【文章內(nèi)容簡介】 律，必須嚴格遵守政治紀律，任何時候任何情況下都要同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央權威，中央的各項方針政策在上海必須得到嚴格的貫徹落實，保證各項政令暢通。組織紀律是維護黨團結(jié)統(tǒng)一的行為準則，必須嚴守。各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關必須堅持有紀必執(zhí)、執(zhí)紀必嚴，使紀律成為帶電的“高壓線”。對各項紀律執(zhí)行情況，要加強報告、檢查、監(jiān)督、問責。嚴懲腐敗要有重舉措。以零容忍的態(tài)度堅決懲治腐敗，是我們必須始終要抓好的重大政治任務。各級紀檢監(jiān)察機關要堅持有案必查、有貪必肅、有腐必懲，始終保持高壓態(tài)勢，堅決遏制腐敗蔓延勢頭?！斑`法違紀的案子，有一個就查一個，一個都不能漏；敗德壞規(guī)矩的歪風，冒一股就剎一股，一點也不放縱。久久為功，積小勝為大勝，不信清風喚不回?！备骷夵h組織要支持紀檢監(jiān)察機關獨立辦案，紀檢監(jiān)察機關要加大查案力度，辦案力量要加強、辦案要提速。要用好巡視這一“利器”，更加突出問題導向，形成合力，探索把巡視與審計、財政檢查等結(jié)合起來，深查線索。要依靠專業(yè)力量和專業(yè)途徑，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。韓正強調(diào)，要嚴防“燈下黑”，狠抓紀檢監(jiān)察隊伍建設，著力解決好對監(jiān)督者嚴格監(jiān)督的問題。各級紀委要履行好執(zhí)紀監(jiān)督職責，時刻勿忘建設一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察隊伍。要加強內(nèi)部監(jiān)督，建立健全全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約制度，防止某些紀檢監(jiān)察干部徇私情、謀私利。要完善社會和群眾監(jiān)督，各級紀檢監(jiān)察機關要主動曬出自己的權力清單，公開辦事程序，主動接受群眾和社會各方面的監(jiān)督，習慣在公開透明的條件下工作，不懼風險，嚴以律己，鐵面執(zhí)紀。(原標題：人民視腐敗為最嚴重政治霧霾)第三篇：社會心理學作業(yè)案例分析社 會 心 理 學 作 業(yè)案例分析報告：應用社會心理學的相關知識分析案例。（字數(shù)3000字左右）案例一：運用本課程所學理論，對歷屆世博會典型形象設計進行分析。（可選取標志、展館及其它設施：如會徽、吉祥物、獎牌、舉辦城市、中國館、會場館等）案例二：FAA西雅圖辦事處大樓和洛杉磯大樓的設計在設計美國聯(lián)邦航空管理局（FAA）西雅圖辦事處大樓的過程中，最為引人注目的一點是，設計人員讓在這個大樓工作的人扮演了主要決策者的角色。設計小組的成員羅伯特索默曾這樣描述了該項設計的程序：在設計師薩姆〃斯隆協(xié)調(diào)的設計方案中，大樓的員工可以自己選擇辦公室的家具，規(guī)劃辦公室內(nèi)部的裝修。這種做法與聯(lián)邦政府一貫的作風大相徑庭——以往總是由相關的官員來決定這類事情。因為FAA的洛杉磯分部大概也要在這個時間搬進新辦公樓，負責這兩個建筑的高層機構——美國通用服務管理局于是同意了斯隆的方案，決定讓員工參與西雅圖大樓的設計，而洛杉磯大樓的設計則完全沿襲傳統(tǒng)的做法，以便對兩者進行比較。這樣一來，就出現(xiàn)了兩項不同的設計。一項是西雅圖辦公大樓的設計，主要由用戶進行決策；另一向是洛杉磯大樓的設計，由設計師按照傳統(tǒng)的辦法完成。而用戶更喜歡哪一項設計呢？