淺析通風空調工程施工成本控制(存儲版)
【正文】 量，做好施工材料的總計劃統(tǒng)計工作，杜絕進場材料在材料總計劃之外的現(xiàn)象發(fā)生，以此減少不必要的材料成本支出。在整個施工過程中，必須加強合同管理，以合同為依據，以事實為基礎，充分發(fā)揮主觀能動性，在施工的各個環(huán)節(jié)，做好全方位的造價管理工作，合理控制成本，確保現(xiàn)實成本在目標成本的控制范圍內。在工程施工中把好質量關，可控制和降低工程的質量成本，如果工程出現(xiàn)質量問題，則需要進行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復檢費、停工費、事故處理費或是在工程交付使用后因對存在的缺陷進行彌補所需的一切費用，這些都將造成工程成本的增加，并且在施工過程中如上道工序質量控制不好往往會影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費、人工費增加及工期延誤如果在施工過程中意識到這些，做好施工前準備，加強過程控制，嚴格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好工程質量，將不必要的損失控制在最低限度，那種在施工過程中片面追求工程質量，不惜代價多耗費材料和人工，置成本于不顧的做法是不可取的，施工單位應精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下努力降一建筑經濟與管理低成本。二、通風空調工程施工成本控制方法。淺析通風空調工程施工成本控制通風空調工程造價控制管理是
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