【文章內(nèi)容簡介】 組成】開發(fā)團隊 ?制作人 ?執(zhí)行制作人 ?策劃團隊 ?程式團隊 ?美術(shù)團隊 銷售團隊 測試團隊 游戲評論隊伍 游戲制作人?開發(fā)組長(always)?資源管理(Resource Management)?行政管理(Administration)?向上負責(Upward Management)?專案管理(Project Management)游戲執(zhí)行制作人?專案管理執(zhí)行(Project Management)?Daily 運作 ?House Keeping ?Not fulltime job position游戲策劃?故事設計(Story Telling)?腳本設計(Scripting)?玩法設計(Game Play Design)?關(guān)卡設計(Level Design)?游戲調(diào)適(Game Tuning)?數(shù)值設定(Numerical Setup)?AI 設計(Game AI)?音效設定(Sound FX Setup)?場景設定(Scene Setup)游戲美術(shù)?場景(Terrain)?人物(Character)?建模(Models)?材質(zhì)(Textures)?動作(Motion / Animation)?特效(FX)?用戶界面User Interface 游戲程序?游戲程序(Game Program)?游戲開發(fā)工具(Game Tools)?Level Editor ?Scene Editor ?FX Editor ?Script Editor ?游戲Data Exporters from 3D Software ?3dsMax / Maya / Softimage ?游戲引擎開發(fā)Game Engine Development ?網(wǎng)絡游戲服務端開發(fā)Online Game Server Development ?創(chuàng)意(Idea)?提案(Proposal)?制作(Production)?整合(Integration)?測試(Testing)?除錯(Debug)?調(diào)試(Tuning)游戲設計(Concept Design)?游戲類型(Game Types)?游戲世界觀(Game World)?故事(Story)?游戲特色(Features)?游戲玩法(Game Play)?游戲定位(Game Product Positioning)?Target player ?Marketing segmentation / positioning ?風險評估(Risk)?SWOT(優(yōu)勢Strength/缺點Weakness/機會Opportunity/威脅Threat)游戲提案(Proposal)?系統(tǒng)分析(System Analysis)?游戲設計文件撰寫(Game Design Document)?傳播媒介文件撰寫(Media Design Document)?技術(shù)設計文案撰寫(Technical Design Document)?游戲?qū)０附?Game Project)?時間表Schedule ?進程/控制Milestones / Check points ?管理Risk management ?測試計劃書?團隊建立(Team Building)游戲開發(fā)(Production)?美術(shù)量產(chǎn)制作（建模）Modeling ?（結(jié)構(gòu)）Textures ?（動畫）Animation ?（動作）Motion ?（特效）FX ??程序開發(fā)(Coding)?策劃數(shù)值設定游戲整和(Integration)?關(guān)卡串聯(lián)(Level Integration)?數(shù)值調(diào)整(Number Tuning)?音效置入(Audio)?完成所有美術(shù) ?程旬與美術(shù)結(jié)合（攻略）Focus Group(說明書User Study)??發(fā)布一些攻略截圖Release some playable levels for focus group 游戲測試(Testing)?Alpha（α）測試 ?除錯(Debug)?Beta（β）測試 ?數(shù)值微調(diào)?Game play 微調(diào)?對網(wǎng)絡游戲而言(MMOG)?封閉測試(Closed Beta)?開放測試(Open Beta)?壓力（極限）測試(Critical Testing)?網(wǎng)絡游戲才有 關(guān)于Bug ?Bug 分級(Bug Classification)?A Bug ?B Bug ?C Bug ? S Bug ?Principles ?Bug 分級從嚴?Tester（測試對象？—）vs Debugger（調(diào)試程序）游戲系統(tǒng)（Game Software System）系統(tǒng)層System Layer – APIs ?3D Graphics API ?DirectX SDK – Direct3D ?OpenGL ?2D API ?DirectX SDKDirectMedia ?Win32 GDI ?Input Device ?DirectX SDK – DirectInput ?Audio ?DirectX SDK – DirectSound / Direct3DSound / DirectMedia ?OpenAL ?OS API ?Win32 SDK ?MFC ?Network ?DirectX SDK – DirectPlay ?Socket library 引擎層Engine Layer ?3D Scene Management System ?Scene Graph ?Shaders ?2D Sprite System ?Audio System ?Gamepad ?Hotkey ?Mouse ?Timers ?Network ?DDK Interface ?Terrain ?Advanced Scene Management – Space Partition ?BSP Tree ?Octree ?Character System ?Motion Blending Techniques ?Dynamics ?Collision Detection ?SoundFX ?User Interface 游戲?qū)覩ame Play Modula ?NPC(Nonplayable Characters)?Game AI ?Path Finding ?Finite State Machine ?? ?Avatar ?Combat System ?FX System ?Script System ?Trading System ?Number System ??Game Dev Tools ?Visual C/C++ ?.net 2003 ?Visual C/C++ + SP5 ?DirectX ?Current ?NuMegaBoundsChecker ?Intel vTune ?3D Tools ?3dsMax/Maya/Softimage ?Inhouse Tools 【游戲分類】?RPG(Role playing games角色扮演)?AVG(Adventure games冒險類)?RTS(Realtime strategy games既時戰(zhàn)略)?FPS(Firstperson shooting games主視覺射擊）?MMORPG（多人在線角色扮演）?SLG(戰(zhàn)棋)?Simulation（模擬）?Sports（運動）?Puzzle games（解迷）?Table games(棋牌）第四篇：供應商開發(fā)供應商開發(fā)流程供應商開發(fā)供應商開發(fā)流程QP16供應商開發(fā)與監(jiān)控程序 目的對供應商進行選擇、評價、考核，確保供應商所提供的產(chǎn)品和服務能長期、穩(wěn)定地滿足要求，同時符合本公司有關(guān)的環(huán)境要求。3范圍適用于選擇、評價、考核為公司提供產(chǎn)品/服務等的供應商。定義原材料供應商：為我司提供用于組成產(chǎn)品構(gòu)成的零部件/原材料的供應商外協(xié)/表面處理供應商：為我司產(chǎn)品，提供某道工藝/后處理的供應商，包括外協(xié)加工及表面處理MRO供應商：為我司提供其他輔助材料的供應商，如包裝材料/磨料/五金配件/工具/耗材/生產(chǎn)日常消耗品/化學品等主要供應商：原材料/外協(xié)/表面處理/模具夾具的制造型供應商AVL：Approved Vendor List 合格供應商清單PSW：Part Submit Warranty 零件提交保證書FAI: First Article Inspection Report 首件檢驗報告 職責綜合部：負責供應商信息搜集及供應商前期評估，對供應商的日常管理，及負責組織相關(guān)部門定期對供應商進行考核及負責維護AVL。負責供應商交期和服務的評估以及考核。負責對供應商的先期審核； 負責對供應商樣品的檢測及承認；負責對AVL進行定期評估審核以及供應商質(zhì)量改進；質(zhì)量部：工程部：負責供應商技術(shù)能力的認可；綜合部經(jīng)理amp。質(zhì)量經(jīng)理amp?？偨?jīng)理：負責批準《AVL》的申請； 5相關(guān)供應商的控制要求 程序原材料/外協(xié)/表面處理供應商控制辦法綜合部與質(zhì)量部根據(jù)供應商的地理位置，行業(yè)地位及產(chǎn)品特性決定是否采用現(xiàn)場稽核。綜合部應每月對原材料/外協(xié)/表面處理供應商進行評價并把評價結(jié)果記錄于《供應商評分報告》中。在月度評價中評價得分在90100分的為優(yōu)秀 評價得分在7089分的為良好 評價得分在6069分的為合格 評價得分在60分以下的為不合格屬于優(yōu)秀供應商，公司應優(yōu)先下訂單，且新項目開發(fā)時優(yōu)先考慮；將評價結(jié)果及評定等級建檔，以作為日后采購之憑證；屬于良好供應商，公司優(yōu)先下訂單；屬于合格供應商，正常下訂單，采購需要把評審結(jié)果通知供應商進行相應整改，并跟蹤 供應商整改進度。屬于不合格供應商，停止下單，采購需要把評審結(jié)果通知供應商并限期整改，整改結(jié)束 后需重新進行供應商審核，審核合格后方可繼續(xù)下單。針對供應商在交貨過程中出現(xiàn)的品質(zhì)，技術(shù)，交期等問題，質(zhì)量部可組織工程技術(shù)人員要求供應商進行限期改善。對供應商產(chǎn)生的投訴與退貨，及時通知供應商，并要求供應商在三天內(nèi)回復糾正報告。模具供應商的控制辦法模具供應商由綜合部與工程部共同認可，至供方現(xiàn)場確定其加工能力后，綜合部經(jīng)理和工程部經(jīng)理批準納入《合格供應商清單》方可實施采購，由綜合部組織相關(guān)單位每年底對其業(yè)績組織進行評價，并記錄于《供應商評分報告》中；量具供應商由綜合部確定其資格后，報供綜合部經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理批準，納入《合格供應商清單》后可實施服務采購，量具供應商必須獲取國家實驗室認可委員會頒發(fā)的相關(guān)認可證書或通過IEC17025認證。模具供應商控制方法流程圖對于化學品供應商，綜合部采購前需先取得供應商經(jīng)營化學品的許可證書，MSDS；并維護化學品許可證在有效期內(nèi)；對于特種勞工防護用品供應商，綜合部采購前需先取得供應商的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，三證齊全才可采購；MRO供應商原則上不實施評價管理，可以按實際需求選擇性評價。質(zhì)量記錄表單《供應商評分報告》SPQP16001《供應商調(diào)查表》SPQP16002《供應商環(huán)境狀況調(diào)查表》《相關(guān)方環(huán)境考察記錄表》《8D Report》《供應商審核報告》《供應商新增及更新申請表》《環(huán)保協(xié)議》《商業(yè)保密協(xié)議》《質(zhì)量協(xié)議》《沖壓模具驗收報告》《PPAP遞交要求》《FAI 報告》《樣品檢測申請/承認書》《合格供應商清單》《采購訂單》《IQC檢驗記錄表 》SPQP16003 SPQP16004 SPQP16007SPQP16008SPQP16009 SPQP16010SPQP16012SPQP16018 SPQP09015 SPQP16016SPQP12014 SPQP16002 SPQP24011SPQP16017SPQP24009第五篇