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正文內(nèi)容

淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性(編輯修改稿)

2024-11-16 22:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,團(tuán)隊(duì)就要有團(tuán)隊(duì)的精神,就要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),有了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),就能戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)結(jié)精神,相互幫助,共同提高是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。上到領(lǐng)導(dǎo)班子,下到部門(mén)員工,必須是團(tuán)結(jié)一心。所謂的“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!眻F(tuán)結(jié)才能心往一處想,勁往一處使,相互配合,不分你我,步調(diào)一致,才能取得勝利。這就要求我們的每個(gè)部門(mén)都能夠抱成團(tuán),不計(jì)較一時(shí)得失,就一定能夠出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。不團(tuán)結(jié)的組織是一盤(pán)散沙,成不了大事,甚至影響公司的發(fā)展。一、合作彌補(bǔ)能力不足:無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè),都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。每個(gè)人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補(bǔ)自己能力的不足,達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限,這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題,但是只要有心與人合作,善假于物,那就要取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。而且能互惠互利,讓合作的雙方都能從中受益。人們只要相互合作,也會(huì)產(chǎn)生類(lèi)似的效果。只要你以一種開(kāi)放的心態(tài)做好準(zhǔn)備,只要你能包容他人,你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)僅憑自己的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的理想。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會(huì)爬的更高?!比绻銕椭硪粋€(gè)孩子上了果樹(shù),你因此也就得到了你想嘗的果實(shí),而且你越是善于幫助別人,你能?chē)L到的果實(shí)就越多。我們要學(xué)會(huì)愉快合作。社會(huì)越發(fā)達(dá),分工與合作就更加明顯與重要。我們不是生活在凈水里,工作在真空中。其實(shí)我們每時(shí)每刻都在合作工作與生活。要營(yíng)造相互信任的組織氛圍,增加員工之間的感情,對(duì)合作組織產(chǎn)生感情。合作要有原則,但也要有姿態(tài)。要有大局利益,換位思考。二、攜手才能做出更大的蛋糕:有些年輕人卻信奉一種哲學(xué)。他們認(rèn)為,財(cái)富總是有一定的限度,你有了,我就沒(méi)有了。這是一種享受財(cái)富的哲學(xué)而不是一種創(chuàng)造財(cái)富的哲學(xué)。而我們更關(guān)注的是財(cái)富的創(chuàng)造。同樣一塊蛋糕,分的人越多,自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計(jì)較,相信享受財(cái)富的哲學(xué),我們就會(huì)去爭(zhēng)搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕,那么,只要蛋糕能不斷的往大處做,我們就 1不會(huì)為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因?yàn)槲覀冎?,蛋糕還再不斷的做大,眼前少一塊,以后隨時(shí)可以再?gòu)浹a(bǔ)過(guò)來(lái)。而且只要聯(lián)合起來(lái),把蛋糕做大了,根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。遺憾的是,有些人認(rèn)為自己擁有的資源不愿意與人分享,反過(guò)來(lái),又想利用別人的資源,又不好意思張口,這樣的心態(tài)是一種大的障礙,絕對(duì)不利于個(gè)人的成就與發(fā)展。與人攜手,把蛋糕做得更大一些。這樣的話,你還發(fā)愁沒(méi)得吃嗎?三、合作能增強(qiáng)企業(yè)的生存力:不管你是多么優(yōu)秀的組織者,通過(guò)個(gè)人的魅力,你可以暫時(shí)把一個(gè)團(tuán)體的看法統(tǒng)一起來(lái),使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開(kāi)這個(gè)團(tuán)體,就有可能出現(xiàn)團(tuán)體分崩離析的局面。團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有向心力、凝聚力。如果沒(méi)有向心力,凝聚力,就是一盤(pán)散沙。向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力,來(lái)自于共同的價(jià)值觀,但更需要領(lǐng)導(dǎo)具備向心之力和凝聚之力的能力。要有讓個(gè)人展示自我能力的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,這就需要提供一個(gè)寬廣的平臺(tái),讓他們發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一個(gè)人的最大潛力,發(fā)揮團(tuán)體最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮特長(zhǎng),使一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)生存力,才能飛的更高、更遠(yuǎn),而且更快。團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,領(lǐng)導(dǎo)是決定性因素。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)優(yōu)良與否的決定因素。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)作用的重要性,才會(huì)十分重視它。