內(nèi)部團隊的重要性(編輯修改稿)
2025-01-19 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性的沖突 ? 優(yōu)秀的領導者 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? “中國的團隊特征” ? “中國是一個集體主義社會，但凝聚力很低” —— 香港科技大學 Michael Bond “我們經(jīng)常說中國人是一盤散沙 …… 他們不能團結在一起” —— 宏基首席執(zhí)行官施振榮 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 你的團隊面臨的挑戰(zhàn) 內(nèi)部反應 技術加人員技能 環(huán)境 挑戰(zhàn) 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 團隊角色 Meredith Belbin 定義 個人的外在或隱性貢獻 ? 對團隊任務的貢獻 ? 對團隊目標的貢獻 這種貢獻是基于此人的 ? 個人特征 以及 ? 職能貢獻 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 理解 Belbin團隊角色理論的好處 ? 團隊能取得更好的結果 ? 團隊內(nèi)部的人際關系能得到改善 ___有利于解決沖突 ? 人盡其職 ,位得其人 ___合適要比合格更重要 ? 發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)缺點以待改進 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 合適 不合適 ? 合格 ? 不合格 令人失望 意外適配 大問題 不是主要問題 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? Belbin團隊類型分析 ? CW____實施者 ? CH —— 協(xié)調(diào)者 ? SH —— 塑造者 ? PL —— 創(chuàng)新者 ? RI —— 資源調(diào)查者 ? ME—— 監(jiān)督者、評估者 ? TW—— 團隊協(xié)作者 ? CF —— 完成者 第 6講 “通過團隊合作提高員工積極性” ? 實施者 作用： ? 將計劃和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成實際任務和活動，并有系統(tǒng)、高效率地執(zhí)行。 （講究實際的工作者、行動者） 形象： ? 認真、不妥協(xié)、務實、可靠、能夠自控 正面素質(zhì)： ? 自控、自律 ? 現(xiàn)實、務實 ? 常識感強 可容忍的弱點： ? 缺乏靈活性 ?
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