工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制問(wèn)題及對(duì)策研究分析(編輯修改稿)
2024-11-18 22:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度縮短工程項(xiàng)目周期，節(jié)約時(shí)間為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。固定性施工工藝的順序是不可以隨意更改的，但處于相同水平位置的施工內(nèi)容的前后順序可以做隨機(jī)性調(diào)整，施工流水線制定的順序不同，時(shí)間長(zhǎng)短也有所改變，通過(guò)實(shí)驗(yàn)的優(yōu)化組合尋找工程施工最短周期，制訂最為優(yōu)化的施工流水方案。九永項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)重視路基小型結(jié)構(gòu)物的施工，優(yōu)化施工方案，有效縮短了小型結(jié)構(gòu)物的施工周期，降低對(duì)路基快速施工成型的影響，為路面施工贏得了充足的時(shí)間。工程施工需要大批量的材料，施工企業(yè)要通過(guò)編制施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)充分合理調(diào)用施工材料資源，在最大程度上節(jié)約材料的使用，避免造成資源浪費(fèi)，同時(shí)要提高材料的質(zhì)量選擇，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量，將施工工程做到節(jié)約性高質(zhì)量發(fā)展。在需要大量使用某種材料時(shí)，應(yīng)將材料的使用量控制在合理的范圍內(nèi)，保證材料使用的均衡性。將企業(yè)資源材料進(jìn)行均衡性處理，避免資源的高峰性使用，造成短期內(nèi)的資源缺乏，若施工企業(yè)在項(xiàng)目施工時(shí)缺少資源會(huì)耽誤施工工程的順利進(jìn)行，從而影響施工工期。在合理制定施工程環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮人力物力資源價(jià)值，提高企業(yè)的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)施工計(jì)劃的制定將資源進(jìn)行最大化利用，在可控范圍內(nèi)達(dá)到最高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在九永項(xiàng)目建設(shè)期間，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理能力，全線采用統(tǒng)一資源調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度均衡進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。工程項(xiàng)目根據(jù)不同的施工技術(shù)與施工順序所造成的成本消耗是不同的，施工企業(yè)為達(dá)到成本的最大化，最有效的途徑是降低工程的施工成本，但在此過(guò)程中要確保施工工程的絕對(duì)安全質(zhì)量。工程項(xiàng)目的工程成本主要包括直接費(fèi)用與間接費(fèi)用，施工內(nèi)容與費(fèi)用之間的關(guān)系具有以下特點(diǎn)，直接費(fèi)用較少的施工環(huán)節(jié)會(huì)消耗更長(zhǎng)施工時(shí)間。為在最大程度上節(jié)約施工工期，可以選擇高效率的施工技術(shù)與施工機(jī)械
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