淺析通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制-預(yù)覽頁
【正文】 理。一、通風(fēng)空調(diào)成本控制的內(nèi)容、可研階段、投資計劃書編制階段、設(shè)計階段、組織施工階段和竣工驗收交付使用等六個階段，組織施工階段是工程項目實現(xiàn)投資的重要環(huán)節(jié)，也是有效控制通風(fēng)空調(diào)工程施工成本的關(guān)鍵性階段。（1）施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理的首要工作。施工方案中一般包括：工程概況；施工方法；各種資源需用量計劃；施工進度計劃：現(xiàn)場施工管理人員及勞動力安排；保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、降低成本的措施。通風(fēng)空調(diào)工程施工成本中主要材料設(shè)備占有相當(dāng)大的比重，因此主要材料設(shè)備的采購管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，也是施工成本控制中的重要內(nèi)容。在執(zhí)行采購合同過程中，采購工程師要根據(jù)合同履約的進展情況，及時做出調(diào)整和補充定貨。要及時做好現(xiàn)場簽證和變更洽商的資料整理，以為日后索賠工作提供有力的證據(jù)在勞務(wù)分包的合同管理過程中，合約工程師必須充分了解施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)分包隊伍完成的工程量。內(nèi)容總結(jié)
（1）淺析通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制
通風(fēng)空調(diào)工程造價控制管理是一項系統(tǒng)工程貫穿工程建設(shè)的全過程，只有依靠先進的體制和機制，實行全員、全方位和全過程的管理，才能真正取得成效
（2）本文分析了通風(fēng)空調(diào)工程成本控制的內(nèi)容，探討了通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制方法
（3）保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、降低成本的措施
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