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正文內(nèi)容

整理行長對銀行案件防范工作的認(rèn)識與體會(編輯修改稿)

2024-11-18 23:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工廣泛接觸,擅長用指導(dǎo)的藝術(shù)和方法使他們把內(nèi)心的、想說的話都說出來,以利于掌握思想動向,注意疏導(dǎo)和解決他們所面臨的各種生
活、學(xué)習(xí)、工作困難和矛盾,及他們所關(guān)注的焦點、難點問題,化消極為積極。
選好一行之長。假如一個單位一把手在人事任免權(quán)、財產(chǎn)購置權(quán)、收入分配權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)、網(wǎng)點裝修權(quán)、獎懲決定權(quán)等上決策不民主、不科學(xué),就會導(dǎo)致一個單位行風(fēng)不正、士氣不正,這個單位遲早會發(fā)生案件。行長要講正氣,講原那么、講團結(jié)、講和諧。凡事都從大局、整體利益出發(fā),堅持用制度管人,用機制約束人,心底無私,行務(wù)透明,處理一切事情不從個人的好惡和感情出發(fā),不厚此薄彼,一碗水端平,那么整個單位自然風(fēng)正、氣順,否那么,極易挫傷一部分人的積極性。常言道“上有所好,下必興焉〞。正氣不立、不長,少數(shù)人受益,大部分人可能心存不滿,這樣的環(huán)境遲早會出問題。
〔二〕提升案件防控整體程度
進一步進步防控意識。要加大學(xué)習(xí)教育力度,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來增強學(xué)習(xí)效果,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷進步防控意識。要讓員工在教育中學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì),居安思危,擅長從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺,自我防堵,自我保護,自我進步。
進一步進步內(nèi)控執(zhí)行力。要從案例教育、制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn)、整改等過程中,全面加強內(nèi)控執(zhí)行力建立,進一步進步全員內(nèi)控執(zhí)行才能,確保執(zhí)行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。
進一步加大員工行為排查力度。要堅持不懈做好每季員工行為排查,在此根底上重點做好重要崗位員工的行為排查,要結(jié)合員工的思想動向排查。下一步各營業(yè)單位要建立員工行為檔案,對常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子〞,要實行重點監(jiān)控,看是否有不良及異常行為,異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔。
突出抓好“三員〞管理。即所主任、會計主管和柜員。從近年來各類案件發(fā)生的特點看,絕大部分出如今基層,因此案件防控的重點在基層,而基層案件防控的關(guān)鍵是“三員〞,這就要求包所行長、科室要注意把所主任的防控積極性調(diào)動起來,把本單位的內(nèi)控監(jiān)管建立好,確保不出問題;要把管好會計主管放在突出的位置,充分發(fā)揮會計主管的自律監(jiān)管獨立自主作用,他們處在案件防控的一線,作用最為關(guān)鍵,要通過他們每天與柜員零間隔 接觸,發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)管的作用;管好柜員要從二方面入手,一是通過多種途徑進步柜員的操作技能和防范風(fēng)險才能,培育員工回絕、抵抗和監(jiān)視各類違規(guī)自覺性和能動性,二是通過三道防線對其施行嚴(yán)密的事前、事中和事后監(jiān)管,從而杜絕操作風(fēng)險。
要高度重視抓好內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)。目前全行內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)主要是員工的行為和思想動態(tài)、柜面業(yè)務(wù)、金庫管理等。為強化薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,我們要把“四項業(yè)務(wù)〞“八個環(huán)節(jié)〞“十個嚴(yán)禁〞作為重中之重抓實抓細(xì)。同時,充分發(fā)揮根底辦的監(jiān)管作用,要通過根底辦高頻率、超強度的深化、反復(fù)檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和隱患,對查出的違規(guī)問題強力整改、從重追究、從嚴(yán)懲罰,時刻保持高壓態(tài)勢,要到達使每一個微小的違規(guī)都能引起高度重視和警覺,從根本上消滅違規(guī)現(xiàn)象。
進一步加大下網(wǎng)點工作力度。唯有到網(wǎng)點,
方知我行員工的疾與苦,方知我們管理的好與壞,方知我們經(jīng)營的快與慢,建議省、市兩級分行實行聯(lián)絡(luò)蹲點行制度,蹲點人員下網(wǎng)點時擔(dān)任大堂經(jīng)理,接待、理解客戶,體驗網(wǎng)點員工工作強度和效勞感受,體驗網(wǎng)點案件防控的好與壞。關(guān)于我市“城市社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立〞的幾點建議
社區(qū)衛(wèi)生效勞是社區(qū)建立的重要組成部分,是在政府指導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)活力構(gòu)指導(dǎo)下,以人的安康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾
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