【正文】 施應(yīng)保持足夠距離范圍內(nèi)建設(shè)易燃易爆、通訊設(shè)施、軍事設(shè)施、機(jī)場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)（導(dǎo)）航臺(tái)、污染源等建設(shè)項(xiàng)目）（1）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（1 份）。依法屬市國土房管局或其上級(jí)行政機(jī)關(guān)審批權(quán)限的，由區(qū)國土房管部門受理后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將初步審查意見連同全部申請(qǐng)材料逐級(jí)上報(bào)。規(guī)劃局可據(jù)此核定用地面積，確定用地紅線范圍，發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。報(bào)建申報(bào)材料：《報(bào)建表》；立項(xiàng)文件；建設(shè)用地批準(zhǔn)文件；資信證明；投資許可證。第二部分 工程建設(shè)準(zhǔn)備階段該階段的內(nèi)容包括為勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件所做的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、建設(shè)隊(duì)伍、建設(shè)設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作。六、可行性研究報(bào)告（由發(fā)展改革委實(shí)施）（一）可行性研究報(bào)告一般應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性和研究工作依據(jù)；項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及協(xié)作配套工程；環(huán)境保護(hù)、防震、防洪等要求及其相應(yīng)措施；建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度；投資估算和資金籌措方式；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)審（由環(huán)保局實(shí)施）報(bào)送材料：（一）《xx市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批申請(qǐng)表》（原件2 份）；（二）環(huán)境影響登記表或由有資質(zhì)的單位編制的環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響報(bào)告書（原件2 份，附電子文檔）；（三）評(píng)估機(jī)構(gòu)關(guān)于環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表的技術(shù)評(píng)估報(bào)告（原件1 份，建設(shè)項(xiàng)目填報(bào)環(huán)境影響登記表的，申請(qǐng)人不提供技術(shù)評(píng)估報(bào)告）。書面意見僅用于投資行政主管部門同意合并審批項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的建設(shè)項(xiàng)目）；（二）非招標(biāo)拍賣掛牌方式取得國有土地使用權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目，《建設(shè)工程選址意見書》的審批，申請(qǐng)人需向協(xié)辦部門提交下列申請(qǐng)材料：建設(shè)用地預(yù)審（限需新征集體土地的建設(shè)項(xiàng)目）（1）《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審表》（原件1 份）；（2）建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告（原件 1 份，內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目基本情況、選址情況、擬用地總規(guī)模和擬用地類型，項(xiàng)目需使用土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地范圍外的農(nóng)用地的，還應(yīng)包括補(bǔ)充耕地初步方案）；（3）項(xiàng)目建議書批復(fù)文件或書面意見（1 份，限政府投資項(xiàng)目。注：若建設(shè)單位具有編制項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告等的能力，可自行編制。