建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制探析(編輯修改稿)
2024-11-17 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程大都工期較長(zhǎng)，并且施工所涉及到的領(lǐng)域很多，在施工的過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題，有很多人為不可控的突發(fā)因素，對(duì)造價(jià)預(yù)算有很大的影響，增加了建筑企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)，所以，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理成本探析對(duì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。2造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制探析中所存在的問(wèn)題雖然我國(guó)現(xiàn)在的很多建筑企業(yè)都逐漸的意識(shí)到對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制探析的重要性，但是受傳統(tǒng)影響太深，任何改革都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，所以現(xiàn)階段的發(fā)展中仍舊是存在著很多的問(wèn)題。首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性，一些建筑企業(yè)在采取工程造價(jià)成本控制的時(shí)候所用的方法缺乏科學(xué)性，沒(méi)有將整個(gè)機(jī)制進(jìn)行健全，只是單純的通過(guò)節(jié)省施工費(fèi)用來(lái)降低成本，殊不知這反而使工程的質(zhì)量難以得到保證。其次是不能將所獲得的信息進(jìn)行充分的利用，因?yàn)樵谶M(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制探析的時(shí)候需要大量的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行支撐，但相關(guān)部門(mén)之間的配合不夠完善，造成施工信息的傳遞不及時(shí)，重復(fù)利
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