【文章內(nèi)容簡介】 號及有各級勞動模范的企業(yè)，工資集體協(xié)商建制率達到100%；所有規(guī)模以上企業(yè)，工資集體協(xié)商建制率達到100%；工資集體協(xié)商工作實效綜合得分60分以上的357家，占75%；其中綜合得分80分以上（含90分）的257家，占54%；綜合得分90分以上的95家，占20%。二、主要做法（一）赫山區(qū)總工會開展工資協(xié)商實效評價的措施近年來，赫山區(qū)總工會結合我區(qū)經(jīng)濟特點和各類企業(yè)實際，突出重點，分類指導，重抓全面鋪開，實現(xiàn)工會組織建在哪里，工資集體協(xié)商就推進到哪里。具體措施：統(tǒng)一思想認識。工資集體協(xié)商是實施民生幸福工程的重要載體，是構建和諧勞動關系的重要保障，是工會履行維護基本職責的重要抓手，要把效果體現(xiàn)在促進發(fā)展惠及職工里，因此，我們今年的目標是擴面提質(zhì)增效，實現(xiàn)全覆蓋。按照黨政主導、三方合力、工會主抓、企業(yè)主體、職工主角的要求，擬聯(lián)合召開會議，于5月份、8月份集中開展要約活動。明確任務目標。按照考核實效評價機制，在前三年的基礎上，今年實現(xiàn)工資集體協(xié)商更加健全，工作機制更加規(guī)范，工作運行更加有效的工作格局。2014年底實現(xiàn)的目標是：勞模企業(yè)工資集體協(xié)商建制率100%，是黨委的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率100%，已建工會組織企業(yè)建制率保持在95%以上，綜合得分60分以上的企業(yè)（行業(yè)和區(qū)域）占85%以上，綜合得分80分以上的企業(yè)（行業(yè)和區(qū)域）占65%以上，綜合得分90分以上的企業(yè)（行業(yè)和區(qū)域）占35%以上。健全長效機制。今年我們在合力推進上下功夫，以實現(xiàn)職工利益最大化、工資集體協(xié)商程序規(guī)范化、工作機制常態(tài)化為基本目標，擺上位置重點推，融入全局統(tǒng)籌推，整合資源傾斜推，協(xié)調(diào)聯(lián)動合力推。在推進擴面提質(zhì)上求實效，建立健全各項工作機制。在企業(yè)工會層面：開好一個會，管好一合同，訂好一制度，建好一個“家”。在區(qū)級層面：建立目標考核和評估機制，規(guī)范協(xié)商過程，強化公開監(jiān)督，配齊配強專職工資集體協(xié)商指導員和兼職工資集體協(xié)商指導員隊伍。在鎮(zhèn)街區(qū)域?qū)用妫航⒐べY集體協(xié)商指導站。積極爭取黨政重視支持。赫山區(qū)委高度重視民生工作，制定并提升了全區(qū)最低工資標準，區(qū)委、區(qū)政府領導牽頭，組成領導小組，制定三年規(guī)劃，明確任務目標，形成了“黨委重視、政府支持、三方聯(lián)動、工會力推、多方配合”的工作格局。把工資集體協(xié)商納入實效評價綜合考核體系，定期向黨委政府匯報集體協(xié)商工作進展情況及面臨的困難和問題，爭取黨委政府加大對工資集體協(xié)商工作的支持力度。積極開展工資集體協(xié)商“集中要約行動”。聯(lián)合三方共同實施集中要約行動。5月份，區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合下發(fā)《關于深化工資集體協(xié)商實施意見（2014~2018年）》，召開了全區(qū)深化工資集體協(xié)商工作會議，推行三種模式，促進工資集體協(xié)商橫到邊縱到底全覆蓋。按要求配齊配強工資集體協(xié)商專兼職指導員。按照赫山區(qū)專職工資集體協(xié)商指導員選聘、管理、考核等管理制度，赫山區(qū)總工會會同人社部門制訂專職工資集體協(xié)商指導員選聘、管理、考核等管理制度。為充分發(fā)揮專職工資集體協(xié)商指導員作用，區(qū)總工會將列支專項經(jīng)費，保障專職工資集體協(xié)商指導員隊伍建設和履職盡責。