規(guī)劃設計建議3.采購管理
2025-01-01 21:42
【總結】房地產企業(yè)多項目組織管控模式北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2022年9月清華大學南昌2內容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務3房地產企業(yè)
2025-01-21 23:47
【總結】房地產成本全程精細化管控體系實戰(zhàn)解析武漢2023年6月28日【課程大綱】第一節(jié)、房地產成本管理發(fā)展三個階段第二節(jié)、房地產成本發(fā)展趨勢及創(chuàng)新房地產第三節(jié)、成本管理現狀分析小結:1)成本領先戰(zhàn)略是現階段房地產企業(yè)重要的競爭手段2)房地產項目要建立以目標為導向成本管理體系第四節(jié)、學習標桿地產成本
2025-02-10 21:16