【文章內(nèi)容簡介】 ，加2分；每獲得二等獎一次，加1分。當(dāng)月評比時沒有進行文化布置的，扣2分。3．文明寢室評比。按照生活組的評定結(jié)果，每獲得獎牌一次，加1分。（六）班級財產(chǎn)管理依據(jù)總務(wù)處的登記情況進行考核。對因使用不當(dāng)或管理不善造成教室內(nèi)設(shè)備損壞后未賠償?shù)?，進行扣分，價值100元，扣1分，依此類推。屬設(shè)備老化的、損壞后進行賠償或修復(fù)的，不進行扣分。（七）家校聯(lián)系工作一學(xué)年內(nèi)，對本班所有學(xué)生進行至少一次的家訪（上門訪問），外市的不做要求，但要求電話聯(lián)系。本項考核為每學(xué)年統(tǒng)計一次，由學(xué)校綜合服務(wù)處進行電話回訪抽查，對未完成家訪任務(wù)的，一票否決。本班召開家長會、親子活動、印發(fā)家校聯(lián)系班報（電子稿交248機），每組織一次，加2分。（八）工作材料1．班級工作手冊。各項內(nèi)容必須認真填寫，“班級工作計劃及班級工作具體安排”交在248機。填寫不完整，每項扣1分。2．學(xué)期班級工作小結(jié)。未交的，扣5分。3．學(xué)校布置的材料。未交1次，扣5分。（九）各種競賽獎勵1．班主任個人獲獎。德育論文、個案交流發(fā)表評選，校級一等獎，3分。二等獎2分，三等獎1分。市級以上獲獎3—5分。2．學(xué)生個人獲獎。校級一等獎，二等獎1分，(三好學(xué)生等按班級人數(shù)比例設(shè)獎的評比不計算在內(nèi))。市級以上獲獎為2—4分每類型。集體項目加倍。（優(yōu)勝班評比、文化建設(shè)評比、文明寢室評比不在此列）（十）學(xué)生考評 有學(xué)生問卷調(diào)查、家長問卷調(diào)查、學(xué)生考評打分等形式，對學(xué)生考評平均分超過48分（總分50分）的，加1分。低于40的，扣2分。低于35分的，扣5分。問卷調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)嚴重問題的，扣2—5分。六、班主任津貼發(fā)放辦法每月的班主任津貼發(fā)放標準如下：A等（名額40％以內(nèi)）：月津貼為300元； B等（名額40％以內(nèi)）：月津貼為200元； C等：月津貼為150元；七、說明（一）學(xué)生安全責(zé)任事故的性質(zhì)和學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)問題由行政會議討論決定。（二）本辦法經(jīng)教代會批準后正式執(zhí)行，以前有關(guān)班主任工作的各種考核辦法和補充規(guī)定終止執(zhí)行。附件1：班主任工作考核自評表附件2：班主任工作考核年級組調(diào)查問卷表 附件3：班主任工作考核家長調(diào)查問卷 附件4：班主任工作考核學(xué)生評價表附件5：班主任工作考核班級管理調(diào)查問卷第三篇：班主任工作考核辦法班主任工作考核辦法為全面推進學(xué)院德育工作，以立德樹人為工作目標，加強學(xué)生思想品德培養(yǎng)工作和學(xué)生行為規(guī)范教育，提高班主任工作規(guī)范化管理的水平，創(chuàng)建良好的班集體，充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，特制定實施本考核辦法。班主任工作月考核遵循“嚴格規(guī)范、注重績效”的原則，考核以定量為主，定性定量相結(jié)合。一、考核結(jié)果的意義通過班主任工作考核，落實檢查班主任、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)的完成情況，進一步強化班主任、輔導(dǎo)員的崗位意識和工作責(zé)任意識；通過班主任工作考核，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進一步促進和提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量和水平；通過班主任工作考核，鼓勵先進，鞭策落后，進一步調(diào)動班主任、輔導(dǎo)員工作的積極性和主動性，不斷增強班主任隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；為班主任工作聘任、晉級、評優(yōu)及發(fā)放獎勵津貼等提供依據(jù)。二、考核辦法班主任考核基本分為100分，在此基礎(chǔ)上采用加扣分制；班主任考核采用按月考核方式；（1）學(xué)生處、三系學(xué)管辦、團委每月進行考核，考核成績采取百分制，考核結(jié)果學(xué)校備案；（2）每學(xué)期月考核平均成績作為學(xué)期考核成績，考核成績采取百分制。考核結(jié)果將作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)，與考核津貼掛鉤，并作為班主任續(xù)聘的重要依據(jù)。班主任考核在90分以上為優(yōu)秀、8970分為合格、6960分為基本合格、60分以下為不合格；三、以問題為導(dǎo)向確定考核內(nèi)容,以三系考核與學(xué)生處考核相結(jié)合的方式，根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校班主任崗位職責(zé)進行考核。（一）、專職班主任、輔導(dǎo)員考核內(nèi)容遵章守紀（1）做到為人師表，嚴格遵守學(xué)院考勤制度。遲到、早退每次扣2分；病事假每天扣2分；（2）按時參加系班主任、輔導(dǎo)員會議，非因公請假，每次扣2分；遲到、早退的，每次扣2分；未經(jīng)請假不參加的，缺一次扣5分。（3）積極參加或組織學(xué)生參加學(xué)院、團委、社團、就業(yè)辦等部門舉行的大型活動，無故不到場工作態(tài)度積極認真主動承擔(dān)保質(zhì)完成執(zhí)行力及時性：準時甚至提前完成效果好：達標至優(yōu)秀基礎(chǔ)材料（1）操行評定：每月認真完成學(xué)生操行評定考核工作，并按時上報。不能按時完成每次扣3分；考核記錄有缺失或結(jié)果不真實每次扣5分。（2）按時上交素質(zhì)教育課（教案、學(xué)生感想）、班級日記、班主任工作手冊、家校聯(lián)誼手冊、學(xué)生成長檔案、班會記錄、管理相關(guān)材料、保險材料、貧困、減免、貸款材料、學(xué)生檔案、工作總結(jié)、三優(yōu)評比、學(xué)生違紀處分等材料，及時完成學(xué)校的指令性工作。未按時上交或未及時完成的，每次扣2分，存在問題的每次扣2分，不完成的，每次扣5分；基礎(chǔ)工作（1）每日早檢、午檢、課間巡視。每天早上7:50前和下午2點30分檢查學(xué)生出勤情況，無故缺席，缺一次扣1分。（2）每日間操。到場巡視學(xué)生狀態(tài)，出勤率高、間操效果好。（3）每周大掃除：每周一認真組織學(xué)生對班級教室進行大掃除，清除衛(wèi)生死角，做到物品擺放規(guī)范、教室門、窗干凈、玻璃明亮。深入了解分析學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況，開展思想道德教育，提升學(xué)生思想道德品質(zhì)。針對學(xué)生在成長過程中遇到的實際問題，進行教育、引導(dǎo)和援助，幫助學(xué)生提高應(yīng)對挫折、適應(yīng)崗位、融入社會的能力。（1）按時完成職業(yè)教育周、開學(xué)第一課等計劃內(nèi)容，不按時完成或材料缺失的扣5分。（2）每周班會不少于一次，每月召開一次有針對性的主題班會或素質(zhì)教育課并有記實材料，不按