人力資源診斷計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-12 12:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二天 上午 調(diào)查最高管理 層 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、 高層領(lǐng)導(dǎo)、 咨詢小組 下午 會(huì)晤市場(chǎng)、銷售部門、設(shè)計(jì)研發(fā)部門、人力資源部門 部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干 咨詢小組 第三天 上午 會(huì)晤生產(chǎn)技術(shù)部門，質(zhì)量檢驗(yàn)部門，供應(yīng)采購(gòu)部門， 部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干 咨詢小組 下午 考察車間現(xiàn)場(chǎng) 車間主任、班組 長(zhǎng) 分別考察 第四天 上午 咨詢小組成員機(jī)動(dòng)補(bǔ)充調(diào)查 據(jù)具體需要確定 分別考察 下午 咨詢小組編寫 報(bào)告 咨詢小組 第五天 上午 咨詢小組編寫報(bào)告結(jié)束并遞交《診斷與評(píng)估報(bào)告》 咨詢小組 下午 恩典公司傳閱 診斷報(bào)告 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、 高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部 第六天 上午 與恩典公司的初步論證會(huì) 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部 咨詢小組 下午 布置以后的工作， 本次工作確認(rèn)、簽字 總經(jīng)理 咨詢小組 第七天 返程 注：本日程表僅為初步安排，除第一天與決策層（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）首次見面會(huì)外，其他安排以不影響恩典公司生產(chǎn)和最大限度的利用 雙方時(shí)間和提高效率為原則，恩典公司和泰達(dá)公司協(xié)商后可作出適當(dāng)調(diào)整。 恩典公司企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查提綱 恩典公司企業(yè)
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