如何加強(qiáng)道路橋梁工程管理(編輯修改稿)
2024-11-17 00:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的考慮到自然因素的影響，都提前做好防范工作，以保證施工的周期和工程的質(zhì)量不受到影響。2探討道路施工管理中存在的不足之處自我國(guó)道路橋梁建設(shè)以來，施工中的管理是最艱難的工作。道路橋梁在施工過程中，設(shè)計(jì)和計(jì)劃是最關(guān)鍵的過程，其中工程項(xiàng)目的概況、施工進(jìn)度、計(jì)劃等以及施工方案等等一些列的初始設(shè)計(jì)。然而在一些建筑的施工企業(yè)，雖然設(shè)計(jì)好和制定好施工技術(shù)方案和控制措施，但只從技術(shù)角度來考慮如何保證施工質(zhì)量，而忽略了管理的重要性。這就造成了工程的技術(shù)雖然到位，管理措施出現(xiàn)了弊端問題，所以，應(yīng)完善管理制度并提高管理策略，以保證管理制度和相關(guān)措施的完整性，并提出在該項(xiàng)目合同內(nèi)針對(duì)管理措施存在的不足之處進(jìn)行完善。針對(duì)道路橋梁施工企業(yè)的規(guī)范管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作：1）按照道路橋梁的不同施工過程，要梳理工程的計(jì)劃和進(jìn)度；2）在設(shè)計(jì)過程中，施工進(jìn)度，要按照原計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)；3）投標(biāo)前的施工設(shè)計(jì)和在中標(biāo)后的設(shè)計(jì)以及施工階段所制定的施工和計(jì)劃等，都要進(jìn)行規(guī)范的管理。通過道路橋梁施工的實(shí)踐分析，在我國(guó)當(dāng)前的道路橋梁工程中的質(zhì)量的管理，權(quán)利與義務(wù)上嚴(yán)重地存在原則性問題。其中，大多數(shù)是在道路橋梁的建設(shè)開始的時(shí)候，因參加施
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