【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 □?國(guó)內(nèi) □ 國(guó)外 □：男 □ 女 □：少年 □ 中青年 □ 老年 □：學(xué)生 □ 工人 □ 老板 □ 其它 □：500元以下 □ 500—1000元 □ 1000—5000元 □ 5000元以上 □“nike”產(chǎn)品有什么看法?產(chǎn)品的價(jià)位太高難以接受 □ 產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該加強(qiáng) □產(chǎn)品的售后服務(wù)應(yīng)該加強(qiáng) □ 產(chǎn)品的款式應(yīng)該更加新穎 □謝謝您的參與(完)第三篇：NIKE運(yùn)動(dòng)品牌廣告策劃書NIKE運(yùn)動(dòng)品牌廣告策劃書NIKE是希臘女神的名字，其商標(biāo)象征著希臘女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表著“速度+動(dòng)感”。NIKE公司自成立至今，不斷探索、創(chuàng)新，以其雄厚的實(shí)力領(lǐng)先于同類品牌，很大程度的占據(jù)著世界運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)，公司更于1999年推出了專為從事專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的頂級(jí)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員而設(shè)計(jì)的最具創(chuàng)新性的Alpha系列產(chǎn)品，五個(gè)圓點(diǎn)標(biāo)志著“調(diào)查、探索、創(chuàng)新、驗(yàn)證、競(jìng)爭(zhēng)”五大步驟。作為世界著名品牌，NIKE仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，NIKE更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請(qǐng)來(lái)了從事不同運(yùn)動(dòng)的世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員作為其品牌代言人，（籃球）、羅納爾多（足球）、（田徑）等等，“AIR JORDAN”。目前，NIKE幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動(dòng)品牌，但NIKE仍會(huì)不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。企業(yè)公司的概況公司簡(jiǎn)介1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。1973 年全美2000米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里 方庭成為第一個(gè)穿NIKE運(yùn)動(dòng)鞋的田徑運(yùn)動(dòng)員。1978 年NIKE國(guó)際公司正式成立。NIKE鞋開始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場(chǎng)。1979 年第一款運(yùn)用NIKE專利氣墊技術(shù)的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產(chǎn)線開始上馬。1980 年NIKE進(jìn)入中國(guó)，在北京設(shè)立了第一個(gè)NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國(guó)，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國(guó)取得了飛速進(jìn)展。1996 年正式在中國(guó)成立了全資子公司。NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設(shè)于上海，并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于2002年1月作為分公司并入中國(guó)區(qū))。2002年5月NIKE開始在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對(duì)3足球賽，數(shù)百支青少年球隊(duì)在廣州、上海、北京三地分別角逐1118歲三個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)牌。這是NIKE公司為中國(guó)青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來(lái)京，卡特此行的目的是為了支持中國(guó)青少年籃球事業(yè)，傳播放客文化。2002年8月耐克將會(huì)贊助一批代表美國(guó)自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來(lái)中國(guó)，跟中國(guó)的同齡人切磋球技。2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來(lái)京，卡特此行的目的是為了支持中國(guó)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國(guó)籃協(xié)捐贈(zèng)籃板。2002年8月，耐克將會(huì)贊助一批代表美國(guó)自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來(lái)中國(guó)，跟中國(guó)的同齡人切磋球技。在中國(guó)，NIKE公司不僅支持中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展，還關(guān)注青少年的發(fā)展，推出了“我夢(mèng)想”大型青少年體育系列活動(dòng)，首創(chuàng)中國(guó)3對(duì)3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯(lián)賽、NIKE青少年足球超級(jí)杯賽、4對(duì)4青少年足球公開賽等活動(dòng)。（1）品牌類型：NIKE生產(chǎn)的有服裝、鞋、包和各種體育用品，這里我將著重介紹“NIKE”的運(yùn)動(dòng)鞋。NIKE公司擁有較高的制鞋技術(shù)，鞋面采用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造織物（網(wǎng)眼布Mesh）作為材料，能夠提供支持性、保護(hù)性、透氣性，并確保腳放置于正確的位置。