【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 已完工程量及相應(yīng)的工程價(jià)款單。監(jiān)理工程師對(duì)已完成的工程量應(yīng)嚴(yán)格審查除按圖紙審核外還須到施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程價(jià)款的總額控制在預(yù)定造價(jià)范圍內(nèi)。在簽認(rèn)付款憑證時(shí)必須確保已完成工程量滿足質(zhì)量要求資料報(bào)驗(yàn)齊全滿足進(jìn)度要求。如不滿足應(yīng)按有關(guān)規(guī)定扣減支付的工程進(jìn)度款并按約定在進(jìn)度款中扣減工程預(yù)付款。⑷ 控制工程洽商及設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)的增加：所有的工程洽商和設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。堅(jiān)持先洽商后施工的原那么凡增加工程總造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商須先經(jīng)建立認(rèn)可。⑸ 嚴(yán)格審查承包自行采購(gòu)的屬于參考價(jià)(指導(dǎo)價(jià))和暫估價(jià)的材料和設(shè)備對(duì)于這些材料設(shè)備不能采取憑報(bào)銷應(yīng)對(duì)進(jìn)展調(diào)研貨比三家選擇質(zhì)量有保證、價(jià)格合理的和能按時(shí)供貨的廠家。⑹ 控制工程結(jié)算價(jià)款：嚴(yán)格按合同有關(guān)條文及北京建委定額理處的有關(guān)執(zhí)行。本工程合同價(jià)款采用可調(diào)價(jià)格合同合同價(jià)款調(diào)整：固定單價(jià)加變更洽商增減帳。 ⑺ 盡量防止或減少索賠此項(xiàng)工作須與建立嚴(yán)配合為承包創(chuàng)造一定的條件。 2. 負(fù)責(zé)控制的監(jiān)理工程師定進(jìn)展以下工作； ⑴ 對(duì)實(shí)際的支出按工程、分部工程和分項(xiàng)工程進(jìn)展分析。 ⑵ 對(duì)未完成工程所需的進(jìn)展。 ⑶ 通過(guò)比擬、分析找出實(shí)際支出額與方案控制目的的偏離數(shù)及產(chǎn)生偏離的原因并采取有效措施糾偏。三、工程進(jìn)度控制 1. 工程進(jìn)度控制 ⑴ 審核承包編制的工程總進(jìn)度方案對(duì)其中起主導(dǎo)作用的局部進(jìn)展詳細(xì)分析并提出。經(jīng)審批后催促承包按總進(jìn)度方案執(zhí)行。 ⑵ 審查各承包的月、周施工進(jìn)度方案對(duì)可能影響進(jìn)度的因素預(yù)先控制協(xié)調(diào)解決影響工的各種因素催促落實(shí)各階段的進(jìn)度方案。 ⑶ 每月進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比擬發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符時(shí)催促、幫助承包及時(shí)調(diào)整方案采取有效措施加以補(bǔ)救盡量減少或防止影響總進(jìn)度方案。并在工程監(jiān)理月報(bào)中如實(shí)反映情況認(rèn)真提出分析。 ⑷ 各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在施工過(guò)程中要做好施工進(jìn)度記錄保與整理各種、批示、指及其他有關(guān)資料。2. 工程進(jìn)度控制的要點(diǎn)：(1)要求施工根據(jù)開工要求倒排進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案對(duì)照月方案每周檢查落實(shí)當(dāng)發(fā)生偏離時(shí)要求承包采取趕工措施。(2)按合同要求完成承包范圍內(nèi)的全部工作?！?〕當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度滯后時(shí)要求施工及時(shí)分析原因、采取措施、保證工程進(jìn)度。四、合同與信息理 1. 合同理 合同理的中心任務(wù)：在深化理解合同的根底上經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況。把有關(guān)內(nèi)容分解到“三大目的〞控制中去用合同手段配合進(jìn)度、質(zhì)量、的控制工作。協(xié)調(diào)合同各方確保工程建立在合同條件下進(jìn)展。 ⑴ 合同分析施工合同工為....年9月15日至.......年12月13日。監(jiān)理范圍包括全部工程工程的的施工內(nèi)容從開工到交付使用進(jìn)展全過(guò)程施工監(jiān)理。協(xié)助建立完成各分包工程的工作配合建立及各承包方協(xié)調(diào)外部關(guān)系。負(fù)責(zé)工程信息、理、過(guò)程資料、開工備案及開工資料的移交。對(duì)保修間的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)等施行監(jiān)理協(xié)助檢查工程使用狀況鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任催促保修和參加工程復(fù)查。監(jiān)理工程師在工作中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格審查各種方案、技術(shù)措施和方案等檢查材料、半成品的質(zhì)量不合格材料不能用于工程。盡才能減少或消除由于原材料或施工工藝問(wèn)題造成的質(zhì)量隱患對(duì)重要的部位或工序施行旁站監(jiān)理采取相應(yīng)措施確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)減少保修間的工作量。針對(duì)工緊嚴(yán)格按合同要求審查施工報(bào)送的總進(jìn)度方案并隨著工程進(jìn)展要求其編制階段性進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案和周進(jìn)度方案在總控方案的框架內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整保證每一步都按方案完成。為保證工監(jiān)理部也將根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收和旁站確保不能因?yàn)楸O(jiān)理人員不到位而對(duì)施工進(jìn)度造成影響。根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)人力資源部安排相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師到場(chǎng)。監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度方案時(shí)嚴(yán)格按施工合同限執(zhí)行在7日內(nèi)審核完畢。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好變更洽商的審核工作變更洽商一定要寫明變更原因、內(nèi)容變更洽商完成15天內(nèi)進(jìn)展費(fèi)用報(bào)審做好變更洽商的費(fèi)用臺(tái)帳以保證各項(xiàng)費(fèi)用按要求計(jì)取。為保證工程保質(zhì)保量按完成對(duì)于分包的工程納入總包理由總包提供進(jìn)場(chǎng)方案和進(jìn)場(chǎng)條件雙方親配合協(xié)調(diào)一致保證總目的的實(shí)現(xiàn)。