土木施工中存在的問題和實施對策(編輯修改稿)
2025-11-16 23:58 本頁面
【文章內容簡介】 保足夠的土木工程建筑成本投入，設置資金管理部門，對施工工程消費情況進行評估預測，杜絕做假帳、資源浪費，合理高效利用成本資金。對各方面的施工項目設置相對應的管理部門，保證施工現(xiàn)場各崗位工作人員的充足。土木工程建筑項目進行公平公開的招標工作，各企業(yè)之間按照相關規(guī)定進行合理競爭，有關監(jiān)督人員對招標流程進行嚴密監(jiān)控，掌握招標過程中發(fā)生的各種情況，采取一定的方法和手段，對招標過程中發(fā)生的不公平現(xiàn)象進行嚴肅處理，以保證中標企業(yè)的土木工程建筑施工綜合實力。建筑材料是保證建筑物質量的基礎，建筑企業(yè)應從采購訂貨關、進場檢驗關、存儲和使用關等幾個方面把好材料的質量控制關。對進場材料必須進行抽檢、復檢和試驗，掌握磚、水泥、砂石、鋼筋等現(xiàn)場材料的基本參數(shù)，并做出準確的評估與判斷，對于不合格、不達標的材料堅決進行退場處理，以控制質量風險，減少安全隱患。機械設備包括施工機械、工程設備以及各種施工器具，在建筑項目中是必不可少的，機械設備的好壞直接影響到建筑項目的質量，機械的類型、性能、參數(shù)必須滿足設計文件和施工生產的實際要求。采購時要貨比三家，選擇信譽好的設備廠家；設備進場時認真核對名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，經監(jiān)理同意方可入場，然后安裝試運行，驗收合格才能投入使用；日常使用中工人要隨時注意現(xiàn)場環(huán)境，嚴格按照操作規(guī)程、使用說明來
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1