質(zhì)量記錄表單《供應(yīng)商評(píng)分報(bào)告》SPQP16001《供應(yīng)商調(diào)查表》SPQP16002《供應(yīng)商環(huán)境狀況調(diào)查表》《相關(guān)方環(huán)境考察記錄表》《8D Report》《供應(yīng)商審核報(bào)告》《供應(yīng)商新增及更新申請(qǐng)表》《環(huán)保協(xié)議》《商業(yè)保密協(xié)議》《質(zhì)量協(xié)議》《沖壓模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《PPAP遞交要求》《FAI 報(bào)告》《樣品檢測(cè)申請(qǐng)/承認(rèn)書》《合格供應(yīng)商清單》《采購訂單》《IQC檢驗(yàn)記錄表 》SPQP16003 SPQP16004 SPQP16007SPQP16008SPQP16009 SPQP16010SPQP16012SPQP16018 SPQP09015 SPQP16016SPQP12014 SPQP16002 SPQP24011SPQP16017SPQP24009第五篇：建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)流程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程 第一部分 工程建設(shè)前期階段工程建設(shè)的前期階段主要指的是在工程建設(shè)的初期，建設(shè)單位形成投資意向，通過對(duì)投資機(jī)會(huì)等的研究和決定，形成書面文件上報(bào)主管部門和發(fā)改委進(jìn)行審批，進(jìn)而立項(xiàng)的過程。針對(duì)供應(yīng)商在交貨過程中出現(xiàn)的品質(zhì)，技術(shù)，交期等問題，質(zhì)量部可組織工程技術(shù)人員要求供應(yīng)商進(jìn)行限期改善?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《AVL》的申請(qǐng)； 5相關(guān)供應(yīng)商的控制要求 程序原材料/外協(xié)/表面處理供應(yīng)商控制辦法綜合部與質(zhì)量部根據(jù)供應(yīng)商的地理位置，行業(yè)地位及產(chǎn)品特性決定是否采用現(xiàn)場(chǎng)稽核。定義原材料供應(yīng)商：為我司提供用于組成產(chǎn)品構(gòu)成的零部件/原材料的供應(yīng)商外協(xié)/表面處理供應(yīng)商：為我司產(chǎn)品，提供某道工藝/后處理的供應(yīng)商，包括外協(xié)加工及表面處理MRO供應(yīng)商：為我司提供其他輔助材料的供應(yīng)商，如包裝材料/磨料/五金配件/工具/耗材/生產(chǎn)日常消耗品/化學(xué)品等主要供應(yīng)商：原材料/外協(xié)/表面處理/模具夾具的制造型供應(yīng)商AVL：Approved Vendor List 合格供應(yīng)商清單PSW：Part Submit Warranty 零件提交保證書FAI: First Article Inspection Report 首件檢驗(yàn)報(bào)告 職責(zé)綜合部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息搜集及供應(yīng)商前期評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商的日常管理，及負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核及負(fù)責(zé)維護(hù)AVL。突發(fā)事件例如，老板的突擊檢查、項(xiàng)目投資人的突然撤資等，這些都必須全盤考慮。3）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素：需要時(shí)刻注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。時(shí)間 1）、成本控制：需要注意到開發(fā)成本的控制，包括服務(wù)器、客服、場(chǎng)租、人工（社區(qū)關(guān)系專員、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理）、設(shè)備（辦公室、電腦、家具等）、帶寬、網(wǎng)管、宣傳、廣告和推廣的費(fèi)用等方面。三、開發(fā)階段：其三，是項(xiàng)目開發(fā)階段。確定人員：確定各個(gè)項(xiàng)目所需的人員。2）Alpha版本階段?內(nèi)部測(cè)試：主要是測(cè)試和完善各項(xiàng)功能，看一看是否有重大BUG。?關(guān)卡設(shè)計(jì)：關(guān)卡設(shè)計(jì)階段。當(dāng)完成一個(gè)里程碑后，或者到達(dá)固定日期時(shí)，需要召開例行會(huì)議，除了成員彼此交流外，還需討論開發(fā)中遇到的困難，進(jìn)度是否有拖延等問題。?系統(tǒng)需求：包括升級(jí)系統(tǒng)、道具系統(tǒng)、招式系統(tǒng)等系統(tǒng)導(dǎo)入器的需求。2）、程序需求：撰寫程序需求分析書，內(nèi)容具體如下：?地圖編輯器：包括編輯器的功能需求、各種數(shù)據(jù)的需求等。?游戲包裝：游戲客戶端的封面包裝的制作。?招式圖：根據(jù)游戲開發(fā)的具體情況決定是否有此需求。?