⑵監(jiān)理工程師進(jìn)展合同理的根據(jù) 1〕建立工程施工合同和有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議； 2〕工程委托監(jiān)理合同； 3〕本工程的招標(biāo)底和各有關(guān)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。⑶ 注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包不符合合同約定的行為；防止偏離合同約定的行為提早向建立和承包發(fā)出偏離合同約定的預(yù)示。⑷ 加強(qiáng)對(duì)工程變更的理對(duì)其發(fā)生監(jiān)理人員要及時(shí)理解現(xiàn)場(chǎng)情況準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)的變更要事先征求建立的盡量采取經(jīng)濟(jì)合理的方案。⑸ 合同爭(zhēng)議或索賠發(fā)生監(jiān)理人員要在實(shí)事求是的根底上進(jìn)展協(xié)調(diào)維護(hù)建立方的合法權(quán)益也不損害承包的正當(dāng)權(quán)益。⑹ 監(jiān)理應(yīng)經(jīng)常提醒建立、承包不發(fā)生違約。⑺ 對(duì)工程暫停、復(fù)工、工程延的處理要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定處理。2．信息理 專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫監(jiān)理日志記錄工地主要情況工程監(jiān)理部信息理員負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理日志及各監(jiān)理報(bào)表進(jìn)展整理后向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并及時(shí)填報(bào)監(jiān)理報(bào)表作為信息資料予以歸納、整理、登記臺(tái)帳作為編制監(jiān)理月報(bào)的資料。 3．建立會(huì)議制度 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是建立各方交流信息的重要形式:⑴ 每周二下午2：00由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理人員匯報(bào)會(huì)總結(jié)本周工作安排下周工作方案。⑵ 每周三上午9：30召開工地監(jiān)理例會(huì)建立、承包有關(guān)人員參加由總監(jiān)理工程師主持會(huì)議會(huì)議內(nèi)容主要是檢查上周工程完成情況對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料、設(shè)備及理方面的問(wèn)題共同總結(jié)并對(duì)問(wèn)題的處理作出評(píng)價(jià)形成發(fā)送與會(huì)和有關(guān)。下次例會(huì)要檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況。 ⑶ 因工作需要總監(jiān)理工程師可隨時(shí)召開會(huì)議確定參加人員研究迫切需要解決的問(wèn)題形成。 4．建立健全報(bào)表制度加強(qiáng)資料理。⑴ 編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建立及有關(guān)。 ⑵ 每月底編制監(jiān)理月報(bào)于次月5日前報(bào)送有關(guān)。 ⑶ 根據(jù)實(shí)際情況可不定編制簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送有關(guān)指導(dǎo)和。⑷ 所有監(jiān)理資料要及時(shí)搜集齊全并加以整理歸檔。五、建筑節(jié)能施工監(jiān)理工作〔一〕監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量要求及措施進(jìn)場(chǎng)的材料要求質(zhì)量證明資料合格、齊全符合設(shè)計(jì)和的要求說(shuō)明書和標(biāo)識(shí)上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能。嚴(yán)禁使用明制止、淘汰的材料。建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證資料必須齊全。按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定的比例進(jìn)展平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣檢測(cè)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料不得在工程上使用對(duì)明制止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員不得簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包限將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備退出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)承包采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)應(yīng)要求承包報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專題證經(jīng)審定后簽認(rèn)并催促承包按建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工方案施工。對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程巡視檢查施工中墻體、屋面等隱蔽工程隱蔽過(guò)程重點(diǎn)部位進(jìn)展旁站或檢查符合要求準(zhǔn)予下道工序的施工。對(duì)建筑節(jié)能過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師單要求承包整改并檢查整改結(jié)果?！捕硥w保溫節(jié)能工程材料質(zhì)量要求：⑴、墻體保溫節(jié)能工程所用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)的要求具備出廠合格證和檢測(cè)不合格的材料不得在本工程中使用本工程所使用的膠粘劑、聚苯板應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試。⑵、膠粘劑應(yīng)采用經(jīng)過(guò)鑒定的專用材料其主要技術(shù)性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。⑶、保溫板應(yīng)采用自息型的B2級(jí)具有保溫功能耐久性好的材料并符合防火要求。⑷、增強(qiáng)玻纖網(wǎng)布應(yīng)選擇極限延伸率低的材料并應(yīng)具有防腐耐堿性能。墻體外保溫監(jiān)理巡視要點(diǎn)：⑴保溫板安裝位置應(yīng)正確拼縫嚴(yán)并且用一道200mm寬網(wǎng)片加固在抹灰過(guò)程中不得位移、變形接茬處應(yīng)光滑平整。⑵施工中墻體上的穿墻套、預(yù)留洞等應(yīng)按要求采取隔斷熱橋措施。⑶容易碰撞的角、門窗口及不同材料的交接處應(yīng)做防止開裂加強(qiáng)措施。⑷外墻外保溫工程的飾面層不得滲漏。⑸墻體抗裂砂漿料應(yīng)連續(xù)施工厚度應(yīng)均勻接茬應(yīng)平須實(shí)。資料驗(yàn)收：⑴的出廠合格證明、檢測(cè)及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試；⑵隱蔽工程驗(yàn)收記錄；⑶施工記錄?！踩抽T窗節(jié)能工程材