當然是西雅圖的辦公樓。哪一項設計得了獎呢？自然是洛杉磯的辦公樓。原因何在？下面是索默對設計結(jié)果的描述：這兩棟新的辦公樓投入使用幾個月后，我們曾作過一次滿意度的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，西雅圖辦公樓的員工對建筑設計的評價高于洛杉磯辦公樓的員工。盡管如此，洛杉磯的FAA辦公樓仍榮獲了美國建筑師協(xié)會頒發(fā)的多個獎項，而西雅圖的FAA辦公樓卻一個獎也未拿到。美國建筑師協(xié)會的一位評委解釋說，西雅圖辦公樓沒有獲獎是由于它的居家風格以及松散的室內(nèi)設計，而這正是大樓員工最為滿意的地方，這就反映出設計師和用戶在喜好上的差異。FAA西雅圖辦事處的主管承認說，很多來訪者對聯(lián)邦機構采取這樣的設計都感到驚訝。這兩棟大樓的員工比較了一下自己在搬進大樓前后對工作的滿意程度，洛杉磯的員工認為前后沒有什么區(qū)別，而西雅圖的員工在搬進新辦公樓后，對自己工作的滿意度上升了七個百分點?！运_默的《社會設計：以人為本的創(chuàng)新型建筑》參考論點：設計目標的確定（參照群體、設計說服、需求層次理論等）設計方法的討論設計評價（社會心理需求、經(jīng)濟技術、功能與形式）設計團隊的合作（人格特征、社會人際關系、職業(yè)道德、價值取向）設計師－委托方（生產(chǎn)者）－消費者關系分析（消費心理、社會結(jié)構等）從社會、科技、經(jīng)濟、政治角度分析成敗原因等自己遇到相似問題該怎么辦也可參考論點自選典型案例：比如：故宮標識設計貝聿銘，盧浮宮二期擴建項目林瓔，越戰(zhàn)紀念碑等設計案例課程結(jié)束交作業(yè)：PPT+電子文檔＼打印稿各一份（由各班班長統(tǒng)一刻盤、收齊）第四篇：社會心理學案例分析21案例：旁觀者效應：他們?yōu)楹尾簧斐鲈种貞c事件 時間：2009/9/19 地點：重慶南坪現(xiàn)場：一老翁，80歲上下，摔在地上，手足抽搐??無人敢扶，不少人提醒：不要扶，扶了要遭殃。前些日子，曾經(jīng)有人在火車站舉著“我是陌生人，不要搭理我”的牌子告誡路人不要輕易學雷鋒，他剛剛輸?shù)袅艘粓龉偎?，就是因為學雷鋒去扶摔倒在地的老人而惹禍上身，還被判罰4萬5。那就是網(wǎng)友熱議的“南京徐老太事件”?！靶炖咸钡呐袥Q生效不久，無獨有偶，在重慶南坪一位約80歲的老翁也摔倒在地，手足抽搐，無人敢扶，不少人提醒：不要扶，扶了要遭殃。大家看看圖片：老人臉朝下倒在人行過道上，一根拐杖丟棄在一邊，旁邊是七八個圍觀者猶豫的腳。不是人心太冷漠，不是我們道德喪失，不是我們不想學雷鋒，而是有前車之鑒，不敢學雷鋒了。大家想一下，連法官都說，“扶不起，那得冒傾家蕩產(chǎn)的危險”，我們學雷鋒的積極性還能剩幾分?其實我們都想學雷鋒，擔心的是官司上身。有律師說，在扶老人前先拍照攝像或者讓倒地者簽字，錄下聲音留下證據(jù)，想想多么滑天下之大稽，在有些危急的時刻，老人的健康與生命危在旦夕，難道我們的拍照攝像錄音簽字設備就那么恰好是給倒地的人準備的嗎?老人倒地都是偶然的，路人也都是偶然碰上的，我們普通人成天背個攝像機，除非腦子進水了。還有人說，在扶起摔倒的老人之前，最好找?guī)讉€路人作為見證，然后一起將老人送往醫(yī)院，讓醫(yī)院也做個見證。呵呵，我笑的很無奈，萬一只有你自己想學雷鋒，偏偏路人沒有響應者呢，畢竟因為做好事而惹上官司的事情不在少數(shù)。老人的生命很可能就在那找證據(jù)的過程中命喪黃泉。當學雷鋒到了這么麻煩的地步，到了必須有很多瑣屑的程序化的東西做鋪墊的時候，還有幾個人愿意出面出頭救人呢? 如果我們所有人在做好事之前，首先想到的是那么復雜的一系列擔心災禍上身的問題，那我們的社會就無可救藥，誠信不在了?！安皇俏也幌敕觯@世