界面：界面的需求，包括主界面、各項(xiàng)子界面、屏幕界面、開頭界面、END界面、保存和載入界面等方面。?靜畫amp。?動(dòng)畫：動(dòng)畫方面估計(jì)每個(gè)公司的需求都不盡相同。這包括以下三個(gè)方面： 1）、美工需求：撰寫美工需求分析書，內(nèi)容包括需求圖、工作量等。?宣傳、廣告和推廣的費(fèi)用：屬于運(yùn)營(yíng)成本。?帶寬：發(fā)行成本的一部分，但也屬于運(yùn)營(yíng)的范疇。?管理：管理方面花費(fèi)的成本，這方面成本較少。用戶在玩這個(gè)游戲之后，運(yùn)營(yíng)商需要不斷的提供更新和各種在線服務(wù)。成本中的大頭。即該游戲是面向核心玩家，還是普通的大眾玩家。撰寫策劃草案的目的在于，使得小組內(nèi)每個(gè)成員對(duì)即將開發(fā)的項(xiàng)目有一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確。每個(gè)人都必須拿出自己的建議和想法，之后大家一起進(jìn)行討論。它的作用就是生成腳本，但是因?yàn)閷懰懒?，功能不能隨心所欲。附：名詞釋義游戲引擎：不是一個(gè)軟件，更不是其它的什么東西，只是一段這個(gè)游戲能實(shí)現(xiàn)什么的中心代碼。版本不斷更新內(nèi)容，然后游戲開發(fā)這樣就一步步在開動(dòng)起來了。（3）輔助員也可以開始先確定一些道具，NPC的名字什么的（注：這些在主設(shè)計(jì)的審核下進(jìn)行著）當(dāng)場(chǎng)景美術(shù)描述表，NPC美術(shù)描述表，道具美術(shù)描述等東西出來了，確定后，就可以交給美術(shù)部門開始試著做。（注：這里說的變動(dòng)只是人為的變動(dòng)，是不是被動(dòng)，級(jí)別這個(gè)就是被動(dòng)的變動(dòng)，不需要玩家等級(jí)表。接下來與主美主程開會(huì)，就具體如何劃分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，如果命名文件等等交流相關(guān)的開始進(jìn)行。建模組，負(fù)責(zé)編寫一個(gè)完整的世界，各種人物、怪等。流程：策劃——引擎——建?！拦ぁ獪y(cè)試。一般來說，一些音聲文件、圖像文件、大一些的文本都會(huì)放在客戶端，而數(shù)據(jù)庫，游戲的核心解釋在服務(wù)器端。如每個(gè)場(chǎng)景、每個(gè)NPC、每個(gè)道具都有可能有個(gè)腳本文件制定命令及數(shù)據(jù)一般由主程與主設(shè)計(jì)師一起來做，具體寫腳本，一般為游戲設(shè)計(jì)部門按規(guī)范做這個(gè)工作。一般程序員，分服務(wù)器端與客戶端、服務(wù)器端程序，對(duì)于數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)傳輸、通訊方式等等。*注：有一些公司或者團(tuán)隊(duì)，在策劃崗位，還有新的崗位，如：表現(xiàn)策劃：主要負(fù)責(zé)特效、動(dòng)作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策劃來完成。輔助員（稱輔助策劃）：做一些比較簡(jiǎn)單的表據(jù)維護(hù)，資料收集。一般來說，游戲設(shè)計(jì)、程序員，美術(shù)（也有部分美術(shù)用外包的）是內(nèi)部開發(fā)，而音樂，CG，部分美術(shù)等，是由外包完成。出于安全考慮，在酒店客房走廊的拐角處盡量鋪設(shè)一些帶有特殊花紋（特色）的地毯，以提醒客人路線有變化，防止互相撞到。(五)地毯越貴越好好的羊毛地毯確實(shí)可以增加舒適度，但對(duì)于酒店來說，大面積鋪裝羊毛地毯既不經(jīng)濟(jì)還易造成靜電，給客人帶來不便。(三)單間客房的造價(jià)酒店的建設(shè)投資總額（不含土地費(fèi)用）可以按照單間客房造價(jià)乘以客房總數(shù)來計(jì)算，就星級(jí)酒店的單間客房造價(jià)來說，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，但有一些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供籌建者參考：㎡；㎡；㎡；㎡；酒店的投資建設(shè)應(yīng)該按照既定的規(guī)模、投資標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，對(duì)于有預(yù)期星級(jí)目標(biāo)需求的酒店，更應(yīng)參考相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，保證資金能夠得到合理使用。所謂時(shí)間效應(yīng)，就是主要的投資區(qū)域是依據(jù)客人在酒店內(nèi)停留時(shí)間的長(zhǎng)短來決定的。只有綜合考慮多類型的設(shè)計(jì)，酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)才可能是完善的、優(yōu)秀的。