佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司組織管理手冊(編輯修改稿)
2024-09-12 11:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、手冊修改與調(diào)整 1. 本手冊是佛山翔航組織管理的基本文件 ,是組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的依據(jù)和保障。 2. 人事行政部應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)境變化的要求，每年對組織結(jié)構(gòu)的適用性、有效性和保障作用做出評價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。 3. 當(dāng)公司的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本手冊。 三、手冊管理 本手冊的發(fā)布和更新由人事行政部負(fù)責(zé)，解釋權(quán)歸人事行政部。 4 第二章 公司組織 架構(gòu)與通用職能 一、公司業(yè)務(wù)關(guān)系圖 公司組織架構(gòu) 二、決策機(jī)構(gòu) 一 ) 運(yùn)營管理委員會 1. 人員組成： 1) 運(yùn)營管理委員會的組成人員為：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 2) 運(yùn)營管理委員會的最高負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，執(zhí)行秘書為總經(jīng)理助理； 3) 執(zhí)行秘書協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營管理委員會的會議組織、會議紀(jì)要記錄、會議決策事項(xiàng)的傳達(dá)督辦。 4) 運(yùn)營管理委員會可根據(jù)需要增加相關(guān)部門人員參與專項(xiàng)事項(xiàng)的討論。 2. 決策事項(xiàng)： 二）產(chǎn)品決策委員會 1. 人員組成： 1) 產(chǎn)品決策委員會的組成人員為：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 總經(jīng)理助理、市場部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 2) 產(chǎn)品決策委員會的負(fù)責(zé)人為市場部負(fù)責(zé)人，執(zhí)行秘書為由產(chǎn)品決策委員會負(fù)責(zé)人指定； 3) 產(chǎn)品決策委員會下設(shè)產(chǎn)品執(zhí)行小組，產(chǎn)品執(zhí)行小組的組成人員為：業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、商務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員； 4) 執(zhí)行秘書協(xié)助產(chǎn)品決策委員會的會議組織、會議紀(jì)要記錄、會議決策事項(xiàng)的傳達(dá)督辦，產(chǎn)品執(zhí)行小組落實(shí)產(chǎn)品決策委員會的決議結(jié)果； 5) 產(chǎn)品決策委員會可根據(jù)需要增加相關(guān)部門人員參與專項(xiàng)事項(xiàng)的討論。 2. 決策事項(xiàng)： 5 三）品質(zhì)管理小組 1. 人 員組成： 1) 品質(zhì)管理小組的組成人員為： 總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部經(jīng)理 ； 2) 品質(zhì)管理小組的最高負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理；執(zhí)行人由技術(shù)部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 3) 品質(zhì)管理小組執(zhí)行人負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的品質(zhì)管理工作并協(xié)助品質(zhì)管理小組進(jìn)行會議的組織、會議紀(jì)要記錄、會議事項(xiàng)的督辦。 2. 決策事項(xiàng)：負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單、具體實(shí)施步驟、明確相關(guān)責(zé)任，以
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