淺析通風(fēng)空調(diào)工程施工成本控制-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 一項(xiàng)系統(tǒng)工程貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，只有依靠先進(jìn)的體制和機(jī)制，實(shí)行全員、全方位和全過(guò)程的管理，才能真正取得成效。、空調(diào)末端、動(dòng)力設(shè)備（如冷凍、冷卻水泵）、輔助設(shè)備（如冷卻塔、膨脹水箱、水處理器）、閥門配件等通過(guò)管道按照一定的要求有機(jī)聯(lián)系在一起的系統(tǒng)工程，一個(gè)完整的中央空調(diào)工程項(xiàng)目通?？煞诛L(fēng)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)、主機(jī)末端設(shè)備、絕熱保溫和配電系統(tǒng)等五大分項(xiàng)，在實(shí)際的施工過(guò)程中這五大分項(xiàng)可以整合也可以獨(dú)立拆分施工和核算的，由此可見(jiàn)，對(duì)這五大分項(xiàng)施工成本的控制就成了整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵，在成本控制中列人對(duì)中央空調(diào)工程施工成本控制的對(duì)象具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，其控制的主要內(nèi)容是實(shí)施對(duì)各分項(xiàng)的施工圖預(yù)算、施工過(guò)程預(yù)算、勞動(dòng)定額、材料消耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等的有效監(jiān)管與控制。工程在正式實(shí)施過(guò)程中必須以目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本支出的依據(jù)，確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。，抓好工程質(zhì)量，杜絕返工。雙方在履約過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧或不一致，應(yīng)該以合同為依據(jù)，遵照公平、協(xié)商的原則，解決雙方的分歧和爭(zhēng)端。依據(jù)合同，做好工程實(shí)施中的索賠工作。在價(jià)格比選過(guò)程中，必須參考工程中標(biāo)時(shí)的合同及投標(biāo)成本，結(jié)合工程的實(shí)際施工情況，合理確定材料設(shè)備的采購(gòu)單價(jià)和總價(jià)，在保證采購(gòu)成本在目標(biāo)成本的可控范圍內(nèi)的前提下，最終確定有實(shí)力的供貨商作為
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