建筑工程項目招標風險管理措施(編輯修改稿)
2024-11-17 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，力爭把這筆資金支出控制在一定的幅度內(nèi)（最好是控制在工程預付款的數(shù)額以內(nèi)），以回避資金墊付的風險。風險減輕風險減輕，是指采取有效手段和方法遏制已發(fā)生風險事故的發(fā)展態(tài)勢及范圍，將事故造成的損失最小化。譬如，業(yè)主在承包商嚴重違約時，沒收承包商的履約保函、在確認承包商無力繼續(xù)履行工程合同時，立即撤換承包商；承包而在業(yè)主嚴重違約時，要求業(yè)主付款保證擔保的擔保人賠付款項、并采取索賠、停工、撤出工程現(xiàn)場等舉措，都是減輕風險、降低損失的措施。風險轉移風險轉移是指通過—定的方式將風險轉嫁出去，以降低風險減少損失是風險管理重要措施。風險轉移有兩種方式，一種是有償方式，即投保轉移，支出一定的費用進行保險或保證擔保
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