職位評(píng)價(jià)及常用方法(編輯修改稿)
2025-11-17 22:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)職位D內(nèi)部的每一種報(bào)酬要素的定價(jià)過(guò)程,根據(jù)每一種報(bào)酬要素對(duì)職位進(jìn)行的多次排序 單位：元,兩次評(píng)價(jià)結(jié)果比較,因素比較法的優(yōu)缺點(diǎn),幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法比較,職位評(píng)價(jià)的最新發(fā)展趨勢(shì),職位評(píng)價(jià)的幾種典型工具,貢獻(xiàn),影響,組織,知識(shí),團(tuán)隊(duì),應(yīng)用范圍,對(duì)象/架構(gòu),溝通,復(fù)雜性,創(chuàng)新,四個(gè)因素,十個(gè)緯度,美世IPE3 職位評(píng)估工具,美世IPE3 職位評(píng)估工具,總分: 269,美世評(píng)估結(jié)果舉例,因素1－影響： 196,因素2－溝通: 50,因素3－創(chuàng)新: 43,因素4－知識(shí): 80,海氏（Hay Group ）職位評(píng)估工具,海氏評(píng)估又稱海氏三要素評(píng)估法 —該評(píng)估法認(rèn)為，一個(gè)崗位之所以能夠存在的理由是必須承擔(dān)一定的責(zé)任，即該崗位的產(chǎn)出。 —而通過(guò)投入擔(dān)任該崗位人員的知識(shí)和技能才能有相應(yīng)的產(chǎn)出,—那么具備一定“知能” 的員工通過(guò)通過(guò)在崗位中解決所面對(duì)的問(wèn)題，即投入“知能”通過(guò)“解決問(wèn)題”這一生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)獲得最終的
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