02cps概論---tps篇(編輯修改稿)
2024-11-18 23:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 步驟,全 面 展 開,理 想 化,14,真假銀元 一位商人有9枚銀元，其中有一枚是較輕的假銀元。,方法： 只能用天平只稱兩次（不用法碼）將假銀元找出來(lái)嗎？,課間休息開心一刻,先把銀元分成三組，每組3枚。 第一次先將任意兩組分別放在天平的兩個(gè)盤里,如天平不平,那么假銀元就在輕的那組里，如天平左右相平衡，則假銀元就在未稱的第三組里。 第二次再稱有假銀元那一組，稱時(shí)可任意取2枚分別放在兩個(gè)盤里，如果天平不平，則假銀元就是輕的那一個(gè)。如果天平兩端平衡，則未稱的那一個(gè)就是假銀元。,15,第四節(jié) 豐田式生產(chǎn)的運(yùn)作方法,16,到底要做多少呢?,漫畫與思考,17,被銷售的東西， 在被銷售完的時(shí)候 僅補(bǔ)充生產(chǎn)被銷售完的量,及時(shí)化生產(chǎn)(JUST IN TIME),18,2.補(bǔ)充生產(chǎn),TPS,生產(chǎn)被領(lǐng)取的貨品補(bǔ)充至店面,工 程,工 程,,看板,,生產(chǎn)方式的對(duì)比,19,順序指示生產(chǎn)的限制,現(xiàn)場(chǎng)是一直在變化的,○人員變換 ○欠勤 ○體力 ○設(shè)備故障 ○斷續(xù)停止 ○品質(zhì)不良 ○設(shè)備的劣化 ○材料不良,20,領(lǐng)取必要的東西 生產(chǎn)管理 制造必要的東西 品質(zhì)管理 其他,后工程領(lǐng)取,21,物和情報(bào)的流動(dòng),有領(lǐng)取才開始加工 領(lǐng)取和加工本是一體的,J I T生產(chǎn),工程1,A1,A2,A3,工程2,A1,A2,A3,引,加工情報(bào) 下→上 物的流動(dòng) 上→下,加工指示看板,領(lǐng)取看板,仕,A1,A1,0,工程1,22,看板是為實(shí)現(xiàn)『剛好及時(shí)』的道具，作為傳達(dá)資訊之手段 看板明記搬運(yùn)或制造『何種物品、于何時(shí)、多少數(shù)量』 看板在現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮自律神經(jīng)的機(jī)能 →在現(xiàn)場(chǎng)具自律神經(jīng)的機(jī)能 →將許多「浪費(fèi)」明確化，有改善泉源之功，如生產(chǎn)過(guò)剩、減少工數(shù)、降低庫(kù)存,看板(KANBAN),看板實(shí)例,看板釋義,23,看板與店面,?有店面就有經(jīng)營(yíng)者 ?店面不能欠品，毎人努力經(jīng)營(yíng) ?店面
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