【文章內(nèi)容簡介】 有干擾正常承包提出延檢查執(zhí)行情況？有拖延影響工？否承包責任？是監(jiān)理催促承包采取趕工措施承包提交進度方案同意不同意監(jiān)理審核？工程開工驗收3. 進度控制措施：（1） 組織措施：落實進度控制的責任建立進度控制協(xié)調(diào)制度進展進度目的分解〔按月、周、日進展〕。（2） 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)方案體系；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。（3） 經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工者進展必要的經(jīng)濟處分對工提早者建議獎勵。（4） 合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度以確保工程形象進度的要求。（三） 質(zhì)量控制：1. 質(zhì)量控制的目的：本工程質(zhì)量控制目的為業(yè)主與施工合同確定的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量等級。2. 施工質(zhì)量控制及流程：（1） 根本責職：確定各工序、工藝質(zhì)量驗收；檢查驗收用于本工程材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備；處理工程質(zhì)量問題和事故；現(xiàn)場工序驗收、階段性驗收及初驗；定向業(yè)主工程質(zhì)量狀況。（2） 組織措施：落本質(zhì)量控制者責任；制定質(zhì)量控制工作流程；制訂“隱檢〞、“旁站〞、“見證〞等質(zhì)監(jiān)制度。（3） 技術(shù)措施：審查承包商施工組織設(shè)計和各種施工方案尤其對重要部位和施工難點制定預控措施；審查承包商質(zhì)量保證體系；審查本工程所用的材料、構(gòu)件、半成品、制品、設(shè)備的出廠證明合格證或質(zhì)量保證書必要時進展檢查與試驗；審查施工機械是否滿足工程施工要求；核定材料試驗；核定材料試驗；審查、會簽技術(shù)核定和設(shè)計變更；處理質(zhì)量問題和事故；推薦采用新工藝、新材料進步施工質(zhì)量降低工程造價。（4） 經(jīng)濟措施：行使質(zhì)量否決權(quán)協(xié)同進度、控制人員控制工程質(zhì)量。（5） 質(zhì)量控制表格執(zhí)行江蘇建立工程質(zhì)量監(jiān)視站“工程質(zhì)量檢驗評定資料〞〔1998年5月18日〕和江蘇建立會“1998年3月施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表〔含修改版〕（6） 施工質(zhì)量控制流程：〔圖如下頁〕3. 材料、配件的監(jiān)理控制：檢查各種建筑材料、構(gòu)配件規(guī)格、質(zhì)量要求必須符合設(shè)計要示和現(xiàn)行有關(guān)對進口材料的檢查驗收應通過商檢檢署使用合格證甲乙方供給的材料、構(gòu)配件均須交有效的出廠合格證書和檢驗對材料構(gòu)配質(zhì)量、檢驗證明有疑心的應要求復檢由見證取樣復檢合格認可后方可便用經(jīng)復檢不合格的材料、構(gòu)配件不得存放工地。4. 分項、分部工程質(zhì)量監(jiān)控：（1） 控制手段：監(jiān)理對分項、分部工程質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為根底和核心設(shè)置質(zhì)量控制點和見證點及停頓的施工過程的檢查和加強成品保護以促進施工進度的完成保證分項、分部分工程質(zhì)量。工程材料質(zhì)量核工業(yè)定流程：業(yè)主提交樣品和技術(shù)資料施工提交樣呂和技術(shù)資料申報否監(jiān)理工程師核查送檢資料業(yè)主洽談采供施工采購可材料進場附合格證書監(jiān)理見證施工抽樣測試否監(jiān)理工程師核查送檢資料可可以投入使用（2） 組織措施：根據(jù)承包送的資料及時組織驗收；對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序落實衽旁站監(jiān)控以確保使用材料及操作工藝過程的質(zhì)量；通過合理安排施工順序來到達保護成品的目的。（3） 合同措施：催促承包商嚴格按承包合同、設(shè)計、及有關(guān)、規(guī)程施工如有偷工減料等違背行為監(jiān)理應制止施工要求糾正或返工直至發(fā)停工其損失由承包商負責。采用C1表“監(jiān)理工程師指單〞是監(jiān)理工程師監(jiān)視施工保證工程按合同要求進展施工的必要手段并分類存檔。（4） 技術(shù)措施：監(jiān)理專業(yè)工程師在施工時應對工程質(zhì)量進展全過程的檢查認定設(shè)定質(zhì)量控制點采取必要的質(zhì)量控制措施力求行之有效的事先預控和事中監(jiān)控。采用必要的質(zhì)量檢驗進展檢查驗收目測法：看、摸、敲、照量測法：靠、吊、量、套試驗法：現(xiàn)場取樣試驗、測試、無損檢測嚴格招待成品保護檢查在分項、分部完成后及穿插施工的過程中要做好“防護〞、“包裹〞、“覆蓋〞、“封閉〞工作。監(jiān)理工程師要對保護工作的質(zhì)量‘效果進展經(jīng)常性檢查。施工階段工程質(zhì)量控制流程圖：轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工否是是否補充再準備否否是是否是否是是否否是進展處理工程移交〔建立、施工〕是否通過工程質(zhì)量等級評定〔質(zhì)量監(jiān)視站〕開工驗收〔建立、施工〕組織工程驗收建立〔監(jiān)理〕工程質(zhì)量等級評定表〔監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)〕工程初驗〔監(jiān)理〕驗收資料是否符合要求現(xiàn)場初驗是否合格審查開工驗收申請〔監(jiān)理〕申請工程開工驗收〔施工〕開工驗收資料準備〔施工〕進展開工預驗〔施工〕分項分部工程是否全部完成簽發(fā)?中間支付證明?〔監(jiān)理〕簽署?中間交工證書?予以確認〔監(jiān)理〕計 量〔監(jiān)、施〕審查合格分項分部工程等級評定〔監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視〕審查開工條件〔監(jiān)理〕提交?開工申請單?〔施工〕開工準備〔施工〕本分項分部工程完成附有：施工組織設(shè)計施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗分包商〔如有〕資質(zhì)材料進展處理本分部分項工程各工序是否全部完成簽署?質(zhì)量驗收單?〔監(jiān)理〕填報?質(zhì)量驗收單?〔監(jiān)理〕分部分項工序施工〔施工〕批準開工申請〔監(jiān)理〕檢查合格自檢合格檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場檢查 試驗室檢驗〔監(jiān)理〕整 改〔施工〕工序完成后自檢〔施工〕整 改〔施工〕填寫?中間交工證書?〔施工〕審核分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查 質(zhì)量核查〔監(jiān)理〕（5） 經(jīng)濟措施：總監(jiān)理工程師擁有支付工程款控制權(quán)原那么規(guī)定沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書A44表業(yè)主不應向承包商支付工程款。監(jiān)理工程師要合理運用工程計量認可和工程款的支付權(quán)來控制工程質(zhì)量。（6） 監(jiān)理對各項工程活動巡視跟蹤控制其主要內(nèi)容：施工準備階段影響工程質(zhì)量的因素施工過程中如：材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機械的運行情況、計量設(shè)備的準確性、工藝及操作情況、上崗人員組成變化、平安和文明消費等。搜集整理：分