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正文內(nèi)容

加強建設(shè)工程項目檔案管理(編輯修改稿)

2024-11-18 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及建設(shè)工程項目檔案歸檔等的各項工作制度,將制度細(xì)化到每項工作的標(biāo)準(zhǔn)程序中去,確保檔案管理工作有章可循、有法可依,達(dá)到規(guī)范化管理目標(biāo)。三、加強建設(shè)工程項目檔案管理的新舉措(一)強化責(zé)任考核,加強跟蹤指導(dǎo)建立檔案目標(biāo)管理考核機(jī)制,把檔案管理工作納入綜合考核范疇。結(jié)合競賽、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、評先等活動,強化考核激勵。在領(lǐng)導(dǎo)意識、人員素質(zhì)、資金落實、完善制度、收集齊全、整理質(zhì)量等環(huán)節(jié)上加大考核力度,不斷增強參建人員的檔案責(zé)任意識,推行檔案工作責(zé)任制管理。跟蹤指導(dǎo)是檔案部門在收集工程項目檔案時掌握第一手資料的必要條件,也是使竣工資料達(dá)到規(guī)范化的重要手段。工程檔案產(chǎn)生貫穿于工程項目的招標(biāo)、投標(biāo)、施工和竣工的整個過程。檔案部門要根據(jù)年度工程進(jìn)度計劃內(nèi)容,制定出相應(yīng)的跟蹤指導(dǎo)計劃,在工程項目施工開始就派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對該項工程竣工檔案交付驗收提出明確要求,切實做到對工程竣工檔案的有效控制。(二)加強崗位技能培訓(xùn),提高人員業(yè)務(wù)水平與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計、監(jiān)理、承包、施工單位多數(shù)人員對工程檔案重要性認(rèn)識不到位,并且缺乏系統(tǒng)的檔案工作業(yè)務(wù)技能,因此,加強對這些人
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