外底采用碳素橡膠（Carbon Rubber）、硬質(zhì)橡膠（Solid Rubber）、耐磨橡膠（DRCDurable Rubber Compound）、天然橡膠（Natural Rubber）、環(huán)保橡膠（Regrind）、充氣橡膠（Duralon）和黏性橡膠（Sticky Rubber）作為材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部沖擊的第一道防線。中底則采用EVA、PHYLON、PU（Polyurethane），能夠提供緩震性、穩(wěn)定性和彎曲性，是鞋子中最為重要的部分。而內(nèi)底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、這是NIKE獨(dú)一無(wú)二的氣墊技術(shù)。（2）主要目標(biāo)：為運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造一流的鞋，占領(lǐng)整個(gè)世界的運(yùn)動(dòng)界市場(chǎng)。（3）口號(hào)：“JUST DO IT”（一）目標(biāo)市場(chǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環(huán)保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時(shí)間長(zhǎng)，更講究的是他對(duì)我們腳的保護(hù)，和整個(gè)身體的保護(hù)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價(jià)值的。（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查目前，世界上有許多運(yùn)動(dòng)品牌，其中有相當(dāng)一部分有著雄厚的勢(shì)力。因此，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。第四篇：運(yùn)動(dòng)品牌個(gè)廣告?zhèn)€人對(duì)361176。品牌的一些淺薄看法在經(jīng)歷了近十年轟轟烈烈的“造牌運(yùn)動(dòng)”后，國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了后奧運(yùn)時(shí)代的平穩(wěn)發(fā)展期，并形成了特定的行業(yè)格局。其中以耐克、阿迪達(dá)斯、銳步為首的國(guó)際運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨頭基本上壟斷了高端市場(chǎng)，而本土品牌中，除了李寧，中國(guó)動(dòng)向（本土運(yùn)作的外國(guó)授權(quán)品牌）、安踏等在中端市場(chǎng)地位較為穩(wěn)固之外，其余的大多數(shù)則集中于低端市場(chǎng)上，相互間進(jìn)行著非常激烈的“軍閥混戰(zhàn)”。令人欣喜的是，近幾年來(lái)，361度營(yíng)業(yè)額一直保持著雙位數(shù)的增長(zhǎng)速度。從2009國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)上主要幾家運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)份額來(lái)看，361度已經(jīng)處在本土品牌的前三，僅次于李寧和安踏。值得提及的是，自2009年6月30日正式在香港上市以后，受到了投資者的熱烈追捧，國(guó)際配售股份獲得約10倍的超額認(rèn)購(gòu)，公開發(fā)售股份則獲得逾40倍的超額認(rèn)購(gòu)。另外，近年來(lái)，通過不斷整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)賽事資源，對(duì)361176。的品牌形象進(jìn)行了深刻的重塑再造。例如，2007年，與中國(guó)國(guó)家羽毛球隊(duì)締結(jié)TOP合作伙伴關(guān)系，2007年聯(lián)合CCTV5打造 “361176。娛樂籃球”節(jié)目，2009年冠名贊助中國(guó)乒超聯(lián)賽等等。為了改變市場(chǎng)格局，361度持續(xù)投入巨資加大品牌管理及營(yíng)銷力度，2008年11月361度更是高額簽約贊助廣州亞運(yùn)會(huì)，成為2010年廣州亞運(yùn)會(huì)高級(jí)合作伙伴；2009年3月，又成功簽約亞奧理事會(huì)，成為亞奧理事會(huì)全球官方贊助商，是目前國(guó)內(nèi)唯一一家既贊助亞洲頂級(jí)體育盛宴，又榮膺亞奧理事會(huì)全球官方贊助商的體育運(yùn)動(dòng)品牌。如今，隨著廣州亞運(yùn)會(huì)如火如荼地舉行，361176。的品牌口號(hào)“亞洲，多一度熱愛”已經(jīng)傳遍亞洲的每一個(gè)角落。但是，與國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭羊李寧和安踏體育相比，361度的營(yíng)業(yè)規(guī)模仍然有很大差距，根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)Frostamp。Sullivan的數(shù)據(jù)，%。除此之外，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外幾大運(yùn)動(dòng)品牌的深入分析和對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)361度自身還存在著多處“硬傷”，主要表現(xiàn)為：一、作為晉江鞋業(yè)立足之本的生產(chǎn)制造能力根本無(wú)法彌補(bǔ)獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)上的先天性缺陷。二、在經(jīng)銷渠道和終端網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)并未能掩蓋品牌形象上的低端表現(xiàn)，如目標(biāo)消費(fèi)群體的低忠誠(chéng)度以及較低的品牌溢價(jià)能力。三、供應(yīng)鏈管理能力的薄弱導(dǎo)致品牌運(yùn)營(yíng)效率和成本相比于李寧、安踏甚至中國(guó)動(dòng)向，根本不占優(yōu)勢(shì)。古人言：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域?！?，因此，對(duì)361度的品牌進(jìn)行整體性再造將是提升品牌含金量，積累品牌溢價(jià)能力，并在新一輪的行業(yè)洗牌運(yùn)動(dòng)中脫穎而出的先決條件。問題的關(guān)鍵是，361度未來(lái)的品牌再設(shè)計(jì)之路該如何走下去呢？下面，我將以個(gè)人的角度對(duì)上述三個(gè)問題進(jìn)行分析闡述。一、產(chǎn)品再設(shè)計(jì)核心技術(shù)：打造“獨(dú)門兵器”我們都知道，任何一個(gè)品牌的塑造都必須建立在堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)之上。