為避免建筑設(shè)計(jì)師與室內(nèi)裝修設(shè)師的工作脫節(jié)，確定裝修設(shè)計(jì)方案時(shí)，可先行由酒店建筑設(shè)計(jì)方提出整體設(shè)計(jì)方案，再由各方進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)化設(shè)計(jì)。（2)管理建筑工程施工：施工管理的具體要求是實(shí)現(xiàn)“三高一低”，即高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本和文明施工。標(biāo)書內(nèi)容：方案綜合說明書、設(shè)計(jì)內(nèi)容及圖紙、建設(shè)工期、主要技術(shù)要求和施工組織方案、投標(biāo)估算和經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。（2)招標(biāo)階段；根據(jù)國家對(duì)工程建設(shè)施工投標(biāo)的管理辦法，凡持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資格證書的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、建筑安裝企業(yè)、工程承包公司、城市建設(shè)綜合開發(fā)公司等均可參加酒店項(xiàng)目投標(biāo)。工程組織管理的內(nèi)容包括確定項(xiàng)目的組織形式、資金管理、貸款辦理、工程承包、物資供應(yīng)、人員調(diào)配、土地調(diào)整、工程監(jiān)理、監(jiān)測(cè)評(píng)估和竣工驗(yàn)收等。（3)物資進(jìn)出流線 ：主要指酒店所采購經(jīng)營(yíng)用品入店流線和垃圾清運(yùn)出店流線。信息系統(tǒng)流線是服務(wù)流線中一個(gè)最重要的組成部分，是酒店從操作系統(tǒng)到反饋系統(tǒng)再到執(zhí)行系統(tǒng)的信息樞紐和預(yù)處理中心，在酒店經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。其中，垂直交通即客用電梯的設(shè)計(jì)要滿足至少平均100間客房配備一部的硬性的要求，如果有條件，最好能達(dá)到平均70間客房配備一部電梯（國家標(biāo)準(zhǔn)）的指標(biāo)，以使酒店運(yùn)營(yíng)高峰期的客流量在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分流。（2)酒店項(xiàng)目的功能布局還應(yīng)滿足高層建筑的酒店功能分區(qū)要求，這些區(qū)域包括地下室、低層公共區(qū)域、客房、頂層公共面積和頂層預(yù)備用房等。（4)酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)美學(xué)和文化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則，使酒店建筑的外觀設(shè)計(jì)成為可傳承的文化精品，酒店的內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)用色彩、符號(hào)、小品、寓意等形式適度體現(xiàn)民族文化底蘊(yùn)。計(jì)算投入和產(chǎn)出之比，建造裝修、改造投入要與酒店項(xiàng)目自身還本付息的能力相適應(yīng)，制訂出切實(shí)可行的固定資產(chǎn)投資歷計(jì)劃。第一篇：開發(fā)流程簡(jiǎn)要房地產(chǎn)開發(fā)流程第一章：項(xiàng)目決策階段第二章：前期準(zhǔn)備階段一、獲取土地使用權(quán)二、征地拆遷，申辦并取得《房屋拆遷許可證》三、規(guī)劃設(shè)計(jì)四、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記，申請(qǐng)招標(biāo)，辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)，確定勘察五、申辦《施工許可證》六、招標(biāo)第三章：工程建設(shè)階段施工用水電及通訊線路接通，保證施工需要施工場(chǎng)地平整，達(dá)到施工條件施工通道疏通，滿足施工運(yùn)輸條件施工圖紙及施工資料準(zhǔn)備施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備臨時(shí)用地或臨時(shí)占道手續(xù)辦理施工許可批文及辦理開工手續(xù)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底編制工程進(jìn)度計(jì)劃1設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)第四章：項(xiàng)目銷售階段一、申辦《銷售許可證》二、商品房銷售及按揭(以房地產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)或有價(jià)證券、契約等作抵押，獲得銀行貸款并依合同分期付清本息，貸款還清后銀行歸還抵押物)辦理一、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，取得《建筑工程竣工驗(yàn)收備案證》