工程計(jì)量管理系統(tǒng)應(yīng)用研究(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持，組織相關(guān)單位編制并發(fā)布了項(xiàng)目計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板。6）計(jì)劃編制計(jì)劃編制包括設(shè)計(jì)、采辦、施工、試運(yùn)/投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收在內(nèi)的全面計(jì)劃，使項(xiàng)目執(zhí)行能夠統(tǒng)籌安排、總體考慮。分為前期、定義、實(shí)施、驗(yàn)收四個(gè)階段工作計(jì)劃編制?？裳形泻?，編制前期、定義兩階段的工作計(jì)劃；初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，組織編制實(shí)施階段工作計(jì)劃；項(xiàng)目投產(chǎn)后編制驗(yàn)收階段工作計(jì)劃。利用項(xiàng)目屬性、項(xiàng)目劃分、項(xiàng)目目標(biāo)、總體概況和分項(xiàng)概況等項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化模板，能夠自動(dòng)生成計(jì)劃模板，有效簡(jiǎn)化計(jì)劃編制工作量，并提高計(jì)劃編制規(guī)范性。7）進(jìn)度填報(bào)根據(jù)專業(yè)公司要求，每周依照計(jì)劃跟蹤要求填報(bào)相關(guān)的進(jìn)度填報(bào)工作(包括實(shí)際開(kāi)始日期、實(shí)際完成日期、實(shí)際完成工程量等)，直至相關(guān)內(nèi)容全部結(jié)束為止。8）計(jì)量報(bào)告進(jìn)度匯總后可查看計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析功能是計(jì)劃進(jìn)度管理的成果展示，是支持工程企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目/項(xiàng)目群管理的基礎(chǔ)工具和手段。通過(guò)適當(dāng)而有效的統(tǒng)計(jì)分析，可以良好協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采辦、施工等各方面的工作，提高項(xiàng)目管理和工作效率。4工程計(jì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果在中國(guó)石油天然氣與管道分公司(以下簡(jiǎn)稱專業(yè)公司)及各個(gè)地區(qū)公司，通過(guò)實(shí)施工程計(jì)量管理系統(tǒng)，利用信息化手段，全面推廣應(yīng)用工程計(jì)量模版，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、HSE管理上線統(tǒng)計(jì)、跟蹤和對(duì)比分析，加強(qiáng)了石油天然氣管道工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理，規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度計(jì)量工作，將進(jìn)度計(jì)劃與配置資源計(jì)劃、工程量安排、費(fèi)用計(jì)劃相結(jié)合，通過(guò)綜合進(jìn)度反映工程建設(shè)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度過(guò)程動(dòng)態(tài)控制和進(jìn)度分析預(yù)測(cè)。在工程上的具體應(yīng)用模式見(jiàn)圖4。全面推廣應(yīng)用工程計(jì)量模版，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、HSE管理上線統(tǒng)計(jì)、跟蹤和對(duì)比分析，能夠加強(qiáng)石油天然氣管道工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理，
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