國(guó)外一些較高端的運(yùn)動(dòng)品牌，它們都擁有為消費(fèi)者所津津樂道的“獨(dú)門兵器”，像耐克的MAX AIR、ZOOM AIR，阿迪達(dá)斯的天足，A3技術(shù)，銳步的pump技術(shù)等。再放眼本土佼佼者，以安踏為例：2005年，在完成對(duì)全國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的布局之后，安踏成立了全國(guó)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，致力于運(yùn)動(dòng)鞋安全性、舒適性的研究與技術(shù)創(chuàng)新。到目前為止，中國(guó)有關(guān)運(yùn)動(dòng)科學(xué)的，比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)用品配件等標(biāo)準(zhǔn)，有三分之一是出自安踏的運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，而這個(gè)實(shí)驗(yàn)室也已經(jīng)為安踏貢獻(xiàn)了超過40項(xiàng)的國(guó)家級(jí)專利。其中，安踏最著名的“芯技術(shù)A—CORE”就是從這個(gè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室誕生的。目前，該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到第二代，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中均處于領(lǐng)先水平。本土品牌之所以跟國(guó)際一線品牌比起來(lái)，給消費(fèi)者的印象很“草根”，我認(rèn)為其中一個(gè)很重要的原因是這些本土品牌缺乏特有的技術(shù)實(shí)力做支撐，被普遍認(rèn)為是技術(shù)含量不高的普通產(chǎn)品，無(wú)法與具有特殊功能利益的國(guó)內(nèi)外一線品牌相提并論。因此，現(xiàn)如今，361度的工作重心之一就是要集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在研發(fā)上面加大力度。令人鼓舞的是，2010年9月3日，361度廣州設(shè)計(jì)研發(fā)中心正式啟動(dòng)，而這將是361度邁向品牌國(guó)際化的重要一步。產(chǎn)品外觀：建立個(gè)性化風(fēng)格昨天晚上，本人在看廣州亞運(yùn)會(huì)男子游泳比賽的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)日本運(yùn)動(dòng)員（由日本著名運(yùn)動(dòng)品牌愛世克斯贊助）所穿的運(yùn)動(dòng)服比起身旁的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)服，無(wú)論是從樣式還是從印花圖案來(lái)看，都時(shí)尚新穎很多。在這我們暫且不論是否有崇洋媚外的嫌疑，但是不能否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)鞋還是運(yùn)動(dòng)服裝，除了品牌標(biāo)志之外，從外觀和款式上看，基本是大同小異，普遍缺乏個(gè)性化風(fēng)格。最近，通過對(duì)361度上季度營(yíng)運(yùn)報(bào)告的解讀，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服裝占361度的整體營(yíng)業(yè)比重已經(jīng)超過了50 %，在未來(lái)，361度很有可能會(huì)更加傾斜于運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域。而運(yùn)動(dòng)服裝相比運(yùn)動(dòng)鞋，則更加依賴于創(chuàng)意和外觀設(shè)計(jì)。在這里我想借鑒一下三星在手機(jī)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)。雖然在手機(jī)行業(yè)中，技術(shù)是最具決定性的因素，但是三星的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻不是體現(xiàn)在技術(shù)上，而是體現(xiàn)在個(gè)性化的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上，而這恰恰就是三星之所以能成為全球第三大手機(jī)行業(yè)巨頭的最重要原因。品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)，任何一個(gè)品牌的軟實(shí)力最終都要?dú)w根到產(chǎn)品的硬實(shí)力上面。如果沒有塑造出足夠吸引力的技術(shù)概念和個(gè)性化的產(chǎn)品風(fēng)格，任何跳過產(chǎn)品的品牌宣傳方式都將是蒼白的。二、品牌再設(shè)計(jì)當(dāng)國(guó)內(nèi)眾多二三線品牌還停留在經(jīng)銷體系構(gòu)建、產(chǎn)品概念炒作、廣告轟炸等較為粗糙的造牌階段時(shí)，361176。已經(jīng)先人一步，以終端人才梯隊(duì)培養(yǎng)為契機(jī)，并結(jié)合現(xiàn)有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)與優(yōu)質(zhì)賽事資源，對(duì)品牌內(nèi)涵進(jìn)行了一次深刻的內(nèi)外整合傳播和升級(jí)再造運(yùn)動(dòng)。作為運(yùn)動(dòng)品牌，能否讓消費(fèi)者體驗(yàn)到品牌背后所蘊(yùn)藏的運(yùn)動(dòng)精神，能否將品牌內(nèi)涵與消費(fèi)者的心智相對(duì)接才是塑造品牌的精髓所在。在這，我們借用郎咸平的話來(lái)講，即運(yùn)動(dòng)行業(yè)的本質(zhì)就是運(yùn)動(dòng)精神。首先，361度的企業(yè)遠(yuǎn)景是致力于成為全球令人尊敬的體育運(yùn)動(dòng)品牌，因此一切運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都必須緊緊圍繞這個(gè)愿景來(lái)制定。雖然現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服的要求不再僅限于功能性訴求，而且是時(shí)尚的，個(gè)性的。但是萬(wàn)變都不能離其宗，產(chǎn)品線可以適當(dāng)延伸，但是戰(zhàn)略定位一定不能偏離于體育領(lǐng)域。任何一次品牌包裝運(yùn)作都要以運(yùn)動(dòng)精神為契合點(diǎn)，不可忽左忽右，游離不定。其次，品牌的再設(shè)計(jì)要以內(nèi)外整合傳播為基礎(chǔ)。近些年來(lái)的大手筆體育營(yíng)銷，的確是強(qiáng)化了361度在國(guó)人心中的品牌印象，但是我們卻忽略了361度的內(nèi)部傳播體系建設(shè)。這一次的員工課程