freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某辦公大樓監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-17 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令監(jiān)理工程師審批第一次工地會(huì)議監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令完工檢查執(zhí)行情況承包單位提出工程延期影響工期 承包單位責(zé)任是 否監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕上措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核 不同意 同意工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修四、投資控制工作原理及控制流程圖工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額(目標(biāo)值)投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施偏差收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù)工程進(jìn)展決策,采取預(yù)防措施人力、財(cái)力、物力投入事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因 ↑ 五、機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖業(yè) 主總 監(jiān) ← →總監(jiān)代表 合同管理組安裝監(jiān)理組土建監(jiān)理組監(jiān) 理 員 →施工項(xiàng)目部 ↓ 六、檢驗(yàn)批(隱蔽工程)驗(yàn)收程序未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承包單位進(jìn)行整改。程序如下圖:工序施工完畢施工方整改 施工班組自檢 不合格 專職質(zhì)檢員檢查 不合格 提交監(jiān)理報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 不合格 合格 專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn) 進(jìn)行下道工序施工工序檢查一般由監(jiān)理方會(huì)同承包方進(jìn)行,必要時(shí)可邀請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)等有關(guān)方參加檢驗(yàn)批所檢查的主要資料:圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更,洽商記錄材料、設(shè)備等質(zhì)量證明書及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告工程測量放線記錄按專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)報(bào)告隱蔽工程檢查記錄施工過程記錄和施工過程檢查記錄新材料、新工藝的施工記錄質(zhì)量管理資料和施工單位操作依據(jù)等七、材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收程序承包方報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 現(xiàn)場驗(yàn)收 用A9表應(yīng)測試的見證取樣測試合格簽認(rèn) 用B1表八、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程質(zhì)量由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收:(1)核對(duì)檢驗(yàn)批的部位、區(qū)段是否覆蓋分項(xiàng)工程范圍;(2)一些在檢驗(yàn)批中無法檢驗(yàn)的項(xiàng)目,在分項(xiàng)工程中直接驗(yàn)收;(3)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄及簽字人員是否正確、齊全整 改分項(xiàng)工程完成自檢合格 合格向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理方審查資料 不合格監(jiān)理方簽認(rèn)驗(yàn)收 九、分部工程驗(yàn)收程序分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收中做到:(1)檢查每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確;(2)檢查所含分項(xiàng)工程有無漏缺或未進(jìn)行驗(yàn)收;(3)檢查分項(xiàng)工程的資料完整性,分項(xiàng)驗(yàn)收人員的簽字是否齊承包方提交監(jiān)理報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表整改 驗(yàn)核保證資 料驗(yàn)核分項(xiàng)工程質(zhì)量合格證明現(xiàn) 場檢 查 總 監(jiān) 簽 認(rèn) 十、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工資料及實(shí)物全面檢查,驗(yàn)收合格后,由簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向業(yè)主提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包方提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單 總監(jiān)組織有關(guān)人員承包方整改 工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收審查竣工資料不合格 合格簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告十一、工程計(jì)量與工程款支付施工方重新申報(bào)承包方填報(bào)工程量清單、工程款支付申請(qǐng)表 ↓專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量,按合同約定審核 不符合 ↓總監(jiān)理工程師審定簽署證書報(bào)建設(shè)單位 十二、工程變更處理程序建設(shè)單位或承包單位提出變更交給總監(jiān)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查由建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解實(shí)際情況收信與工程變更有關(guān)的資料總監(jiān)對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估,并與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件十三、竣工結(jié)算施工方重新申報(bào)承包方填報(bào)工程結(jié)算報(bào)表 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 不符合 報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)審定并與建設(shè)方、承包方協(xié)商無誤后,簽署證書 十四、費(fèi)用索賠處理程序承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交費(fèi)用索賠意向通知書總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理師收信與索賠有關(guān)的承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表總監(jiān)初審費(fèi)用索賠申請(qǐng)表符合條件的予以受理總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)通知承包單位提交進(jìn)一步詳細(xì)資料總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表B6十五、工程質(zhì)量問題的處理程序發(fā)生質(zhì)量問題 必 要 時(shí)發(fā)出《監(jiān)理通知》 組織調(diào)查取證 ↓ ←發(fā)出《工程暫停令》 進(jìn)行原因分析 要求有關(guān)單位提出處理方案 要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告 ↓ 暫 停 施 工 審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》 ↓核簽處理方案 ↓ ↓發(fā)出工程復(fù)工令 ↓ ↓ ↓繼續(xù)施工監(jiān)理實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔十六、工程安全控制程序 承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交以下資料 承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì) 特種專業(yè)施工的專業(yè)資質(zhì) 專職安全管理人員的技術(shù)職稱 承包單位的建筑安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù) 施工安全技術(shù)措施或方案 施工單位的安全檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核以上資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員定期檢查施工現(xiàn)場并將檢查結(jié)果存入安全監(jiān)督管理檔案對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改,立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患,要求承包單位停工整改十 二、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法與措施應(yīng)重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工現(xiàn)場管理等方面任務(wù)展開。一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施要求承包方書面提交項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成、分工、崗位職責(zé),并對(duì)照投標(biāo)書,查看是否符合標(biāo)書承諾。審查承包方提交的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系及制度。查看承包方提交的有關(guān)人員資格證、上崗證原件,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、電焊工、塔吊司機(jī)等證件,不符合者,不得上崗;總監(jiān)組織審查承包方提交的施工組織設(shè)計(jì),簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位:(1)審查程序:A 、在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);B、總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查;C、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位;D、承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更的內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核;E、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和在關(guān)專家會(huì)審;F、規(guī)模大,工藝復(fù)雜的工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。(2)審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則:A、施工組織設(shè)計(jì)院編制審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;B、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;C、施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),施工條件是否分析充分;D、施工組織設(shè)計(jì)的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行;E、技術(shù)方案的先進(jìn)性:施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用,技術(shù)是否成熟;F、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行;G、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行,并符合有關(guān)規(guī)定;H、在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查,應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策;(3)施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng):A、重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案,承包單位在開工前,向監(jiān)理工程師提出交詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施;B、在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上;先土建、后設(shè)備;先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前,應(yīng)盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成,以避免干擾,千萬浪費(fèi)、影響質(zhì)量此外,施工流向要合理,即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證;考慮使用的先后和區(qū)段的劃分,與材料、構(gòu)配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。C、施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù),正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等;D、施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致:施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容,如臨時(shí)施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉庫等,以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容,如施工材料模板、工具器具等,應(yīng)做布置在序,有利于各階
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1