淺析通風空調(diào)工程施工成本控制-wenkub.com
2024-11-17 22:07 本頁面
【正文】 雙方在履約過程中，不可避免地會出現(xiàn)意見分歧或不一致，應該以合同為依據(jù)，遵照公平、協(xié)商的原則，解決雙方的分歧和爭端。依據(jù)合同，做好工程實施中的索賠工作。，抓好工程質(zhì)量，杜絕返工。在價格比選過程中，必須參考工程中標時的合同及投標成本，結(jié)合工程的實際施工情況，合理確定材料設(shè)備的采購單價和總價，在保證采購成本在目標成本的可控范圍內(nèi)的前提下，最終確定有實力的供貨商作為中標單位。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據(jù)，確保項目的現(xiàn)實成本在目標成本的控制范圍內(nèi)。施工組織設(shè)計方案必須圍繞先進、合理、可行的原則，在認真貫徹國家的有關(guān)方針政策、嚴格遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定合理的施工工藝流程，采用先進的施工技術(shù)，合理配置施工機具設(shè)備，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。、空調(diào)末端、動力設(shè)備（如冷凍、冷卻水泵）、輔助設(shè)備（如冷卻塔、膨脹水箱、水處理器）、閥門配件等通過管道按照一定的要求有機聯(lián)系在一起的系統(tǒng)工程，一個完整的中央空調(diào)工程項目通常可分風系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)、主機末端設(shè)備、絕熱保溫和配電系統(tǒng)等五大分項，在實際的施工過程中這五大分項可以整合也可以獨立拆分施工和核算的，由此可見，對這五大分項施工成本的控制就成了整個工程項目成本控制的關(guān)鍵，在成本控制中列人對中央空調(diào)工程施工成本控制的對象具有一定的現(xiàn)實意義，其控
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