【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合格。5)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)用感煙探測(cè)器專用測(cè)試儀輸入模擬煙信號(hào)后，系統(tǒng)應(yīng)在15秒內(nèi)輸出報(bào)警和啟動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行信號(hào)，并準(zhǔn)確可靠地啟動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。用感溫探測(cè)器專用測(cè)試儀輸入模擬信號(hào)后應(yīng)在20秒內(nèi)輸出報(bào)警和啟動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行信號(hào)，并準(zhǔn)確可靠地啟動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。試驗(yàn)完畢后，填寫《系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)記錄》。6)、滅火功能模擬試驗(yàn)滅火功能模擬試驗(yàn)在消防監(jiān)督部門認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行。消防栓及噴淋系統(tǒng)施工工藝流程圖(如圖3)。 施工設(shè)計(jì)圖消防專題會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)熟悉 技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計(jì)單位放樣 下料 制作支吊架 鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先主管 后支管 先橫管 后立管 最后連通中間驗(yàn)收消防監(jiān)督部門管道沖洗、試壓與吊頂配合裝支管、噴頭、上消防栓箱等設(shè)備室外工程開(kāi)始 安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管、屋面水箱等。調(diào)試開(kāi)通 試運(yùn)行消防監(jiān)督部門驗(yàn)收?qǐng)D3甲乙方預(yù)驗(yàn)收刷標(biāo)志漆（二）、施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備(1)、技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，務(wù)必認(rèn)真做好本項(xiàng)工作。熟悉消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)規(guī)定，其中包括：《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500452001《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016692《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026196《水噴霧消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5021995《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027598《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388設(shè)計(jì)變更通知書(shū)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB5019493《消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備通用技術(shù)條件》GB1680697《自動(dòng)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工指南》福建省消防總隊(duì)《中華人民共和國(guó)消防法》(2)、熟悉、審查施工圖為了能夠順利地按照施工圖施工，為了開(kāi)工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工程特點(diǎn)技術(shù)要求，為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問(wèn)題，為擬建工程提供一套準(zhǔn)確、齊全的施工圖，熟悉、審查有關(guān)設(shè)計(jì)圖是十分重要的。①、熟悉、審查施工圖的內(nèi)容審查施工圖是否完整、齊全，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審查施工圖與設(shè)計(jì)說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，電施、水施施工圖是否協(xié)調(diào)。明確工程特點(diǎn)，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證。明確工期與施工順序，以及工程所用設(shè)備、主材的規(guī)格、數(shù)量，來(lái)源和供貨狀況。明確與業(yè)主、設(shè)計(jì)院和其他施工單位之間的協(xié)作配合關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)的施工條件。②、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，編寫包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)與建議等內(nèi)容的自審意見(jiàn)。參加消防監(jiān)督部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院等單位參加的消防專題會(huì)審，發(fā)表自審意見(jiàn)，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上形成“會(huì)審紀(jì)要”。遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料的正式文字記錄做好歸檔工作。(3)、做好原始資料的調(diào)查分析工作 本項(xiàng)工作指對(duì)擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，以期獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，主要包括以下兩方面：①、建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析②、建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。(4)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。①、編制施工圖預(yù)算根據(jù)按業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表以及建筑安裝預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制并確定本消防工程工程造價(jià)，它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算，進(jìn)行成本核算以及加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要依據(jù)。②、編制施工預(yù)算根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算控制，并作為本企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出，考核用工“兩算”對(duì)比，簽發(fā)施工任務(wù)單，限額領(lǐng)料，基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工前完成，公司將根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。(1)、物資供應(yīng)計(jì)劃材料設(shè)備部根據(jù)施工預(yù)算，施工方法以及編制物資需要量計(jì)劃，切實(shí)做到：①、滿足圖紙及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求，凡沒(méi)有合格證的、沒(méi)有消防準(zhǔn)銷證的物資一概不予采購(gòu)。②、根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，對(duì)定貨周期較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。③、根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。④、物資總庫(kù)設(shè)于本市白馬北路，對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)的各種設(shè)備與材料分庫(kù)保管，注意做好日常管理防護(hù)工作。⑤、擬在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置80平方米左右的工地倉(cāng)庫(kù)，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)藏或堆放，以供現(xiàn)場(chǎng)施工所需。⑥、落實(shí)崗位責(zé)任制切實(shí)做好物資、保管、發(fā)放等各方面工作。