就會(huì)建立這樣的機(jī)制,營(yíng)造這樣的氛圍。合理地使用人,讓每一個(gè)人發(fā)揮自己的全部聰明才智,并達(dá)到較好的效果。四、團(tuán)對(duì)建設(shè)需要集思廣益:所謂集思廣益,就是指放開(kāi)胸襟,接納一切希奇古怪的想法,同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見(jiàn)。即使你是“天才”,憑借自己的想象力,也許可以獲得一定的財(cái)富。但如果你懂得讓自己的想象力與他人的想象力結(jié)合,就定然會(huì)產(chǎn)生更大的成就。我們每個(gè)人的“心智”都是一個(gè)獨(dú)立的“能量體”,而我們的潛意識(shí)則是一種磁體,當(dāng)你去行動(dòng)時(shí),你的磁力就產(chǎn)生了,并將財(cái)富吸引過(guò)來(lái)。但如果你一個(gè)人的心靈力量,與更多的磁力”相同的人結(jié)合再一起,就可以形成一個(gè)強(qiáng)大的“磁力場(chǎng)”,而這個(gè)磁力場(chǎng)的創(chuàng)富力量將會(huì)是無(wú)與倫比的。在生活中,大家也許會(huì)有這樣的體會(huì):假如你有一個(gè)蘋(píng)果,我也有一個(gè)蘋(píng)果,兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個(gè)蘋(píng)果。但是,假如你有一個(gè)設(shè)想,同理,當(dāng)獨(dú)自研究一個(gè)問(wèn)題時(shí),可能思考10 次,而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究,從他們的發(fā)言中,也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考,并且他人的想法還會(huì)使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一加一大于二是個(gè)富有哲理的不等式,它表明集體的力量并不是單個(gè)人累加之和。經(jīng)營(yíng)者要善于激發(fā)集體的智慧和力量,而不是隨意扼殺它們。這種集思廣益的思維方法在當(dāng)代社會(huì)已被 普遍應(yīng)用,它能填補(bǔ)個(gè)人頭腦中的知識(shí)空隙,和通過(guò)互相激勵(lì)、互相誘發(fā),產(chǎn)生連鎖反應(yīng),擴(kuò)大和增多創(chuàng)造性設(shè)想??梢?jiàn),一個(gè)好的創(chuàng)意的產(chǎn)生與實(shí)施,企業(yè)家光靠自身的力量和努力是不夠的,必須集思廣益,必須在自己周?chē)蹟n起一批專(zhuān)家,讓他們各顯其能,各盡其才,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性作用。五、不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致失?。何覀兩嬖谝粋€(gè)努力合作的時(shí)代中,幾乎所有的企業(yè),都是在某種合作的形式下經(jīng)營(yíng)。我們只要瀏覽一下當(dāng)天報(bào)紙上的新聞,必會(huì)看到這樣一個(gè)報(bào)道:在同一管理機(jī)構(gòu)下合并的工商業(yè),創(chuàng)造了無(wú)比的力量。今天是一群銀行合作,明天又是一群鐵路公司合作,過(guò)幾天又是幾家鋼鐵公司聯(lián)合起來(lái),這一切的聯(lián)合行動(dòng),其目的全是為了運(yùn)用高度的團(tuán)結(jié)及合作,發(fā)展出無(wú)比的力量。最不能忍受的就是孤獨(dú)。人需要有一種歸屬感,必須與他人共存。不僅如此,每一個(gè)人還屬于某一個(gè)甚至多個(gè)團(tuán)體,也即是屬于有一定組織和聯(lián)系,有著共同利益、目標(biāo)的正式或非正式的群體。團(tuán)對(duì)精神則是指為了實(shí)現(xiàn)或達(dá)到這種利益和目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)中所表現(xiàn)出來(lái)的相互幫助、相互支持、相互合作的精神。無(wú)論對(duì)個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),為實(shí)現(xiàn)自己的利益或達(dá)到自己的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)精神是不可缺少的必要條件。六、“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的最大障礙:盡管人們都知道“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理,可在我們現(xiàn)實(shí)生活中仍會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“窩里斗”的現(xiàn)象。有人打了一個(gè)比方,說(shuō)中國(guó)是“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”日本是“每個(gè)單獨(dú)的日本人,看起來(lái)像是一頭豬,可是三個(gè)日本人加起來(lái)就是一條龍”;英國(guó)人是,“一個(gè)英國(guó)人,一個(gè)呆子,兩個(gè)英國(guó)人是一場(chǎng)足球,三個(gè)英國(guó)人,一個(gè)不列顛帝國(guó)”。柏楊在《丑陋的中國(guó)人》中曾這樣寫(xiě)道:“至于中國(guó)人的窩里斗,可是天下聞名的重要特性。每一個(gè)單獨(dú)日本人,看起來(lái)都像一頭豬,可是三個(gè)日本人加起來(lái)就是一條龍,日本人的團(tuán)隊(duì)精神使日本在商業(yè)上所向無(wú)敵,中國(guó)人做生意,就顯出中國(guó)人不盡人意,你賣(mài)50,我賣(mài)40,你賣(mài)30,我賣(mài)20。所以說(shuō),每一個(gè)中國(guó)人都是一條龍。但是三個(gè)中國(guó)人——也就是三條龍加在一起,就成了一條蟲(chóng),這些話雖不盡客觀,卻也事實(shí)在在道出了某些國(guó)人的劣根性。所以說(shuō),只要發(fā)生了“窩里斗”就沒(méi)有團(tuán)結(jié)可言,更不用說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神了。“內(nèi)耗”浪費(fèi)著每個(gè)人的能量,“窩里斗”沒(méi)有贏家。七、團(tuán)結(jié)就是力量:在軍營(yíng)里經(jīng)常可以聽(tīng)到這樣一首歌:《團(tuán)結(jié)就是力量》。歌中唱道:團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。這首歌曲唱出了團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的巨大力量。