【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收并備份存檔。驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)〔承包〕組織初驗(yàn)〔總監(jiān)理工程師〕落實(shí)整改〔承包〕監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)合格提交工程資料并提出開(kāi)工驗(yàn)收申請(qǐng)〔承包〕工程開(kāi)工驗(yàn)收〔建立〕工程開(kāi)工備案〔建立〕復(fù)驗(yàn)〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕合格不合格不合格施行要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)展全面檢查對(duì)需要進(jìn)展功能試驗(yàn)的工程應(yīng)催促承包及時(shí)完成。⑵ 工程驗(yàn)收要在承包自查自評(píng)的根底上結(jié)合質(zhì)量保證資料核查觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)展檢查。⑶ 檢查現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出要求承包限整改驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞。⑷ 總監(jiān)配合建立組織各方和有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收再由有關(guān)部門(mén)備案。⑸ 開(kāi)工備案制詳細(xì)工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)夭块T(mén)要求。4 施工監(jiān)理根據(jù)⑴ 甲方與施工簽訂的施工承包合同或協(xié)議。⑵ 完好的工程工程施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明(包括設(shè)計(jì)交底,會(huì)審記錄)。⑶ 建立部?工程建立監(jiān)理規(guī)定?〔建監(jiān)〔1995〕737〕、?上海工程工程建立監(jiān)理?〔滬建城〔1991〕第3〕、?上海工程建立施工監(jiān)理施行細(xì)那么?〔滬建建〔95〕第0200〕及?上海建立工程監(jiān)理理暫行?〔上海人民第70〕。⑷ ?上海建立工程監(jiān)理理暫行?〔1999年7月16日上海人民第70發(fā)布〕及上海建辦514的規(guī)定院〔第393〕?滬建建{2003}70文?⑸建立部?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?和?建筑安裝工程施工驗(yàn)收?。⑹施工編制的經(jīng)其總師批準(zhǔn)并經(jīng)甲方、監(jiān)理審查同意的施工組織設(shè)計(jì)〔含施工技術(shù)核定單〕。⑺各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)和安裝說(shuō)明。⑻有關(guān)政策、法、監(jiān)理法規(guī)等。⑼與甲方簽定的監(jiān)理合同。⑽甲方和監(jiān)理以書(shū)面形式確認(rèn)的其他、備忘錄等。⑾監(jiān)理與施工在工程施行過(guò)程中有關(guān)會(huì)議記錄、電及其他有效的文字記錄,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)書(shū)和指等。5 施工監(jiān)理與措施 質(zhì)量控制⑴ 質(zhì)量控制目的工程工程質(zhì)量符合驗(yàn)收要求爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。⑵ 質(zhì)量控制監(jiān)理工作施工階段質(zhì)量控制是工程工程全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制理實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包按合同進(jìn)展建立并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)展檢測(cè)、核驗(yàn)對(duì)差異提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)視理過(guò)程這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。① 事前控制在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)展質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)應(yīng)制訂實(shí)在的控制措施和抓措施的落實(shí)。a、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì),做好施工圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙理解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工、質(zhì)量要求以催促承包按圖施工主要應(yīng)做好如下工作：l 明確本工程的主導(dǎo)思想、使用功能要求采用的設(shè)計(jì)；l 理解對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項(xiàng)等；l 核對(duì)〔如邊設(shè)計(jì)邊施工那么應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙〕及說(shuō)明是否齊全、 清楚圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及線是否準(zhǔn)確和吻合一致；l 核對(duì)建筑、構(gòu)造、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙互相之間有無(wú)矛盾；l 對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。b、審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì) 審查承當(dāng)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍員資質(zhì)與條件是否符合要求經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場(chǎng)施工。c、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求承包在開(kāi)工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否平安有效；施工程序是否合理。d、對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各承包在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)展審核在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書(shū)面業(yè)主在征得業(yè)主同意前方可由總監(jiān)理工程師簽署?工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表?。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料并對(duì)材料進(jìn)展見(jiàn)證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)備選型訂貨并參加業(yè)主對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。e、施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的中所說(shuō)明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和合適現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。f、嚴(yán)格審核分包的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包不得進(jìn)場(chǎng)施工；催促、檢查各分包建立質(zhì)量保證體系。g、工程測(cè)量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核并填報(bào)?施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?由專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核測(cè)量成果后予以簽認(rèn)。h、催促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系 承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良的根本環(huán)節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前要催促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系并催促其運(yùn)行施行。② 事中控制a、催促承包建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。b、工程監(jiān)理部應(yīng)要求承包嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)(方案)組織施工。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能施行。c、工程監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量目的要求催促承包加強(qiáng)施工工藝?yán)碚J(rèn)真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進(jìn)步工程質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記認(rèn)真做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析對(duì)不符合質(zhì)量的提出專題由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包。檢查承包是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有不按照和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包負(fù)責(zé)人提出口頭或書(shū)面整改要求承包整改并檢查整改結(jié)果。d、工程監(jiān)理部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作〔但應(yīng)事先確保承包在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作〕。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求應(yīng)以整改書(shū)的形式承包待其整改后重新進(jìn)展驗(yàn)收隱蔽工程并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程申請(qǐng)表。未經(jīng)歷收合格承包嚴(yán)