淺析通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制(編輯修改稿)
2024-11-17 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的基礎(chǔ)上，制定合理的施工工藝流程，采用先進的施工技術(shù)，合理配置施工機具設(shè)備，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。確定科學(xué)的施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。施工方案中一般包括：工程概況；施工方法；各種資源需用量計劃；施工進度計劃：現(xiàn)場施工管理人員及勞動力安排；保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、降低成本的措施。（2）根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)。工程在正式實施過程中必須以目標(biāo)成本作為項目成本支出的依據(jù)，確保項目的現(xiàn)實成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。通風(fēng)空調(diào)工程施工成本中主要材料設(shè)備占有相當(dāng)大的比重，因此主要材料設(shè)備的采購管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，也是施工成本控制中的重要內(nèi)容。施工前，材料工程師必須根據(jù)施工圖紙和主要材料設(shè)備表，會同施工技術(shù)人員，對三家以上有競爭實力和信譽度良好的供貨商進行招標(biāo)和比選，對于大型的重要設(shè)備如空調(diào)機組，制冷機組、冷卻塔等必須對廠家進行現(xiàn)場實地考察以確保設(shè)備質(zhì)量和廠家的綜合實力和供貨能力。在價格比選過程中，必須參考工程中標(biāo)時的合同及投標(biāo)成本，結(jié)合工程的實際施工情況，合理確定材料設(shè)備的采購單價和總價，在保證采購成本在目標(biāo)成本的可控范圍內(nèi)的前提下，最終確定有實力的供貨商作為中標(biāo)單位。在采購合同中必須明確設(shè)備材料
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