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正文內(nèi)容

辦公室管理評審(編輯修改稿)

2024-11-18 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的基礎(chǔ)薄弱,因而在許多方面我們尚有待改進(jìn)和完善;1)、需進(jìn)一步探索、加強公司后備力量的培養(yǎng)工作,健全崗位人員優(yōu)化配置機制,為員工創(chuàng)造較好的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)、幫助員工實施個人發(fā)展計劃,把員工個人的愿望與企業(yè)的需求有機地結(jié)合起來,使企業(yè)、個人雙方都受益。2)、加強對培訓(xùn)教育計劃實施的檢查指導(dǎo)與考核,提高員工崗位技能水平,使全體員工都非常清楚地知道體系要求做什么、如何做、做到什么程度、要留下什么證據(jù)。從而有序地推動質(zhì)量管理體系的建立和實施,提高質(zhì)量體系運行的符合性和有效性。3)、公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源的配置基本上是適宜的,能夠使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客的要求。但技術(shù)部人員配置需進(jìn)一步加強??傊畯霓k公部質(zhì)量體系的運行情況來看,我公司質(zhì)量體系是適宜的、運轉(zhuǎn)是有效的。我們將更加努力的開展工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定,在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。以更好的服務(wù)、更高的質(zhì)量滿足顧客要求。辦公室2011年10月25日第三篇:辦公室管理評審輸入報告辦公室管理評審輸入報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司實行一年多了,基本上運行良好。通過內(nèi)部審核可以說明公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行是有效的,適宜的和充分的,但也存在一定的不足,需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn)。具體有以下三方面情況:一、不合格數(shù)量、分布、性質(zhì)統(tǒng)計分析情況本次內(nèi)審,三個體系共發(fā)現(xiàn)一個不符合項,為輕微不符合。其中,質(zhì)量管理體系,發(fā)現(xiàn)0個不符合項;環(huán)境管理體系,一般不符合0個;職業(yè)健康安全管理體系,發(fā)現(xiàn)0個不符合項。二、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行狀況通過本次審核,公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在審核范圍內(nèi)符合審核準(zhǔn)則,并得到有效實施與保持,具有滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力,同時在環(huán)境保護(hù)和職工健康、安全保障方面執(zhí)行了國家法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),并做了大量的工作,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷滿足體系改進(jìn),以保證體系持續(xù)有效地運行。通過對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的分布和原因分析,認(rèn)為三體系在運行方面,存在以下問題:從三體系方面綜合考慮,()質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)方面,各部門均對公司管理目標(biāo)進(jìn)行了分解,確定了部門目標(biāo),但對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行匯總、分析和改進(jìn)。責(zé)任部門對合格供方進(jìn)行了業(yè)績評定與管理控制,但還有待加強。安全管理方案方面,公司在識別環(huán)境因素、危險源后,對管理方案的落
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