(三)、主要施工機(jī)械設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械(設(shè)備)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）1水壓試壓泵3DSY2170/1012空壓機(jī)13電錘ZICQF2234臺(tái)鉆Z51615電焊機(jī)BXI200216切割機(jī)CK7235517套絲機(jī)Z1T10028手持彎管器D15,D2029手持鋼鋸500mm210管子臺(tái)虎鉗DN200111扳手(套)各種規(guī)格112接地電阻測(cè)試儀ZC29B3113絕緣電阻表 ZC25B3114數(shù)字萬(wàn)用表VC890C+115管子鉗5001000416銼刀12217水平尺600mm118鋼卷尺5m3(四)、項(xiàng)目管理班子成員配備表 項(xiàng)目管理班子成員配備表姓 名崗 位證 號(hào)職 稱(五)、施工隊(duì)組成及擬定人員出工計(jì)劃根據(jù)施工圖、工程量清單及有關(guān)技術(shù)資料，初步測(cè)算本工程勞動(dòng)力需要量，考慮到加強(qiáng)管理，采用先進(jìn)工藝，提高工效等因素，測(cè)算本工程實(shí)際勞動(dòng)力需要量，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制本工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，其中：工種電焊工電氣工管道工調(diào)試工人數(shù)614308施工隊(duì)人員配備上要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工數(shù)比例合理等原則。集結(jié)施工力量組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)確定后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要切實(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊(duì)、工人開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和技術(shù)交底工作。為落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)和工人進(jìn)行本項(xiàng)工作。(1)、進(jìn)場(chǎng)前工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)等人員在熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的同時(shí)，到工地現(xiàn)場(chǎng)、熟悉情況，明確工程范圍和工地條件，了解場(chǎng)內(nèi)供水供電情況，了解施工空間及可以用來(lái)做辦公室及倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)所，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員以及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)人員取得聯(lián)系。(2)、向施工人員做好技術(shù)交底工作，包括熟悉圖紙、施工范圍、施工程序與工藝、施工進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施，圖紙會(huì)審所確定的事項(xiàng)等。(3)、施工隊(duì)、工人接受技術(shù)交底后，要組織其進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和操作要領(lǐng)，并明確任務(wù)及分工協(xié)作。(4)、結(jié)合工地實(shí)際情況，向有關(guān)人員進(jìn)行安全以及文明施工等教育。(5)、設(shè)立臨時(shí)辦公室及倉(cāng)庫(kù)，按需接通臨時(shí)水電。(6)、施工前所需的材料按施工程序和施工組織計(jì)劃的輕重緩急由材料供應(yīng)部門陸續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。(7)、根據(jù)施工組織的要求，把所需的機(jī)具型號(hào)數(shù)量陸續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。(8)、按施工組織計(jì)劃，相關(guān)專業(yè)人員開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工。(9)、施工人員出工計(jì)劃根據(jù)土建進(jìn)度、合同工期及甲方要求，合理安排施工各階段的勞動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理及施工階段班組安排計(jì)劃表：①、施工前準(zhǔn)備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。②、管道安裝及穿線階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人6人。③、設(shè)備安裝階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。④、調(diào)試階段：水班組10人，電班組10人，技術(shù)調(diào)試人員8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。（六）、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施
全面質(zhì)量管理保證體系
為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識(shí)，本著一切為用戶服務(wù)，把用戶的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質(zhì)量管理體系，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求并使用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本觀點(diǎn)和基本任務(wù)。
為了實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡(jiǎn)稱質(zhì)保體系)尤為重要。
建立品質(zhì)管制體系
(1)、品質(zhì)管制體系計(jì)劃表（如圖1）。各管理崗位人員配備齊全，職責(zé)分明。安裝工程品質(zhì)管制體系計(jì)劃表 （圖1） 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員 材料、設(shè)備負(fù)責(zé)人 電氣工程師 管道工程師 材料設(shè)備組 電工班 焊工班 管工班 鉗工 輔 助 (2)、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司在多年的工程施工和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中建立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員為主要成員，對(duì)質(zhì)量管理開(kāi)展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng)，編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開(kāi)展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正解決。(3)、制定可行的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手冊(cè)，也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)完整的計(jì)劃體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計(jì)劃制定時(shí)，都制定有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃以及月計(jì)劃。這是指時(shí)間方面的質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點(diǎn)和要求，在質(zhì)量總體計(jì)劃之外，還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項(xiàng)目)的行動(dòng)計(jì)劃。但無(wú)論是總體計(jì)劃還是和部門計(jì)劃，均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)而制定的。計(jì)劃制定后，各部門均應(yīng)積極、嚴(yán)格地貫徹、落實(shí)、檢查，做到既有計(jì)劃目標(biāo)，又有實(shí)施計(jì)劃的具本措施。無(wú)論是質(zhì)量的總體計(jì)劃或是局部的質(zhì)量計(jì)劃，均應(yīng)報(bào)總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)施中，則由質(zhì)管辦根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)提出總的修正計(jì)劃。所有質(zhì)量計(jì)劃，均落實(shí)到部門及個(gè)人，以明確責(zé)任。(4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的動(dòng)態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理，在一定的程度上，就是根據(jù)信息所反饋的問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，對(duì)施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程實(shí)施控制。公司在施工過(guò)程中，如果沒(méi)有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)