淺析航道整治工程項目成本控制(編輯修改稿)
2024-11-17 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精準的核算與控制，所以實際發(fā)揮的成本管控效果并不明顯，也無法對項目的實際投入成本科學反應。2航道整治工程項目成本控制管理的完善措施。水工工程建設(shè)企業(yè)需要結(jié)合實際情況，在不違反政策與法律法規(guī)的前提下，進一步健全建設(shè)施工中的成本控制體系，同時各部門需要通力合作，將成本控制列為項目建設(shè)的總體目標，對各施工環(huán)節(jié)進行全程把控，結(jié)合工藝流程去完成對航道整治工程項目成本的把控。同時，政府部門對企業(yè)成本與造價的制定要從過去的指令性管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑怨芾?，并且引導性價格要結(jié)合市場價格的波動去變化，進而在市場經(jīng)濟環(huán)境下去保證項目成本控制管理的靈活性。做好航道整治工程項目管理工作，同樣是對其項目成本進行良好控制的措施，有必要對航道整治工程項目展開分包競標。同時，在各分項工程競標期間，企業(yè)部門需要從中扮演好監(jiān)督與審核的重要角色，保證競標的公平性與合法性，尤其是對分包合同予以規(guī)范，所列出的重要內(nèi)容要與法律法規(guī)相符，明確合同雙方的關(guān)系，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。同時，在航道整治工程項目建設(shè)期間要明確所有工作人員的職責，確保問題發(fā)生能夠第一時間找到責任相關(guān)人員。只有查找有效途徑，才能實現(xiàn)成本控制目標。為有效降低項目成本，須采取以下辦法和措施進行控制：完善企業(yè)成本管理體系，控制工程施工成本；采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操
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