風(fēng)控年度總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-17 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程，熟知合同風(fēng)險把控點。二、抓過程，完善工作流程計劃是行動的先導(dǎo)，是實現(xiàn)風(fēng)控目標(biāo)的保障。一年以來，風(fēng)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，從風(fēng)控管理實際出發(fā)，堅持理論與實際相結(jié)合，逐步完善風(fēng)控工作流程。一是根據(jù)各分部發(fā)送（登記于OA系統(tǒng)中）的后臺登記表，更新后臺臺賬；二是從合同管理部門移送合同之日起，進行合同審核，重點審核理財客戶是否具備相應(yīng)的民事法律責(zé)任能力，客戶是否親自簽名并附有相應(yīng)的有效身份證明、資格證明，合同標(biāo)的上要求產(chǎn)品名稱、利率、金額、期限及回款方式等是否明確并填寫規(guī)范等；三是對審核通過的合同及時制作債權(quán)/收益權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及收款確認(rèn)書，并在敲章之前進行最終審核，保證債權(quán)/收益權(quán)協(xié)議的及時準(zhǔn)確發(fā)放；三、抓協(xié)作，加強部門溝通有效的溝通，一方面增強部門之間的理解與配合，另一方面也提升了彼此的工作效率。風(fēng)控部在各部門的協(xié)作下，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)了有效地溝通合作。一是及時發(fā)現(xiàn)臺賬問題，統(tǒng)計錯誤率及容易出錯點，及時與各分部行政交流，解決臺賬中登記中的問題；二是統(tǒng)計合同中的錯誤率及易錯點，并及時與各分部溝通，提升各分部在合同初審中的效率；三是在產(chǎn)品活動期間，及時制作補充協(xié)議，并按照各個分部的要求，配合合同管理部門，及時分發(fā)給各個分部，做到活動期間，協(xié)議發(fā)放有條有紊。四、抓創(chuàng)新，提升工作效率一年以來，風(fēng)控部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，抓住創(chuàng)新，有效提升工作效率。一是根據(jù)各產(chǎn)品合同制作“合同填寫樣本”，發(fā)送至各分部參考，有效減少填寫差錯，二是是根據(jù)產(chǎn)品要素，制作EXCEL合同后臺登記表模板，并發(fā)送各個分部，減少各分部后臺臺賬中“利率”及“到期本息金額”的錯誤發(fā)生率；三是在合同制作中，利用EXCEL模板，減少重復(fù)性工作的同時，提升工作質(zhì)量。2015年已然成為歷史，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，風(fēng)控部距領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是風(fēng)險把控精度還有待進一步提高；二是部門協(xié)作的意識還有待進一步增強。為此，風(fēng)控部將在新的一年里，作出如下工作計劃：一是全面加強部門員工風(fēng)控理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高風(fēng)控部門整體工作水平和能力；二是加強與團隊成員之間的協(xié)作，強化部門之間的溝通協(xié)調(diào)，積極配合公司發(fā)展、業(yè)務(wù)部門需求，努力促進公司全面、健康、平穩(wěn)發(fā)展；三是認(rèn)真總結(jié)風(fēng)控經(jīng)驗教訓(xùn)，切實做好風(fēng)控制度建設(shè)和流程優(yōu)化，提升工作效率的同時，提升工作質(zhì)量；四是積極配合公司培訓(xùn)部門，開展對員工產(chǎn)品知識及風(fēng)控管理技能的培訓(xùn)，全面提高風(fēng)控一線人員的業(yè)務(wù)知識和風(fēng)控技能。部門：風(fēng)控部門時間：2015年12月第四篇：法務(wù)、風(fēng)控學(xué)習(xí)總結(jié)法務(wù)、風(fēng)控學(xué)習(xí)總結(jié)通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動，感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性和堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的潛質(zhì)和信心。參與本期培訓(xùn)，本人主要有以下幾方面的體會和收獲。一、通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。此次培訓(xùn)，讓我在面對法務(wù)、風(fēng)控專項知識方面有了深刻的認(rèn)識，理解了面對各種事宜的思維方式，最讓我印象深刻的就是老師指導(dǎo)的PDCA(計劃、實施、檢查、行動)四步思維方式，讓我在面對問題不再
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