住宅小區(qū)工程項目管理內(nèi)容與程序(編輯修改稿)
2024-11-18 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制招標書并進行招標；簽訂施工合同，選定項目經(jīng)理，項目經(jīng)理接受投資機構(gòu)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部；投資機構(gòu)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責(zé)任書，項目經(jīng)理部編制項目管理實施規(guī)劃，進行項目開工前的準備。項目管理實施規(guī)劃是施工期間的管理管理和機構(gòu)考核項目業(yè)績的依據(jù)。在項目竣工驗收階段組織竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程實物等工作。進行項目期間、竣工經(jīng)濟分析
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