同時加強對負責集體協(xié)商工作的企業(yè)行政人員、工會干部、職工方首席協(xié)商代表和集體協(xié)商指導員的業(yè)務培訓。在鎮(zhèn)街聯(lián)合工會成立工會集體協(xié)商指導站，負責所轄企業(yè)工資集體協(xié)商工作。迄今為止，成立了有12人組成兼職指導員隊伍。8月22日，赫山區(qū)總工會舉行了工資集體協(xié)商專職指導員聘任儀式。從律師、企業(yè)、鎮(zhèn)街總工會等單位中選聘了3名專職指導員，正式成立工資集體協(xié)商專職指導員隊伍。同月，開展了2次工資集體協(xié)商專職指導員業(yè)務培訓。加強培訓，提升業(yè)務素質(zhì)。認真學習工資集體協(xié)商基礎知識，組織專門人員采取“走出去”“模擬觀摩”談判的工作方法培訓學習，全區(qū)舉辦工會培訓班3期，參加人員150人次，印制教材1000余份。加強監(jiān)督檢查，確保工資集體協(xié)商提質(zhì)增效。在具體工作中，嚴格把好“九個關鍵環(huán)節(jié)”（資料準備、代表產(chǎn)生、提出要約、實現(xiàn)協(xié)商、職代會表決、雙方簽約、審查備案、公布以示、履行落實）。督導中強化公開監(jiān)督。區(qū)總工會把工資集體協(xié)商工作納入?yún)^(qū)人大檢查、政協(xié)視察內(nèi)容；與勞動、工商聯(lián)等部門定期對工資集體協(xié)商履行情況進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)如實履約；各企業(yè)工資集體協(xié)商生效后，將工資集體協(xié)商履約情況，在公開欄進行公開、公示，向職代會報告。（二）開展實效評價工作的經(jīng)驗和做法我們在推行工作中實施三種協(xié)商模式：針對企業(yè)效益好、勞動關系和諧、黨政重視支持工會工作的特點，易于工資協(xié)商把規(guī)模企業(yè)作為推行工資集體協(xié)商的攻堅目標，列入第一方陣，指導工會組織主動要約。根據(jù)規(guī)模企業(yè)類型不同、基礎不同，協(xié)商內(nèi)容各有側重，以津湘藥業(yè)有限公司為引領，開展了“五個一”：即致企業(yè)經(jīng)營者一封公開信；向廣大職工發(fā)放一張明白紙；為勞模發(fā)出一份倡議書；送工會干部一本工資集體協(xié)商工作指南；給企業(yè)提供一套協(xié)商視頻。指導協(xié)助企業(yè)開展工資集體協(xié)商，召開了近4個小時的工資集體協(xié)商全程談判會議。根據(jù)任務要求，實行目標管理、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、臺帳管理，實現(xiàn)“四確?！保簣猿止べY分配公平、公正、公開的原則，雙方共同談增幅，確保職工工資與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。赫山區(qū)轄17個鎮(zhèn)街和1個工業(yè)園區(qū)，形成服務業(yè)引領型、工業(yè)主導型、觀光農(nóng)業(yè)主導型三大功能區(qū)。轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較小、數(shù)量較多、勞動力密集、制度不規(guī)范、工會基礎相對薄弱，推行工資集體協(xié)商既是一件新事，更是一件難事，根據(jù)這一實際，提出了“上代下”代行要約，發(fā)揮鎮(zhèn)街總工會、社區(qū)工會和園區(qū)工會工資集體協(xié)商指導員作用，開展區(qū)域性工資集體協(xié)商。重點圍繞最低工資標準、工資增長幅度、企業(yè)職工加班工資及個人勞動合同簽訂等，反復醞釀協(xié)商，堅持“馬上就辦”、“一線工作法”，指導要求各鎮(zhèn)街總工會工資協(xié)調(diào)指導員分類分塊，包保推進。龍嶺工業(yè)園6個社區(qū)工會分別與所轄企業(yè)，簽訂了區(qū)域性工資集體協(xié)商協(xié)議書，涵蓋