中國(guó)古代流傳著這樣一個(gè)故事:一個(gè)老者在臨終前,把自己的幾個(gè)兒子叫到床前,并讓大兒子拿來(lái)幾根筷子,然后他讓一個(gè)兒子拿出一根用力折斷,結(jié)果不費(fèi)吹灰之力就把筷子折斷了,之后,老人讓把所有的一起折斷,可是兒子使出渾身的力氣也未能做到。老人向圍繞在床前的幾個(gè)兒子說(shuō):“你們兄弟幾個(gè)就好比這筷子,單獨(dú)一支很容易斷,可放在一起就難了”,說(shuō)完來(lái)人就去世了。兄弟幾個(gè)明白了老父親的意思,在以后的日子里他們相互幫助,從來(lái)沒(méi)有受到別人的欺辱。當(dāng)我們這些萬(wàn)物的精靈還在為團(tuán)結(jié)而呼吁時(shí),讓我們來(lái)看看螞蟻,在動(dòng)物界中及富團(tuán)體精神的代表:一個(gè)螞蟻的力量很弱小,但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠(yuǎn)出抬回“家“中,靠的就是團(tuán)體作業(yè),聯(lián)合起來(lái)才有力量。八、雙贏的競(jìng)爭(zhēng)才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展:團(tuán)隊(duì)精神不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生,需要人們有意識(shí)、自覺(jué)地來(lái)培養(yǎng),首先就要從改變觀念開(kāi)始?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),激烈甚至殘酷的競(jìng)爭(zhēng)常常使人們聯(lián)想到自然界的法則:弱肉強(qiáng)食,適者生存。競(jìng)爭(zhēng)使人們將自己潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都做得比自己以前好,真正的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是雙贏的,盡管在與他人比較時(shí)有高低之分,所以競(jìng)爭(zhēng)只讓大家都變成強(qiáng)者。競(jìng)爭(zhēng)不是靠爾虞我詐,而是挖掘自己的潛能,相互合作,這將使你發(fā)揮出更大的能量。特別是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,為了讓自己的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神,就尤顯重要。這是我們共同的目標(biāo),也有助于團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作合為一體的特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助和共同提高;良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就無(wú)法取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)??傊粋€(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作,這樣才能讓企業(yè)內(nèi)部之間互助互利,提高效率,為了一致的目標(biāo)而堅(jiān)持奮斗到底!第四篇:服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌服裝隨述;通過(guò)服裝品牌團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)有計(jì)劃分層分類(lèi)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和企業(yè)知識(shí)共享和信息平臺(tái)建設(shè),造就一個(gè)結(jié)構(gòu)更加合理、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)品牌服裝綜合團(tuán)隊(duì),從而促進(jìn)企業(yè)品牌的進(jìn)一步提升和發(fā)展。近年可謂是服裝行業(yè)的分水嶺,國(guó)內(nèi)眾多服裝企業(yè)紛紛建立并加強(qiáng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,重新對(duì)服裝品牌進(jìn)行定位,通過(guò)重塑并倡導(dǎo)品牌價(jià)值來(lái)提升自身產(chǎn)品的品位和檔次,并運(yùn)用促銷(xiāo)方式和銷(xiāo)售渠道來(lái)贏得市場(chǎng)。加之原有很多服裝出口企業(yè)把市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)以及國(guó)外服裝品牌的加入,今年中國(guó)服裝行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。企業(yè)要想把一個(gè)普通品牌打造成世界品牌,想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),就必須有出色的研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品、有效的營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌運(yùn)作能力,而這些歸根結(jié)底需要一支高素質(zhì)、高效率的企業(yè)綜合團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)。如何建立高效能團(tuán)隊(duì),如何從管理機(jī)制和制度保障上提升團(tuán)隊(duì)成員能力素質(zhì),贏得其忠誠(chéng)度呢?可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一、確立公司品牌戰(zhàn)略、品牌文化以及品牌營(yíng)銷(xiāo)策略確立品牌戰(zhàn)略和文化按照品牌經(jīng)營(yíng)要求,確立品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃是其走向成功的必由之路,必須提上日程,引起重視。目前國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)分布范圍廣,消費(fèi)層次日趨分明,日益增多的各類(lèi)品牌形成“戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)”態(tài)勢(shì),而象征品牌市場(chǎng)成熟的強(qiáng)勢(shì)品牌仍處于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)育中,此外,企業(yè)的市場(chǎng)行為以及消費(fèi)者尚不穩(wěn)定,沒(méi)有形成普遍的針對(duì)于某一種品牌的消費(fèi)忠誠(chéng),或者說(shuō),企業(yè)在品牌培育上還對(duì)顧客需求了解的不深或沒(méi)有將顧客需求放在品牌策略的首要位置。因此,企業(yè)必須要摒棄
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