【文章內(nèi)容簡介】 積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為學校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：第二篇：素顏(歌詞)素顏許嵩又是一個安靜的晚上 一個人窩在搖椅里乘涼 我承認這樣真的很安詳 和樓下老爺爺一樣 聽說你還在搞什么原創(chuàng) 搞來搞去好像也就這樣 不如花點時間想想 琢磨一下模樣 今夜化了美美的妝 我相信是很美美的裝 我搖晃在舞池中央 那種體態(tài)可以想象 我做我的改變 又何必糾結(jié) 那就拜托別和我碰面 如果再看你一眼是否還會有感覺當年素面朝天要多純潔就有多純潔不畫扮熟的眼線 不用抹勻粉底液 暴雨天 照逛街 偷笑別人花了臉 如果再看你一眼 是否還會有感覺最真實的喜怒哀樂全都埋葬在昨天不摻任何的表演 轟轟烈烈那幾年 我懷念 別懷念 懷念也回不到從前 又是一個安靜的晚上 一個人窩在搖椅里乘涼 我承認這樣真的很安詳 和樓下老爺爺一樣 聽說你還在搞什么原創(chuàng) 搞來搞去好像也就這樣 不如花點時間想想 琢磨一下模樣 今夜化了美美的妝 我相信是很美美的裝 我搖晃在舞池中央 那種體態(tài)可以想象 我做我的改變 又何必糾結(jié) 那就拜托別和我碰面 如果再看你一眼 是否還會有感覺當年素面朝天要多純潔就有多純潔不畫扮熟的眼線 不用抹勻粉底液 暴雨天 照逛街 偷笑別人花了臉 如果再看你一眼是否還會有感覺最真實的喜怒哀樂全都埋葬在昨天不摻任何的表演 轟轟烈烈那幾年 我懷念 別懷念 懷念也回不到從前 曾經(jīng)對上的瞬間 難道是一種錯覺那些流逝了的就永遠不會復(fù)現(xiàn)不摻任何的表演 轟轟烈烈那幾年 有遺憾的感覺 為何感覺 那消失不見的素顏第三篇：公會管理制度公會會長制度公會會長 紫馬（會長助理 紅色）擁有公會最高管理處置權(quán)，負責公會的重大事項的審批、發(fā)布；對管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見，協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機構(gòu)和隊員的工作。會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發(fā)展的目標計劃，督促指導(dǎo)各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調(diào)動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責：負責領(lǐng)導(dǎo)公會各管理部門，調(diào)整公會上下全體成員；負責公會的日常重點事項審理、編排；負責公會其他事項及方案的研究、采納；決定公會的發(fā)展方針、策略規(guī)劃與整理運作、日常活動等；決定公會內(nèi)務(wù)管理的設(shè)置、變動與調(diào)整等；制定公會的基本管理制度；領(lǐng)導(dǎo)和平衡公會的管理層運作；制訂公會未來的發(fā)展計劃、公會重大章程及修改方案；執(zhí)行會長制度執(zhí)行會長 橙馬（執(zhí)行助理 紅馬）在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán)，協(xié)助會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。執(zhí)行會長向會長匯報公會事宜并應(yīng)對、針對自己主管領(lǐng)域向會長提出合理性意見。主要職責：跟進公會發(fā)展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。有效率地擬公會所有部門的發(fā)展綱要、工作計劃、制度草案等工作。定期籌劃公會內(nèi)部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；協(xié)助會長研究公會發(fā)展的目標計劃，提出合理建議供參考。及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。負責公會、K廳部長及外宣部部長、接待部長等公會人事的直接任免。人事部長制度人事部長 黃馬（人事助理 紅馬）（人事接待 四名紅馬）負責公會人力資源的管理，包括新會員招收、轉(zhuǎn)正，會員升級的審核，主力和非主力的考評和個人評價，及時調(diào)解并制止隊員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，會員編號，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進行人才儲備。主要職責：制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉(zhuǎn)正、人事資料名單等；擬訂人才培養(yǎng)計劃、方法，并落實分配管理；負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；負責公會人員調(diào)整和調(diào)動的批審辦理工作；負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優(yōu)秀人才；定期匯報公會各類統(tǒng)計和審核工作；協(xié)助公會需要實施的計劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計工作；對本部門的人員的工作安排和分工；外宣部長制度外宣部長 黃馬（外宣助理 紅馬）是公會的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進行公會宣傳的職責。宣傳部負責寫稿、投稿，以圖文并茂的方式進行公會宣傳，并負責組建外交團。與各公會和其他網(wǎng)游公會建立外交合作關(guān)系，并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排游戲的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫團隊歷史，編寫團隊進駐游戲宣傳招募類文字。整理并發(fā)布游戲相關(guān)文章，并在文章里顯著標識原作者會員名字。外宣部人員制度：外宣部成員在進入宣傳部前要熟識外宣部各項規(guī)章制度，實習期為一周，一周以后如合格正式錄用。外宣部成員不得對外泄漏公會機密，發(fā)表不利于公會的言論和破壞公會的形象。外宣部成員本著與人為善，不卑不亢的原則，妥善處理公會外交宣傳與其他公會的關(guān)系，認真完成對外宣傳協(xié)調(diào)處理工作。外宣部成員需要有對公會的敏銳感官，可以盡力找出適合公會發(fā)展的友好公會。外宣部成員不得惡意傷人，說粗口等影響公會形象。積極開展外務(wù)活動，增進與其他公會友誼，建立良好的外交關(guān)系。樹立公會形象、維護公會聲譽、積極宣傳公會。場控部長制度場控部長 黃馬（場控助理 紅馬）（其余K廳場控一律紅馬）場控上崗時間掛機管理警告一次，第二次撤掉馬甲。場控的馬甲名字不得任意改掉，如有發(fā)現(xiàn)直接下馬甲。場控要絕對無條件服從考官